Запрещение дискриминации в области кредитных сделок
по признакам пола, семейного положения, расы, на-
ционального происхождения, религиозных верований,
возраста или факта получения общественной помощи.
Объявление незаконными докучливого преследования или
жестокого обращения с людьми, распространения лжи-
вых заявлений или использования недобросовестных
методов при сборе долгов.
ПОВЫШЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ СО СТОРОНЫ ГОСУДАРСТ-
ВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, СЛЕДЯЩИХ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ
ЗАКОНОВ. Для контроля за соблюдением законов конгресс учре-
дил ряд федеральных органов регулирования, среди которых-Фе-
деральная торговая комиссия, Управление по контролю за качест-
вом пищевых продуктов, медикаментов и косметических средств,
Комиссия по межштатному транспорту и торговле, Федеральная
комиссия связи. Федеральная энергетическая комиссия, Управление
гражданской авиации, Комиссия по проблемам безопасности
товаров широкого потребления. Управление по охране окружаю-
щей среды и Управление по делам потребителей. Деятельность всех
этих учреждений может оказать решающее влияние на эффектив-
ность маркетинговых мероприятий фирмы. Следя за исполнением
законов, государственные учреждения обычно проявляют благора-
зумие. Но время от времени их действия оказываются не в меру
рьяными и непредсказуемыми. В этих учреждениях работают в
основном юристы и экономисты, нередко слабо понимающие прак-
тику функционирования бизнеса и маркетинга. Чтобы лучше разби-
раться в сложных проблемах, в последние годы Федеральная
торговая комиссия ввела в свой штат экспертов по маркетингу. В
годы администрации президента Рейгана суровость принудитель-
ных мер со стороны этих учреждений смягчается, заметна сильная
тенденция к отказу от регулирования13.
171
t'\J^ l ~1Г1^ЛП. 1 1 J m.1 n^ ^..i ч-ч,^ . -^ *"- - _- _ _ _ _
НОСТИ. За последние два десятилетия выросли численность и
влияние групп по защите интересов общественности. Наибольших
успехов добилась Гражданская группа общественных действий
Ральфа Нэйдера, ревностно защищающая интересы потребителей.
Нэйдер превратил консюмеризм в мощную общественную силу,
начав с успешного наступления против небезопасных автомобилей
(результатом чего явилось принятие в 1966 г. Закона о националь-
ной политике в области безопасности дорожного движения и
автомобильного транспорта), а затем занимаясь расследованиями
деятельности мясоперерабатывающей промышленности, потреби-
тельского кредита, организации ремонта автомобилей, страхования
и безопасности рентгеновского оборудования. Сотни прочих групп
по защите интересов потребителей, как самодеятельных, так и под
эгидой государственных органов, действуют и в общенациональном
масштабе, и на уровне штатов, и на местном уровне.
Культурная среда
Люди растут в конкретном обществе, которое формирует их
основные взгляды, ценности и нормы поведения. Почти не осозна-
вая того, они воспринимают мировоззрение, определяющее их
отношение к самим себе и взаимоотношения друг с другом. На
принятии маркетинговых решений могут сказаться следующие осо-
бенности культурного уклада.
СТОЙКАЯ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ОСНОВНЫМ ТРАДИЦИОН-
НЫМ КУЛЬТУРНЫМ ЦЕННОСТЯМ. В рамках конкретного
общества люди придерживаются множества взглядов и ценностей.
Для основных взглядов и ценностей характерна высокая степень
устойчивости. Например, большинство американцев верят в необ-
ходимость работать, вступать в брак, совершать благотворитель-
ные пожертвования, быть честным. Эти верования формируют
более специфические отношения и более специфическое поведение и
влияют на их конкретные проявления в повседневной жизни. Основ-
ные традиционные взгляды и ценности передаются от родителей к
детям и подкрепляются деятельностью основных институтов об-
щества-законами, церковью, системой предпринимательства и
государственной властью. Второстепенные верования и ценности
подвержены изменчивости в большей степени. Вера в институ!
брака первична, а вот уверенность в необходимости раннего вступ
ления в брак вторична. Сторонники теории планирования семьи
могут добиться большего успеха, проповедуя идею более позднего
вступления в брак, чем идею отказа от брака вообще. У занимаю-
щихся маркетингом есть некоторые шансы добиться изменения
172
АН.
роста в обществе, члены которого ищут самоудовлетворения.
Взаимоотношения людей друг с другом. По степени общитель-
ности люди бывают разные-от затворников, избегающих всякого
общения, до ярых коллективистов, чувствующих себя счастливыми
и жизнерадостными только в окружении других. Результаты одного
из недавних опросов, проведенных агентством <Дойль Дейн Берн-
бах>, выявили повсеместную озабоченность взрослых людей про-
блемами социальной изоляции и сильное стремление к установле-
нию межличностных контактов14. А это предполагает светлое
будущее для товаров и услуг <общественного характера>, таких, как
клубы здоровья, организации отдыха, игры. Одновременно это
предполагает и рост рынка <общественных суррогатов>, т. е. вещей,
позволяющих одинокому человеку не чувствовать себя таковым,
таких, как видеоигры и компьютеры,
Отношение людей к общественным институтам. Люди отли-
чаются друг от друга своим отношением к корпорациям, государст-
венным органам, университетам и прочим институтам. Большин-
ство приемлет эти институты, хотя некоторые относятся к ряду из
них весьма критически. В целом люди готовы потрудиться на благо
основных институтов и ждут, что те в свою очередь выполнят свои
общественные обязанности. И тем не менее отмечается спад привер-
женности общественным институтам. Им отдают меньше усилий,
меньше верят в них. Расшатываются устои трудовой этики.
Отсюда следует несколько выводов для системы маркетинга.
Фирмам нужно изыскивать новые пути завоевания доверия потре-
бителей. Им нужно пересматривать свои рекламные коммуникации,
удостоверяясь в честности своих обращений. Им нужно пересматри-
вать разные аспекты своей деятельности, убеждаясь, что они пред-
стают перед общественностью как <добропорядочные организации,
преисполненные гражданской ответственности>.
Отношение людей к обществу. По отношению к обществу, в
котором они живут, люди занимают разные позиции-от патрио-
тов, выступающих в его защиту, до реформаторов, желающих
изменить его, и недовольных, желающих его покинуть. Отмечается
тенденция ослабления патриотизма и усиления критики курса
страны. Отношение людей к своему обществу сказывается и на
структуре потребления, и на объеме сбережений, и на взглядах на
рынок.
Отношение людей к природе. Различаются люди по своему
отношению к миру природы. Некоторые чувствуют себя во власти
природы, другие-в гармонии с ней, третьи стремятся подчинить ее
себе. Отмечается долговременная тенденция подчинения природы
человеком с помощью науки и техники и его вера в изобилие
природных ресурсов. Однако в последнее время люди стали осозна-
174
- _-"->/^.*/ w ^^^JUVUB, игали
осознавать, что человеческая деятельность может погубить природу
или нанести ей вред.
Любовь к природе ведет к росту популярности путешествий в
жилых фургонах, пешего туризма, водных прогулок и рыбной
ловли. Бизнес ответил на это выпуском туристского снаряжения,
палаток и прочих принадлежностей для любителей отдыха на
природе. Организаторы поездок предлагают все больше маршрутов
по местам, которых еще не коснулась человеческая деятельность.
Производители продуктов питания столкнулись с расширением
рынков <натуральных> продуктов, таких, как натуральные изделия
из хлебных злаков, натуральное мороженое, продукты для лечеб-
ного питания. Реклама пищевых продуктов дается на естественном
для них природном фоне.
Отношение людей к мирозданию. Люди отличаются друг от
друга своими верованиями относительно происхождения миро-
здания и своего места в нем. Большинство американцев моно-
теисты, хотя крепость их религиозных убеждений и приверженность
религии с течением лет постоянно ослабевают. Падает посещае-
мость церквей, за исключением церквей отдельных евангелических
течений, стремящихся вернуть людей в лоно организованной рели-
гии. Определенная доля религиозных устремлений не исчезла, а
нашла выход в растущем интересе к религиям Востока, мистицизму,
оккультизму.
По мере утраты религиозности люди стремятся сполна насла-
диться своей земной жизнью. Они ищут товары и услуги, которые
несут с собой развлечения и удовольствия. А тем временем рели-
гиозные институты начинают обращаться к деятелям маркетинга за
помощью в переработке привлекательных постулатов религии та-
ким образом, чтобы они могли составить конкуренцию светским
соблазнам современного общества.
Долговременные тенденции развития в области культурных
ценностей в сжатом виде представлены в табл. 6.
Долговременные тенденции развития
в области культурных ценностей
Таблица 6
Забота о других
Отсрочка удовлетворения
желании __________
Напряженный труд
Формальные отношения
Религиозная ориентация
. Самоудовлетворение
Немедленное удовлетво-
рение желании
Легкая жизнь
Неформальные отношения
Светская ориентация
175
Маркетинговая среда состоит из сфер, в которых фирма должна
искать для себя новые возможности и следить за возникновением
потенциальных угроз. Она включает в себя все силы, сказываю-
щиеся на способности фирмы устанавливать и поддерживать кон-
такты с целевым рынком. Маркетинговая среда фирмы слагается из
микро- и макросреды.
Первой силой, действующей в микросреде, является сама
фирма-ее подразделения и эшелоны управления, оказывающие
влияние на принятие решений руководством службы маркетинга.
Вторая сила-фирмы и отдельные лица, производящие необходи-
мые компании товары и услуги, и в первую очередь ее поставщики.
Третья сила-маркетинговые посредники (торговые посредники,
фирмы-специалисты по организации товародвижения, агентства по
оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учрежде-
ния). Четвертая сила-пять типов клиентурных рынков: потреби-
тельский рынок, рынок производителей, рынок промежуточных
продавцов, рынок государственных учреждений, международный
рынок. Пятая сила-разнообразные конкуренты, с которыми стал-
кивается фирма: желания-конкуренты, товарно-родовые конкурен-
ты, товарно-видовые конкуренты, марки-конкуренты. Шестая
сила-любые контактные аудитории, проявляющие реальный или
потенциальный интерес к организации или оказывающие влияние
на ее способность достигать поставленных целей: финансовые
круги, контактные аудитории средств информации, контактные
аудитории государственных учреждений, гражданские группы дей-
ствия, местные контактные аудитории, широкая публика, внутрен-
ние контактные аудитории.
Макросреда включает в себя основные силы, приходящие в
столкновение с интересами фирмы: демографические, экономиче-
ские, природные, научно-технические, политические факторы и фак-
торы культурного окружения.
Для демографической среды характерны: мировой демографи-
ческий взрыв, снижение рождаемости в США, старение населения
США, перемены в американской семье, миграция населения, повы-
шение образовательного уровня и рост числа служащих. Для
экономической среды-в связи с такими явлениями, как спад дело-
вой активности, высокий уровень безработицы и высокие ставки
учетного процента,-характерен более осторожный подход амери-
канцев к совершению покупок. Для природной среды характерны:
дефицит некоторых видов сырья, вздорожание энергии, рост
загрязнения окружающей среды и усиление вмешательства госу-
дарства в процесс рационального использования и воспроизводства
природных ресурсов. Для научно-технической среды характерны:
176
_ - -, -_ -,----->/>>xt L/M.n.m Г11>1Л
возможностей, рост ассигнований на НИОКР, повышение внимания
к внедрению небольших усовершенствований в уже существующие
товары и ужесточение государственного контроля за доброкачест-
венностью и безопасностью товаров. Для политической среды
характерны: законодательное регулирование предпринимательской
деятельности, повышение требований со стороны государственных
учреждений, следящих за соблюдением законов, и рост числа групп
по защите интересов общественности. Для культурной среды харак-
терны: долговременные тенденции к обеспечению самоудовлетворе-
ния, немедленному удовлетворению желаний, легкой жизни, нефор-
мальным отношениям и светской ориентации.
Вопросы для обсуждения
1. Вы - вице-президент фирмы <Уолт Дисней продакшнс> по мар-
кетингу. С учетом изменений, происходящих в демографической,
экономической, научно-технической и культурной средах, какие
планы вы предполагаете разработать, чтобы обеспечить успех
деятельности фирмы на предстоящее десятилетие?
2. Крупный продавец алкогольных напитков намеревается вы-
пустить на рынок безалкогольный напиток <для взрослых>,
который был бы общественно приемлемой заменой алкоголя.
Какие факторы культурного уклада могут сказаться на принятии
решения о выходе на рынок и структуре комплекса маркетинга?
3. Проведенные в 1975-1979 гг. исследования образа жизни вы-
явили положительную тенденцию в укреплении убеждения, что
<приготовление пищи должно занимать как можно меньше
времени>. Каким образом скажется подобное отношение на
сбыте замороженных овощей?
4. По каким оптовым и розничным каналам концерн <Проктер энд
Гэмбл> мог бы организовать товародвижение новой марки
своего стирального порошка?
5. На примере торговли автомобилями сравните между собой
потребительский рынок, рынок товаров промышленного назна-
чения и рынок промежуточных продавцов и расскажите о разли-
чиях между ними.
6. Расскажите о четырех типах конкурентов, в которых должен
разбираться предприниматель, задумавший открыть новую пиц-
церию по соседству с вашим студенческим городком.
7. В чем разница между контактными аудиториями и потребите-
лями? Поясните на конкретном примере.
8. Наступил 2000 год. Бензин стоит 4 долл. за галлон, рубленые
бифштексы-6 долл. за фунт, дом средних размеров-200 тыс.
177
На основе этой экономической информации прикиньте возмож-
ные размеры или потенциал рынка предметов роскоши.
Основные понятия, встречающиеся в главе 4
Демография-наука, изучающая население с точки зрения таких
характеристик, как численность и плотность.
Контактная аудитория-любая группа, которая проявляет реальный
или потенциальный интерес к организации или оказывает влия-
ние на ее способность достигать поставленных целей.
Макросреда-силы более широкого социального плана, оказываю-
щие влияние на микросреду, такие, как факторы демографи-
ческого, экономического, природного, научно-технического, по-
литического и культурного характера.
Маркетинговая среда фирмы-совокупность активных субъектов и
сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возмож-
ности руководства службой маркетинга устанавливать и поддер-
живать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудни-
чества.
Маркетинговые посредники-фирмы, помогающие компании в про-
движении, сбыте и распространении ее товаров среди клиентуры.
К ним относятся торговые посредники, фирмы-специалисты по
организации товародвижения, агентства по оказанию маркетин-
говых услуг и кредитно-финансовые учреждения.
Микросреда-силы, имеющие непосредственное отношение к самой
фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, т. е.
сама фирма, ее поставщики, маркетинговые посредники, клиен-
ты, конкуренты и контактные аудитории.
Поставщики-деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие
компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необхо-
димыми для производства конкретных товаров и услуг.
Удобство времени - экспонирование и обеспечение наличия товара в
то время, когда потребители хотят купить его.
Удобство места-размещение товара в местах, доступных для
клиентов.
Удобство процедуры приобретения товара - обеспечение доступности
товаров для потребителей, когда у них появляется желание
воспользоваться этими товарами.
J 1С.>
Потребительские рынки
и покупательское поведение
потребителей
Цели
Ознакомившись с данной главой, вы должны быть в
состоянии:
1. Рассказать о взаимоотношениях между
побудительными приемами маркетинга и ответной
реакцией потребителей.
2. Назвать четыре основных фактора, влияющих на
покупательское поведение потребителей.
3. .Перечислить этапы процесса принятия потребителем
решения о покупке.
4. Описать процесс восприятия потребителем
товаров-новинок.
<Корфам> фирмы <Дюпон> -
дорогостоящая товарная неудача
Гигантская корпорация <Дюпон> со штаб-квартирой в г. Уил-
мингтон, штат Делавэр, была уверена, что ее новая искусственная
кожа <корфам> для мужской и женской обуви будет пользоваться
успехом. <Дюпон> начал поиски заменителя еще в 30-х годах,
сознавая, что в один прекрасный день натуральная кожа станет
дефицитной. В 1955 г. ученые фирмы успешно синтезировали мате-
риал, получивший название <корфам> и обладавший необходи-
мыми свойствами кожевенного сырья: проницаемостью, проч-
ностью, эластичностью и долговечностью. В 1958 г. для произ-
водства этого материала с целью оценки его потребителями был
построен специальный опытный завод. Новинка встретила востор-
женный прием со стороны потребителей, и в 1959 г. <Дюпон>
построил более мощный завод, который начал выпуск <корфама> в
1961 г. Всего корпорация вложила в проект 25 млн. долл.
Было отобрано 17 ведущих предприятий женской обуви и 15
179
пать у <Дюпона> новый материал и использовать его при изготов-
лении обуви элегантных фасонов. Сознавая, что <корфам> обладает
определенными преимуществами перед натуральной кожей, такими,
как более высокая долговечность и простота ухода, <Дюпон>
установил на новинку высокую цену. Материал должен был исполь-
зоваться при изготовлении дорогой обуви, чтобы потребители
обрели уверенность в его высоком качестве. На рынок недорогой
обуви <Дюпон> намеревался выйти с <корфамом> позднее.
Изделия из <корфама> были впервые представлены на На-
циональной обувной ярмарке 1963 г., и многие розничные торговцы
обувью выдали на них заказы. <Дюпон> сформировал специальную
бригаду помощи торговле. Члены бригады должны были посещать
крупные обувные магазины и учить продавцов торговать обувью из
<корфама>. Одновременно фирма создала материалы для рекламы
в местах продажи, оформление витрин и провела общенациональ-
ную рекламу <корфама>, что обошлось на начальном этапе в 2 млн.
долл.
<Дюпон> был очень доволен полученными результатами. В
1964 г. потребители приобрели 1 млн. пар обуви из <корфама>, в
1965 г.-5 млн., а в 1966 г.-15 млн. пар. Но в 1967 г. сбыт обуви из
<корфама> начал падать. Что произошло?
Уровень повторных покупок был тревожно низким. <Дюпон>
недостаточно глубоко проанализировал потребительский рынок
обуви и поведение лиц, приобретающих обувь, и своевременно не
учел ряд нюансов. К примеру:
1. Обувь из <корфама> рекламировали как изделия очень долговеч-
ные и не требующие особого ухода. Но для покупателей дорогой
обуви оба эти фактора вовсе не являются первичными мотивами
при выборе ботинок или туфель.
2. <Корфам> рекламировали как материал, который - подобно на-
туральной коже-<дышит>. Но многие из купивших обувь из
<корфама> сочли ее необычно теплой.
3. <Корфам> рекламировали как материал, который не растяги-
вается, а значит, обувь из него будет всегда сидеть на ноге так же,
как она сидела при первой примерке. Однако многие потребители
все-таки покупали слегка жмущую обувь в надежде, что она
разносится.
4. Потребители выбирали прежде всего фасон, а не материал. У них
так никогда и не пробудился интерес к <корфаму>, достаточно
острый для того чтобы обратиться к продавцу с просьбой
показать туфли, сшитые из этого материала.
5. <Корфам>, возможно, добился бы гораздо большего успеха, если
бы его использовали для изготовления дешевой домашней обуви.
Покупатели высококачественной обуви все больше склонялись к
180
ванных из Италии и ряда других стран.
В 1971 г. <Дюпон> признал ситуацию безнадежной и принял
решение прекратить производство обувного материала <корфам>
Эта одна из самых дорогих в истории товарных неудач принесла
<Дюпону> убытки в 100 млн. долл.1
История дюпоновского <корфама> наводит на мысль о сущест-
вовании множества факторов, оказывающих влияние на принятие
людьми решений относительно того, что именно покупать Покупа-
тельское поведение никогда не бывает простым. И тем не менее
разобраться в нем-исключительно важная задача для руководства
службой маркетинга в рамках концепции маркетинга.
^ В этой главе будет подробно рассмотрена динамика потре-
оительского рынка.
Потребительский рынок-отдельные лица и домохозяйст-
ва, покупающие или приобретающие иным способом
товары и услуги для личного потребления.
;. американский потребительский рынок включал в себя
-'ювек, ежегодно потреблявших товаров и услуг на
около 1,8 трлн. долл., т.е. на 7826 долл. в расчете на
11 Uji'i
станции в диапазоне уки. некоторые фирмы разрабатывают для
этих потребителей особые маркетинговые программы. Они дают
рекламу в журналах <Эбони> и <Джет>, привлекают к участию в
рекламных роликах исполнителей-негров, создают четко отличные
товары (например, черную косметику), упаковку, разрабатывают
особую аргументацию. В то же время эти фирмы признают наличие
в рамках негритянского рынка нескольких субсегментов, каждый из
которых может потребовать разработки отдельного маркетинго-
вого подхода3.
Совершеннолетние молодые потребители. В состав этого рынка
входят 30 млн. человек в возрасте от 18 до 24 лет. Рынок совершен-
нолетних молодых потребителей делится на три подгруппы: сту-
денты колледжей, молодые одиночки, молодожены. Совершенно-
летние молодые потребители тратят непропорционально много на
Достарыңызбен бөлісу: |