Исполнение: Система достижения целей

 
 
 
Три ключевых бизнес-процесса были оторваны и от
повседневных реальностей бизнеса, и друг от друга.
Управление ими и есть руководство бизнесом: руко-
водитель должен верить в успех отдельных подразде-
лений и активно участвовать в их работе. Но бывший
генеральный директор не особенно глубоко в это вни-
кал. Свою задачу он видел в управлении структурой
холдинга, в покупке и продаже предприятий.

 
 
 
 
Конец ознакомительного
фрагмента.
 
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, 
купив полную ле-
гальную версию
на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской кар-
той Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного
телефона, с платежного терминала, в салоне МТС
или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.День-
ги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим
удобным Вам способом.