Ұйымдық мәдениет HR-менеджмент құралы ретінде
Ұйымдастырушылық мәдениет ұғымы. Ұйымдастырушылық мәдениеттің функциялары. Ұйымдастырушылық мәдениеттің сипаттамалары мен элементтері. Зерттеу деңгейлері
Э. Шейн моделі бойынша ұйымдастырушылық мәдениет. Ұйымдық мәдениет типологиясы:
Ч. Ханди, К.Кэмерон және Р. Куинн, Г. Хофстед. Ұйымдастыру мәдениетті қалыптастыру. Ұйымдық мәдениетті қалыптастырудағы басшылық пен HR қызметінің рөлі. Қазіргі заманғы ұйымдар мысалындағы ұйымдастырушылық мәдениеттің сипаттамасы. Корпоративтік этика кодекстерін құру. Ұйымдағы субмәдениеттер. Ұйымдастырушылық мәдениеттің диагностикасы. Ұйымдық мәдениеттің ұйымның тиімділігіне әсері.
|
1
|
2
|
4.
|
Лекция №4, Тәжірибелік сабақ-7,8
HR-менеджменттегі әлеуметтік топтар
Команданың ерекшеліктері және оның қарапайым топтан айырмашылығы. Команда құру тәсілдері. Ұжымның тиімділігіне әсер ететін факторларды талдау. Бейресми топтардың ұйымның жұмысына әсері. Социометрия әдісін қолдана отырып, ұжымдағы қатынастарды зерттеу.
|
1
|
2
|
5.
|
Лекция №5,Тәжірибелік сабақ-9,10
HR-менеджменттегі стратегия мен саясат
Адам ресурстарын стратегиялық басқару. Ұйым миссиясы туралы түсінік, белгілі шетелдік ұйымдардың миссиясын қалыптастыру мысалдары. Кадрлық стратегия адам ресурстарын басқару жүйесінің негізгі буыны ретінде. Кадрлық стратегияның негізгі бағыттары. Ұйымның кадрлық саясаты ұғымы. Кадр саясатының мақсаты. Кадрлық саясаттың ұйым стратегиясы және адами ресурстарды басқару стратегиясымен өзара байланысы. Кадрлық саясаттың түрлері (ашық және жабық; пассивті, реактивті, превентивті және белсенді) және олардың сипаттамасы. Кадр саясатының жекелеген бағыттарын қалыптастыру қағидаттары.
|
1
|
2
|
6.
|
Лекция №6, Тәжірибелік сабақ-11,12
|
Достарыңызбен бөлісу: |
