115
3бөлім.
Әре кет тегі мар ке тинг
Туындаған жағдайларды тал дау нә ти же сін де алын ған де рек тер
ком па-
ния ның ст ра те гия лық мақ сат та ры мен мін дет те рін да мы ту дың не гіз гі эле ме нт-
те рі бо лып та бы ла ды. Бұл – күн де лік ті өмір де қол да ны ла тын әм бе бап тех ни ка.
SWOT аббревиатурасы былайша талданады:
–
Strengths – күш ті
жақ та ры;
–
Weaknesses – әл сіз жақ та ры;
–
Opportunities – мүм кін дік те рі;
–
Threats – қау іп-қа тер ле рі.
Сонымен SWOT-тал дау – ұй ым ның күш ті жә не әл сіз тұс та рын, сон дай-ақ
сырт қы ор та да ғы мүм кін дік тер мен қау іп тер ді тал дау. «S» жә не «W» ком па-
нияның жай-күй ін біл ді ре ді жә не «O» жә не «T» ұй ым ның сырт қы ор та сы на
қатысты.
Өнім нің күш ті жә не әл сіз жақ та рын ба ға лау ке зін де тә жі ри бе де SWOT-
тал дау ды қол да ну. Күшті
және әлсіз жақтарға баға беріп, SWOT-тал дау ды
қолданғанда, ең бастысы, ойлай білу және көре білу қабілеттері болуы керек.
Ол үшін төмендегі ережелерді пайдаланамыз.
1-ере же. Сіз әр бір SWOT-тал дау дың саласын мұ қи ят анық тауы ңыз ке рек.
Кә сі по рын дар өз биз не сін қам ти тын жал пы тал дауды жиі жүр гі зе ді.
Алайда
бұл жал пы ла ма болғандықтан, нақ ты на рық тар мен сег мент тер дегі мүм кін-
діктерді қарастыратын ме нед жер лер үшін пай да сы аз бо ла ды. Бел гі лі бір сег-
мент тің күш ті
жә не әл сіз жақ та рын, мүм кін дік те рі мен қау іп те рін нақты
анық тау үшін SWOT-тал дау жасау өте ма ңыз ды.
2-ере же. SWOT эле ме нт те рінің күш ті және әл сіз жақ та ры, мүм кін дік те рі
мен қау іп те рі ара сын да ғы ай ыр ма шы лық тар ды тү сі ну ке рек.
Ком па ния ның
күш ті жә не әл сіз жақ тары оның іш кі ерек ше лік те рі бо лған дық тан,
оларды
ба қы лауға болады. Ал мүм кін дік тер мен қау іп тер на рық тық ор таға бай ла-
ныс ты жә не ұй ым оларды бақылай алмай ды.
Достарыңызбен бөлісу: