Филип котлер основы маркетинга



бет15/60
Дата25.07.2016
өлшемі4.26 Mb.
#221187
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   60
Запрещение дискриминации в области кредитных сделок

по признакам пола, семейного положения, расы, на-

ционального происхождения, религиозных верований,

возраста или факта получения общественной помощи.


Объявление незаконными докучливого преследования или

жестокого обращения с людьми, распространения лжи-

вых заявлений или использования недобросовестных

методов при сборе долгов.


ПОВЫШЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ СО СТОРОНЫ ГОСУДАРСТ-

ВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, СЛЕДЯЩИХ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ

ЗАКОНОВ. Для контроля за соблюдением законов конгресс учре-

дил ряд федеральных органов регулирования, среди которых-Фе-

деральная торговая комиссия, Управление по контролю за качест-

вом пищевых продуктов, медикаментов и косметических средств,

Комиссия по межштатному транспорту и торговле, Федеральная

комиссия связи. Федеральная энергетическая комиссия, Управление

гражданской авиации, Комиссия по проблемам безопасности

товаров широкого потребления. Управление по охране окружаю-

щей среды и Управление по делам потребителей. Деятельность всех

этих учреждений может оказать решающее влияние на эффектив-

ность маркетинговых мероприятий фирмы. Следя за исполнением

законов, государственные учреждения обычно проявляют благора-

зумие. Но время от времени их действия оказываются не в меру

рьяными и непредсказуемыми. В этих учреждениях работают в

основном юристы и экономисты, нередко слабо понимающие прак-

тику функционирования бизнеса и маркетинга. Чтобы лучше разби-

раться в сложных проблемах, в последние годы Федеральная

торговая комиссия ввела в свой штат экспертов по маркетингу. В

годы администрации президента Рейгана суровость принудитель-

ных мер со стороны этих учреждений смягчается, заметна сильная

тенденция к отказу от регулирования13.
171
t'\J^ l ~1Г1^ЛП. 1 1 J m.1 n^ ^..i ч-ч,^ . -^ *"- - _- _ _ _ _
НОСТИ. За последние два десятилетия выросли численность и

влияние групп по защите интересов общественности. Наибольших

успехов добилась Гражданская группа общественных действий

Ральфа Нэйдера, ревностно защищающая интересы потребителей.

Нэйдер превратил консюмеризм в мощную общественную силу,

начав с успешного наступления против небезопасных автомобилей

(результатом чего явилось принятие в 1966 г. Закона о националь-

ной политике в области безопасности дорожного движения и

автомобильного транспорта), а затем занимаясь расследованиями

деятельности мясоперерабатывающей промышленности, потреби-

тельского кредита, организации ремонта автомобилей, страхования

и безопасности рентгеновского оборудования. Сотни прочих групп

по защите интересов потребителей, как самодеятельных, так и под

эгидой государственных органов, действуют и в общенациональном

масштабе, и на уровне штатов, и на местном уровне.
Культурная среда
Люди растут в конкретном обществе, которое формирует их

основные взгляды, ценности и нормы поведения. Почти не осозна-

вая того, они воспринимают мировоззрение, определяющее их

отношение к самим себе и взаимоотношения друг с другом. На

принятии маркетинговых решений могут сказаться следующие осо-

бенности культурного уклада.


СТОЙКАЯ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ОСНОВНЫМ ТРАДИЦИОН-

НЫМ КУЛЬТУРНЫМ ЦЕННОСТЯМ. В рамках конкретного

общества люди придерживаются множества взглядов и ценностей.

Для основных взглядов и ценностей характерна высокая степень

устойчивости. Например, большинство американцев верят в необ-

ходимость работать, вступать в брак, совершать благотворитель-

ные пожертвования, быть честным. Эти верования формируют

более специфические отношения и более специфическое поведение и

влияют на их конкретные проявления в повседневной жизни. Основ-

ные традиционные взгляды и ценности передаются от родителей к

детям и подкрепляются деятельностью основных институтов об-

щества-законами, церковью, системой предпринимательства и

государственной властью. Второстепенные верования и ценности

подвержены изменчивости в большей степени. Вера в институ!

брака первична, а вот уверенность в необходимости раннего вступ

ления в брак вторична. Сторонники теории планирования семьи

могут добиться большего успеха, проповедуя идею более позднего

вступления в брак, чем идею отказа от брака вообще. У занимаю-

щихся маркетингом есть некоторые шансы добиться изменения
172
АН.
роста в обществе, члены которого ищут самоудовлетворения.
Взаимоотношения людей друг с другом. По степени общитель-

ности люди бывают разные-от затворников, избегающих всякого

общения, до ярых коллективистов, чувствующих себя счастливыми

и жизнерадостными только в окружении других. Результаты одного

из недавних опросов, проведенных агентством <Дойль Дейн Берн-

бах>, выявили повсеместную озабоченность взрослых людей про-

блемами социальной изоляции и сильное стремление к установле-

нию межличностных контактов14. А это предполагает светлое

будущее для товаров и услуг <общественного характера>, таких, как

клубы здоровья, организации отдыха, игры. Одновременно это

предполагает и рост рынка <общественных суррогатов>, т. е. вещей,

позволяющих одинокому человеку не чувствовать себя таковым,

таких, как видеоигры и компьютеры,
Отношение людей к общественным институтам. Люди отли-

чаются друг от друга своим отношением к корпорациям, государст-

венным органам, университетам и прочим институтам. Большин-

ство приемлет эти институты, хотя некоторые относятся к ряду из

них весьма критически. В целом люди готовы потрудиться на благо

основных институтов и ждут, что те в свою очередь выполнят свои

общественные обязанности. И тем не менее отмечается спад привер-

женности общественным институтам. Им отдают меньше усилий,

меньше верят в них. Расшатываются устои трудовой этики.
Отсюда следует несколько выводов для системы маркетинга.

Фирмам нужно изыскивать новые пути завоевания доверия потре-

бителей. Им нужно пересматривать свои рекламные коммуникации,

удостоверяясь в честности своих обращений. Им нужно пересматри-

вать разные аспекты своей деятельности, убеждаясь, что они пред-

стают перед общественностью как <добропорядочные организации,

преисполненные гражданской ответственности>.
Отношение людей к обществу. По отношению к обществу, в

котором они живут, люди занимают разные позиции-от патрио-

тов, выступающих в его защиту, до реформаторов, желающих

изменить его, и недовольных, желающих его покинуть. Отмечается

тенденция ослабления патриотизма и усиления критики курса

страны. Отношение людей к своему обществу сказывается и на

структуре потребления, и на объеме сбережений, и на взглядах на

рынок.
Отношение людей к природе. Различаются люди по своему

отношению к миру природы. Некоторые чувствуют себя во власти

природы, другие-в гармонии с ней, третьи стремятся подчинить ее

себе. Отмечается долговременная тенденция подчинения природы

человеком с помощью науки и техники и его вера в изобилие

природных ресурсов. Однако в последнее время люди стали осозна-
174
- _-"->/^.*/ w ^^^JUVUB, игали

осознавать, что человеческая деятельность может погубить природу

или нанести ей вред.
Любовь к природе ведет к росту популярности путешествий в

жилых фургонах, пешего туризма, водных прогулок и рыбной

ловли. Бизнес ответил на это выпуском туристского снаряжения,

палаток и прочих принадлежностей для любителей отдыха на

природе. Организаторы поездок предлагают все больше маршрутов

по местам, которых еще не коснулась человеческая деятельность.

Производители продуктов питания столкнулись с расширением

рынков <натуральных> продуктов, таких, как натуральные изделия

из хлебных злаков, натуральное мороженое, продукты для лечеб-

ного питания. Реклама пищевых продуктов дается на естественном

для них природном фоне.
Отношение людей к мирозданию. Люди отличаются друг от

друга своими верованиями относительно происхождения миро-

здания и своего места в нем. Большинство американцев моно-

теисты, хотя крепость их религиозных убеждений и приверженность

религии с течением лет постоянно ослабевают. Падает посещае-

мость церквей, за исключением церквей отдельных евангелических

течений, стремящихся вернуть людей в лоно организованной рели-

гии. Определенная доля религиозных устремлений не исчезла, а

нашла выход в растущем интересе к религиям Востока, мистицизму,

оккультизму.


По мере утраты религиозности люди стремятся сполна насла-

диться своей земной жизнью. Они ищут товары и услуги, которые

несут с собой развлечения и удовольствия. А тем временем рели-

гиозные институты начинают обращаться к деятелям маркетинга за

помощью в переработке привлекательных постулатов религии та-

ким образом, чтобы они могли составить конкуренцию светским

соблазнам современного общества.
Долговременные тенденции развития в области культурных

ценностей в сжатом виде представлены в табл. 6.


Долговременные тенденции развития

в области культурных ценностей


Таблица 6
Забота о других

Отсрочка удовлетворения

желании __________
Напряженный труд
Формальные отношения

Религиозная ориентация


. Самоудовлетворение
Немедленное удовлетво-

рение желании

Легкая жизнь

Неформальные отношения

Светская ориентация
175
Маркетинговая среда состоит из сфер, в которых фирма должна

искать для себя новые возможности и следить за возникновением

потенциальных угроз. Она включает в себя все силы, сказываю-

щиеся на способности фирмы устанавливать и поддерживать кон-

такты с целевым рынком. Маркетинговая среда фирмы слагается из

микро- и макросреды.


Первой силой, действующей в микросреде, является сама

фирма-ее подразделения и эшелоны управления, оказывающие

влияние на принятие решений руководством службы маркетинга.

Вторая сила-фирмы и отдельные лица, производящие необходи-

мые компании товары и услуги, и в первую очередь ее поставщики.

Третья сила-маркетинговые посредники (торговые посредники,

фирмы-специалисты по организации товародвижения, агентства по

оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учрежде-

ния). Четвертая сила-пять типов клиентурных рынков: потреби-

тельский рынок, рынок производителей, рынок промежуточных

продавцов, рынок государственных учреждений, международный

рынок. Пятая сила-разнообразные конкуренты, с которыми стал-

кивается фирма: желания-конкуренты, товарно-родовые конкурен-

ты, товарно-видовые конкуренты, марки-конкуренты. Шестая

сила-любые контактные аудитории, проявляющие реальный или

потенциальный интерес к организации или оказывающие влияние

на ее способность достигать поставленных целей: финансовые

круги, контактные аудитории средств информации, контактные

аудитории государственных учреждений, гражданские группы дей-

ствия, местные контактные аудитории, широкая публика, внутрен-

ние контактные аудитории.
Макросреда включает в себя основные силы, приходящие в

столкновение с интересами фирмы: демографические, экономиче-

ские, природные, научно-технические, политические факторы и фак-

торы культурного окружения.


Для демографической среды характерны: мировой демографи-

ческий взрыв, снижение рождаемости в США, старение населения

США, перемены в американской семье, миграция населения, повы-

шение образовательного уровня и рост числа служащих. Для

экономической среды-в связи с такими явлениями, как спад дело-

вой активности, высокий уровень безработицы и высокие ставки

учетного процента,-характерен более осторожный подход амери-

канцев к совершению покупок. Для природной среды характерны:


дефицит некоторых видов сырья, вздорожание энергии, рост

загрязнения окружающей среды и усиление вмешательства госу-

дарства в процесс рационального использования и воспроизводства

природных ресурсов. Для научно-технической среды характерны:


176
_ - -, -_ -,----->/>>xt L/M.n.m Г11>1Л
возможностей, рост ассигнований на НИОКР, повышение внимания

к внедрению небольших усовершенствований в уже существующие

товары и ужесточение государственного контроля за доброкачест-

венностью и безопасностью товаров. Для политической среды

характерны: законодательное регулирование предпринимательской

деятельности, повышение требований со стороны государственных

учреждений, следящих за соблюдением законов, и рост числа групп

по защите интересов общественности. Для культурной среды харак-

терны: долговременные тенденции к обеспечению самоудовлетворе-

ния, немедленному удовлетворению желаний, легкой жизни, нефор-

мальным отношениям и светской ориентации.
Вопросы для обсуждения
1. Вы - вице-президент фирмы <Уолт Дисней продакшнс> по мар-

кетингу. С учетом изменений, происходящих в демографической,

экономической, научно-технической и культурной средах, какие

планы вы предполагаете разработать, чтобы обеспечить успех

деятельности фирмы на предстоящее десятилетие?
2. Крупный продавец алкогольных напитков намеревается вы-

пустить на рынок безалкогольный напиток <для взрослых>,

который был бы общественно приемлемой заменой алкоголя.

Какие факторы культурного уклада могут сказаться на принятии

решения о выходе на рынок и структуре комплекса маркетинга?
3. Проведенные в 1975-1979 гг. исследования образа жизни вы-

явили положительную тенденцию в укреплении убеждения, что



<приготовление пищи должно занимать как можно меньше

времени>. Каким образом скажется подобное отношение на

сбыте замороженных овощей?
4. По каким оптовым и розничным каналам концерн <Проктер энд

Гэмбл> мог бы организовать товародвижение новой марки

своего стирального порошка?
5. На примере торговли автомобилями сравните между собой

потребительский рынок, рынок товаров промышленного назна-

чения и рынок промежуточных продавцов и расскажите о разли-

чиях между ними.


6. Расскажите о четырех типах конкурентов, в которых должен

разбираться предприниматель, задумавший открыть новую пиц-

церию по соседству с вашим студенческим городком.
7. В чем разница между контактными аудиториями и потребите-

лями? Поясните на конкретном примере.


8. Наступил 2000 год. Бензин стоит 4 долл. за галлон, рубленые

бифштексы-6 долл. за фунт, дом средних размеров-200 тыс.


177
На основе этой экономической информации прикиньте возмож-

ные размеры или потенциал рынка предметов роскоши.


Основные понятия, встречающиеся в главе 4
Демография-наука, изучающая население с точки зрения таких

характеристик, как численность и плотность.


Контактная аудитория-любая группа, которая проявляет реальный

или потенциальный интерес к организации или оказывает влия-

ние на ее способность достигать поставленных целей.
Макросреда-силы более широкого социального плана, оказываю-

щие влияние на микросреду, такие, как факторы демографи-

ческого, экономического, природного, научно-технического, по-

литического и культурного характера.


Маркетинговая среда фирмы-совокупность активных субъектов и

сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возмож-

ности руководства службой маркетинга устанавливать и поддер-

живать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудни-

чества.
Маркетинговые посредники-фирмы, помогающие компании в про-

движении, сбыте и распространении ее товаров среди клиентуры.

К ним относятся торговые посредники, фирмы-специалисты по

организации товародвижения, агентства по оказанию маркетин-

говых услуг и кредитно-финансовые учреждения.
Микросреда-силы, имеющие непосредственное отношение к самой

фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, т. е.

сама фирма, ее поставщики, маркетинговые посредники, клиен-

ты, конкуренты и контактные аудитории.


Поставщики-деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие

компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необхо-

димыми для производства конкретных товаров и услуг.
Удобство времени - экспонирование и обеспечение наличия товара в

то время, когда потребители хотят купить его.


Удобство места-размещение товара в местах, доступных для

клиентов.


Удобство процедуры приобретения товара - обеспечение доступности

товаров для потребителей, когда у них появляется желание

воспользоваться этими товарами.
J 1С.>
Потребительские рынки
и покупательское поведение
потребителей
Цели
Ознакомившись с данной главой, вы должны быть в

состоянии:


1. Рассказать о взаимоотношениях между
побудительными приемами маркетинга и ответной

реакцией потребителей.


2. Назвать четыре основных фактора, влияющих на

покупательское поведение потребителей.


3. .Перечислить этапы процесса принятия потребителем

решения о покупке.


4. Описать процесс восприятия потребителем

товаров-новинок.


<Корфам> фирмы <Дюпон> -

дорогостоящая товарная неудача


Гигантская корпорация <Дюпон> со штаб-квартирой в г. Уил-

мингтон, штат Делавэр, была уверена, что ее новая искусственная

кожа <корфам> для мужской и женской обуви будет пользоваться

успехом. <Дюпон> начал поиски заменителя еще в 30-х годах,

сознавая, что в один прекрасный день натуральная кожа станет

дефицитной. В 1955 г. ученые фирмы успешно синтезировали мате-

риал, получивший название <корфам> и обладавший необходи-

мыми свойствами кожевенного сырья: проницаемостью, проч-

ностью, эластичностью и долговечностью. В 1958 г. для произ-

водства этого материала с целью оценки его потребителями был

построен специальный опытный завод. Новинка встретила востор-

женный прием со стороны потребителей, и в 1959 г. <Дюпон>

построил более мощный завод, который начал выпуск <корфама> в

1961 г. Всего корпорация вложила в проект 25 млн. долл.


Было отобрано 17 ведущих предприятий женской обуви и 15
179
пать у <Дюпона> новый материал и использовать его при изготов-

лении обуви элегантных фасонов. Сознавая, что <корфам> обладает

определенными преимуществами перед натуральной кожей, такими,

как более высокая долговечность и простота ухода, <Дюпон>

установил на новинку высокую цену. Материал должен был исполь-

зоваться при изготовлении дорогой обуви, чтобы потребители

обрели уверенность в его высоком качестве. На рынок недорогой

обуви <Дюпон> намеревался выйти с <корфамом> позднее.


Изделия из <корфама> были впервые представлены на На-

циональной обувной ярмарке 1963 г., и многие розничные торговцы

обувью выдали на них заказы. <Дюпон> сформировал специальную

бригаду помощи торговле. Члены бригады должны были посещать

крупные обувные магазины и учить продавцов торговать обувью из

<корфама>. Одновременно фирма создала материалы для рекламы

в местах продажи, оформление витрин и провела общенациональ-

ную рекламу <корфама>, что обошлось на начальном этапе в 2 млн.

долл.
<Дюпон> был очень доволен полученными результатами. В


1964 г. потребители приобрели 1 млн. пар обуви из <корфама>, в
1965 г.-5 млн., а в 1966 г.-15 млн. пар. Но в 1967 г. сбыт обуви из

<корфама> начал падать. Что произошло?
Уровень повторных покупок был тревожно низким. <Дюпон>

недостаточно глубоко проанализировал потребительский рынок

обуви и поведение лиц, приобретающих обувь, и своевременно не

учел ряд нюансов. К примеру:


1. Обувь из <корфама> рекламировали как изделия очень долговеч-

ные и не требующие особого ухода. Но для покупателей дорогой

обуви оба эти фактора вовсе не являются первичными мотивами

при выборе ботинок или туфель.


2. <Корфам> рекламировали как материал, который - подобно на-

туральной коже-<дышит>. Но многие из купивших обувь из



<корфама> сочли ее необычно теплой.
3. <Корфам> рекламировали как материал, который не растяги-

вается, а значит, обувь из него будет всегда сидеть на ноге так же,

как она сидела при первой примерке. Однако многие потребители

все-таки покупали слегка жмущую обувь в надежде, что она

разносится.
4. Потребители выбирали прежде всего фасон, а не материал. У них

так никогда и не пробудился интерес к <корфаму>, достаточно

острый для того чтобы обратиться к продавцу с просьбой

показать туфли, сшитые из этого материала.


5. <Корфам>, возможно, добился бы гораздо большего успеха, если

бы его использовали для изготовления дешевой домашней обуви.

Покупатели высококачественной обуви все больше склонялись к
180
ванных из Италии и ряда других стран.
В 1971 г. <Дюпон> признал ситуацию безнадежной и принял

решение прекратить производство обувного материала <корфам>

Эта одна из самых дорогих в истории товарных неудач принесла

<Дюпону> убытки в 100 млн. долл.1
История дюпоновского <корфама> наводит на мысль о сущест-

вовании множества факторов, оказывающих влияние на принятие

людьми решений относительно того, что именно покупать Покупа-

тельское поведение никогда не бывает простым. И тем не менее

разобраться в нем-исключительно важная задача для руководства

службой маркетинга в рамках концепции маркетинга.


^ В этой главе будет подробно рассмотрена динамика потре-

оительского рынка.


Потребительский рынок-отдельные лица и домохозяйст-

ва, покупающие или приобретающие иным способом

товары и услуги для личного потребления.

;. американский потребительский рынок включал в себя

-'ювек, ежегодно потреблявших товаров и услуг на

около 1,8 трлн. долл., т.е. на 7826 долл. в расчете на


11 Uji'i
станции в диапазоне уки. некоторые фирмы разрабатывают для

этих потребителей особые маркетинговые программы. Они дают

рекламу в журналах <Эбони> и <Джет>, привлекают к участию в

рекламных роликах исполнителей-негров, создают четко отличные

товары (например, черную косметику), упаковку, разрабатывают

особую аргументацию. В то же время эти фирмы признают наличие

в рамках негритянского рынка нескольких субсегментов, каждый из

которых может потребовать разработки отдельного маркетинго-

вого подхода3.
Совершеннолетние молодые потребители. В состав этого рынка

входят 30 млн. человек в возрасте от 18 до 24 лет. Рынок совершен-

нолетних молодых потребителей делится на три подгруппы: сту-

денты колледжей, молодые одиночки, молодожены. Совершенно-

летние молодые потребители тратят непропорционально много на



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   60




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет