Мусабекова Айнаш Орикбаевна Ержанова Салтанат Кулдасбаевна «Персоналды басқару» пәні бойынша Дәрістер курсы мамандығы: «5B051900-Еңбекті ұйымдастыру және нормалау» Қарағанды 019 лекция


Персоналды басқару аспектілері мен тұжырымдамасы



бет4/73
Дата17.04.2024
өлшемі0.89 Mb.
#499000
түріЛекция
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   73
multi-293 x970856161

3. Персоналды басқару аспектілері мен тұжырымдамасы

  • техника-технологиялық аспект нақты өндірістің даму деңгейін, әсіресе ондағы қолданылатын техника мен технологиялардың, өндіріс жағдайларының ерекшіліктерін ескеру қажеттілігін ұйғарады;

  • ұйымдастырушылық-экономикалық аспект жұмыскерлердің саны мен құрамын, рухани және материалды ынталандыру, жұмыс уақытын пайдалану және т.б.с.с. қызметтерді жоспарлауға байланысты мәселелерді шешуге мүмкіндік береді;

  • құқықтық аспект персоналмен жұмыс істеуде еңбек заңдылықтарын сақтау мәселелерін қарастырады;

  • әлеуметтік-психологиялық аспект персоналды басқаруда әлеуметтік-психологиялық қамтамасыз етуді, жұмыс істеу тәжірибесіне әр түрлі әлеуметтік және психологиялық рәсімдерді енгізуге байланысты мәселелерді қарастырады;

  • педагогикалық аспект персоналдарды тәрбиелеу және оқытуға байланысты мәселелерді қарастырады.

Персоналды басқару жүйесін құру қағидалары. Басқару қағидалары - басқару функцияларын орыңдаудағы жетекшілер негізге алатын ойлар, зандылықтар және мінез-құлқының тәртібі. Басқару менеджментінде негізгі қағидалар болып табылатындар:

  • басқарудағы орталықтандыру мен орталықсыздандырудың ұтымды үйлесімі;

  • басқарушылық шешімдерді қабылдауда өкілеттікті ұтымды пайдалану;

  • басқарудағы жеке басшылық пен алқалылықты дұрыс пайдалану;

  • басқарудың ғылыми негізділігі;

  • жоспарлаушылық, яғни ұйымның келешектегі дамуының негізгі бағыттарын, мәселелерін, жоспарларын белгілеу;

  • құқықтардың, міндеттемелердің және жауапкершіліктердің үйлесуі, яғни ұйымдағы әрбір адам нақты жұмыстармен қамтылады да, оның орындалуына жауап береді;

  • уәждеме, яғни менеджерлер марапаттау және жазалау жүйесін неғұрлым ұқыпты жүргізген сайын уәждеме бағдарламасын тиімді орындап, ұйымның және жеке бастың мақсаттарына жету үшін әр адамның әрекетін ояту;

  • басқаруды демократизациялау - барлық қызметкерлердің ұжымды басқаруға қатысуы;

  • персоналды басқару жүйесін қалыптастыруда қойылатын талаптарды сипаттайтын қағидалар;

  • персоналды басқару жүйесін дамытудың бағытын анықтайтын қағидалар;

Персоналды басқарудың шартты қағидаларына персоналды басқару функцияларының қалыптасуы мен өндірістің мақсаты және өзгеру жағдайлары жатады.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   73




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет