На основе таблицы можно сделать вывод о том, что рынок услуг по внедрению элементов системы «умный дом» в Казахстане является развивающимся.
Факторы конкурентоспособности
|
Моя фирма
|
SMARTA
|
Smart house
|
|
1-Товар
|
1.1 Качество
|
85
|
79
|
75
|
1.2 Технико-экономический показатель
|
56
|
47
|
52
|
1.3 Престиж марки
|
76
|
70
|
65
|
1.4 Упаковка
|
78
|
66
|
65
|
1.5 Уровень послепродажного обслуживания
|
85
|
78
|
70
|
1.6 Гарантийный срок
|
90
|
75
|
70
|
1.7 Уникальность
|
82
|
78
|
74
|
1.8 Многовариантность использования
|
87
|
86
|
85
|
1.9 Надежность
|
80
|
80
|
80
|
1.10 Защищённость патентами
|
100
|
100
|
100
|
2.1 Цена продажи
|
79
|
80
|
80
|
2.2 Скидка
|
93
|
57
|
79
|
2.3 Сроки платежа
|
70
|
79
|
59
|
2.4 Условия предоставления кредита
|
100
|
77
|
56
|
2.5 Условия финансирования покупки
|
77
|
69
|
65
|
3.1 Формы сбыта
-прямая поставка
-торговые представители
-оптовые посредники
-дилеры
|
86
90
95
78
68
|
46
80
85
61
75
|
67
55
46
47
57
|
3.2 Степень охвата рынка
|
83
|
75
|
75
|
3.3 Размещение складов
|
74
|
59
|
61
|
3.4 Система транспортировки
|
75
|
75
|
75
|
3.5 Система контроля запаса
|
82
|
43
|
32
|
4.1 Реклама
|
80
|
67
|
68
|
4.2 Индивидуальные продажи
|
88
|
56
|
60
|
4.3 Продажа товаров через сми
|
75
|
72
|
57
|
Общее количество баллов
|
81%
|
68%
|
61%
|
Далее приведем SWOT – анализ.
Группа показателей
|
Оценка позиции
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1)Финансы
|
|
|
|
|
|
1.1 Структура активов
|
+
|
|
|
|
|
1.2 Потребительский кредит
|
|
+
|
|
|
|
1.3 Инвестиционные ресурсы
|
+
|
|
|
|
|
1.4 Оборот акций
|
+
|
|
|
|
|
1.5 Движение денежных средств
|
|
+
|
|
|
|
1.6 Безубыточное ведение хозяйства
|
|
+
|
|
|
|
1.7 Отношение объема продаж к стоимости актива
|
|
+
|
|
|
|
1.8 Отношение основного и оборотного капиталов
|
+
|
|
|
|
|
1.9 Эффективность выполнения бюджета(плана) предприятия
|
|
+
|
|
|
|
1.10 Новые инвестиции
|
+
|
|
|
|
|
1.11 Динамика дивидендов
|
+
|
|
|
|
|
2) Производство
|
|
|
|
|
|
2.1 Использование производственных мощностей
|
+
|
|
|
|
|
2.2 гибкость перехода на выпуск новой продукции
|
+
|
|
|
|
|
2.3 кол-во рабочей силы
|
|
+
|
|
|
|
2.4 производительность труда
|
|
+
|
|
|
|
2.5 запасы сырья
|
|
+
|
|
|
|
2.6 объем продаж на 1 работника
|
+
|
|
|
|
|
2.7 объем продаж на единицу капиталовложения
|
+
|
|
|
|
|
2.8 возраст оборудования
|
|
+
|
|
|
|
2.9 система менеджмента качества
|
|
+
|
|
|
|
2.10 Своевременная поставка готовой продукции
|
+
|
|
|
|
|
2.11 размещение оборудование
|
+
|
|
|
|
|
3. Управление
|
|
|
|
|
|
3.1 Отношение АУП к числу работников
|
+
|
|
|
|
|
3.2 текучесть кадров
|
|
+
|
|
|
|
3.3количество информации
|
+
|
|
|
|
|
3.4 скорость реагирования
|
|
+
|
|
|
|
4. Маркетинг
|
|
|
|
|
|
4.1 Доля рынка, контролируемая фирмой
|
|
+
|
|
|
|
4.2 репутация и престиж
|
+
|
|
|
|
|
4.3 расходы по сбыту
|
+
|
|
|
|
|
4.4 уровень обслуживания потребителя
|
+
|
|
|
|
|
4.5 торговый аппарат фирмы
|
|
+
|
|
|
|
4.6 цены на товары или услуги
|
+
|
|
|
|
|
4.7 число потребителей товаров или услуг
|
|
+
|
|
|
|
5. Рабочая сила
|
|
|
|
|
|
5.1 общее число работников фирмы
|
|
+
|
|
|
|
5.2 расходы по повышении квалификации
|
|
+
|
|
|
|
6 Технология
|
|
|
|
|
|
6.1 Внедрение новых технологий
|
+
|
|
|
|
|
6.2 получение патентов
|
|
+
|
|
|
|
6.3 организация НИОКР
|
+
|
|
|
|
|
