Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника
жүктеу/скачать 5.78 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- М уҳокама учун саволлар
| б о ғ л и к л и к
мав жуд. Мақсадларнинг тавсифи уларнинг мураккабли ги, махсуслиги, яроқлиги (мақбуллиги), тарафдор- лиги (берилганлиги, мухлислиги)дан иборат. Киши ташкилотда фақат ижрочи, маълум ишни ёки маълум вазифанинг ижрочиси бўлиб намоён бўлмайди. У ўз ишининг қандай ташкил этилишига, Кандай шароитда ишлаётганига, шу билан бирга унинг иши ташкилот фаолиятига қандай таъсир эта- ётганлигига қизиқади. Бу ҳолда унда ташкилотда бўлаётган жараёнларга, бироқ унинг хабардор бўлган соҳасидан ёки масаласидан (компетенциясидан) та- шқари бўлган бажарилаётган ишлар ва улар томо нидан ечилаётган масалаларга қатнашиш хоҳиши ту- ғилади. Агар киши ташкилотдаги ҳар хил ички ташкилий фаолиятда қизиқиб қатнашса, ўзи бундан қониқиш олса, катта фойда келтириб, яхширок, сифатлироқ ва унумлироқ ишлайди. Бошқаришнинг партисипа- тив назарияси мана шу натижадан келиб чиқади. Партисипатив бошқариш ташкилотда киши билан боғлиқ бўлган саволларга ечим қабул қилишда қат- нашишга йўл очади, ўзининг ишини яхши бажаришга имкон беради. Ташкилот ўзининг кишилари салоҳи- ятидан тўлароқ фойдаланишга эришади. 254 www.ziyouz.com kutubxonasi М уҳокама учун саволлар 1. Нима учун менежмент тизим ида мойиллик ф аолиити- пинг аҳамияти катта? 2. М ойилликка таъриф беринг. 3. Инсон эҳтиёжи, сабаби, важ -сабаблари. рағбатлантм- риш , зўр бериш, қатъият, \ал о л л и к каби ф аолиятлар мойилликка қандай таъсир кўрсатади? 4. М ойиллик назариясининг йўналишлари мутахассислар томонидан қай даражада ўрганилган? Уларни баҳоланг 5. М ойиллик ж араёнининг назарий жиҳатдан иш лаб чи- қилган босқичларини имкон қадар туш унтиринг. 6. М ойиллик нима учун ўзгарувчан жараён? 7. Ташкилотдаги ходимлар ф аолиятини руҳий йўллар билан мақсадга мувофиклаш тириш да Абрахам Маслоу, Клейтон Альдерфер, Дэвид М ак Клелланд ва Ф реде рик Герцбергларнинг назариялари имкон қадар туш ун тирилсин. 8. Абрахам М аслоу пирамидасига тавсиф беринг 9. Абрахам Маслоу ва Клейтон А льдерф ерларнинг э.\ти- ёжлар назарияларининг иерархик ўзаро муносабатла ри тушунтирилсин. ■ 10. К и ш и л ар и стаган м ақ сад л ар и га эр и ш и ш д а қан си мойи лли к ж ар аён и н и н г н азари ялари н и қўллаш лари мумкин? 11. Кутиш, адолат, тенглик назари яларин инг қўлланилиш доиралари ҳақида ф икрлар беринг 12. М ақсадпар қўйиш орқали эриш иладиган мойиллик ж а раёнининг андозасига тавсиф беринг жүктеу/скачать 5.78 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|