Бар проблемалардың берін шешеді деп есептеледі

Күнделікті іс-әрекетінде дәрігерлер мен менеджерлерәр алуан қысымдарға жолығады. Бұл тұрғыда, нақты науқасты емдейтін дәрігерлер клиникалық талаптарды басшылыққа ала алады.

Ал, менеджерлер іс-әрекеті көбіне сыртқы қаржыландыру мекемелермен байланысты, сондықтан ол, салық төлеушіге қосымша қиындық туғызбай, мекемені материалдық жағынан қамтамасыз етуге жауапты болады. Екі мамандық та өзіне тиянақты, адал қызмет істейтін адамдарды талап етеді. Дәрігерлер қаржылық стимулдарға көңіл бөлетіндіктен, қауіп-қатерді бағалап, жауапкершілікті өз мойындарына алады. Екі мамандық үшін де кәсіби терминдерді көп қолданғаннан гөрі, тиімді қарым-қатынасқа түсу өте маңызды.

Дәрігерлер басынан өткізетін үздіксіз өзгерулер үкімет ұйымдарының шешілмейтіндігі айқын проблемалармен күресуін бейнелейді. Қақтығыс, әдетте, қаржыны бөлу кезінде пайда болады, бірақ қазір жаңа есеп беру кезеңдерінде менеджмент қауіпті бақылап, клиниканың қызметкерлеріне түскен арыздарды қарастырып, уақытша орнынан алып, ішкі тергеу мен сыртқы кеңес берулерді ұйымдастырады. Өзара қатынас екі партнер үшн де маңызды. Дәрігер аса біліктілікпен болмаса да басқара алады, ал менеджер емдей алмайды. Тиімді басқару үшін менеджерге дәрігерлердің қолдауы керек, ал дәрігер тиімді жұмыс істеу үшін менеджерлердің көмегі керек деп сирек жағдайда ғана айтады. Соған қарамастан, бөлімше немесе клиникалық бригаданы басқаратын дәрігерге менеджменттік дағдылар керек-ақ.