Х. Д. Чурин атындағы «Менеджмент және агробизнесті ұйымдастыру»



Pdf көрінісі
бет30/132
Дата28.09.2023
өлшемі1.21 Mb.
#478931
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   132
oku kural personald baskar

қажеттілікті анықтау, ұйымның персоналын дамытудың, сонымен қатар 
қызметкерлердің ағымдағы өндірістік міндеттемелерін орындаудың қажеттілігі негізінде 
қалыптасады 
- жетекшілер мен мамандарды жұмысқа қабылдау кезінде оқыту, жұмысқа бірінші 
рет қабылданғандарды кәсіпорын іс-әрекетінің ерекшеліктерін, өндірісті ұйымдастыру
экономика, технология т.б.оқыту мерзімі 7-14 күн. 


27 
- біліктілікті жоғарылату, жетекшілер мен мамандардың теориялық және тәжірбиелік 
білімдерін, ептілігін, дағдылығын дамытып, жаңарту үшін жүргізіледі. 
Дәстүр бойынша біліктілікті жоғарлатудың үш өрісін көрсетуге болады
- кәсіби біліктілік 
- әдістемелік біліктілік
- әлеуметтік біліктілік. 
Кәсіпорынның жаңалық енгізуге, өнімнің жүйелі жаңартуға бағытталған даму 
стратегиясы персоналдық саясатқа өз талаптарын қояды. 
Ішкі және сыртқы факторлар әсер ету жағдайында өндірістің тұрақты жұмыс 
атқаруы оның артықшылығы мен икемділігіне қатысты талаптардың орындалуына 
тәуелді. 
Жаңалықты енгізу жағдайында персоналдың жұмысқа деген барабарлығын бағалау 
үшін олардың өзгеріске дайындығын анықтау қажет.
 
 
Бақылау сұрақтары: 
1. Персоналды жоспарлаудың негізгі кезеңдері 
2. Персоналды жоспарлаудың қағидалары 
3. Персоналмен атқаратын жұмыстың жедел жоспарының құрылымы 
4. Персоналға қажеттілікті жоспарлау 
5. Персоналды жұмысқа тартуды және еңбекке бейімделуді жоспарлау 
6. Персоналды жұмыстан босату немесе қысқартуды жоспарлау 
7. Персоналды пайдалануды жоспарлау және оқытуды жоспарлау 
8. Персонал санын мөлшерлеу және есепке алу 
9. Жұмыс мазмұнын талдау 
10. Персоналды дамыту дегеніміз 
11. Қазіргі заманғы ұйымдарда кәсіби оқыту түрлері
 
?
Тест сұрақтары  


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   132




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет