|
Что должен делать руководитель отдела продаж
|
159
прозвон простым рядовым сотрудникам.
Вариант скрипта звонка:
- Здравствуйте. Нашли вашу вакансию на сай-
те для поиска работы. Вам это еще актуально?
- Да.
- Ваше резюме нас заинтересовало. Хотели бы
пригласить вас на собеседование.
Оно прой-
дет … (указать время и место). Удобно?
У сотрудника, который делает звонки с приглашени-
ями на собеседование, должен быть определенный спи-
сок с часто задаваемыми вопросами и, соответственно,
подготовленными ответами на них.
Например, среди таких вопросов-ответов могут быть:
- Какая зарплата меня ожидает?
- После собеседования мотивацию с вами обсу-
дят индивидуально.
* * *
- Какие конкретно обязанности я должен вы-
полнять?
- Вы сможете обсудить все детали с вашим ру-
ководителем.
Наша рекомендация:
назначайте собеседование се-
годня на завтра.
|
Что должен делать руководитель отдела продаж
|
160
katerina_ukolova
и р продаж
Тестовое задание
Приглашая кандидата на собеседование, можно дать
ему предварительное домашнее задание. Или дать тес-
товое задание после группового собеседования. За вы-
полнение задания платить не надо. Тестирование долж-
но быть максимально простое.
Варианты тестового задания:
1. Написать 10 улучшений для вашего сайта.
Что вам даст выполнение этого тестового задания?
- Вы заранее сможете
определить ответствен-
ный или безответственный человек;
- Определение, насколько человек адекватен;
- Вы добьетесь того, что кандидат зайдет на сайт
и посмотрит, чем занимается ваша компания.
Если
такое задание не дать, то 9 из 10 приезжают
на собеседование, не зная, куда едут.
2. Примерить роль тайного покупателя продукции
вашей компании и предложить 5 улучшений в
работе
сотрудников.
Что вам даст выполнение этого тестового задания?
- Бесплатно воспользуйтесь услугой тайного
покупателя;
- Определите качество работы своих менеджеров;
|
Что должен делать руководитель отдела продаж
|
161
- Увидите, насколько
компетентно кандидат
описывает процесс продаж.
3. Посетить вашу торговую точку и предложить
улучшения. Выполняя задание,
кандидат знакомится
с принципами вашей работы, понимает задачи и раз-
меры бизнеса.
Такие задания лучше
давать при большом потоке
кандидатов. Чем их больше, тем вам легче сказать, что
число вакансий ограничено, поэтому вы будете тща-
тельно подходить к каждому и надеетесь на их макси-
мальную отдачу.
Достарыңызбен бөлісу: