Операционный (производственный) менеджмент

87
Переход от функциональной планировки к созданию производ-
ственных ячеек целесообразен, когда:
можно выделить доминирующие потоки групп изделий;
•
имеется несколько единиц оборудования каждого типа;
•
оборудование легко передвигается
•
1
.
Если оборудование нелегко переместить, но переход к техноло-
гическим ячейкам целесообразен, можно организовать «виртуаль-
ные» (условные) технологические ячейки
2
.
Преимущества размещения оборудования по принципу груп-
повой технологии:
сокращение длительности цикла процесса изготовления изде-
•
лия;
уменьшение запасов незавершенного производства;
•
уменьшение затрат на перемещение материалов;
•
упрощение управления процессом производства;
•
улучшение человеческих взаимоотношений (работники, входя-
•
щие в состав ячейки, образуют бригаду, выполняющую закон-
ченный блок работ);
повышение ответственности за качество выполнения опера-
•
ций;
быстрое приобретение и накопление опыта работы и т.д.
•
3
контрольные воПросы 
Перечислите основные требования, которые предъявляют к 
1. 
планировке процессов.
Охарактеризуйте основные типы планировок производства, 
2. 
поясните различия между ними.
Приведите практические примеры каждого типа планиров-
3. 
ки.
Раскройте понятия технологической и предметной специали-
4. 
зации.
Установите соответствие между типами планировки и форма-
5. 
ми специализации подразделений предприятия.
Предложите варианты решения проблем, связанных с каждым 
6. 
типом планировки.
Поясните, в чем суть размещения оборудования по принципу 
7. 
групповой технологии.
1
Чейз Р.Б., Джейкобз Ф.Р., Аквилано Н.Дж. Указ. соч. — С. 332.
2
Там же.
3
Там же. — С. 331.

88
Перечислите необходимые условия, при которых целесооб-
8. 
разна организация технологических ячеек.

жүктеу/скачать 5.93 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: