Как производственная мощность компании влияет на разви-
3.
тие ее стратегических преимуществ?
Объясните, почему существует мнение,
что производственная
4.
мощность — понятие относительное.
Как вы считаете, влияют ли инструменты прогнозирования
5.
спроса на точность определения объемов производственной
мощности компании? Если да, то каким образом? Какие ха-
рактеристики производственной мощности зависят от этого
инструментария?
Какие составляющие спроса в наибольшей степени опреде-
6.
ляют объем производственной мощности организации?
Какие методы прогнозирования спроса — количественные,
7.
качественные или комбинированные, на
ваш взгляд, обеспе-
чивают наиболее стабильное использование производствен-
ной мощности?
Приведите примеры управленческих решений, в
которых тре-
8.
буется использовать данные об объемах того или иного вида
производственной мощности.
Какие факторы, воздействующие на объемы производствен-
9.
ной мощности, имеют выраженное стратегическое значение
для организации?
Какую из стратегий работы с объемами производственных
10.
мощностей (следования за спросом или фиксации объема) вы
считаете более привлекательной для современного бизнеса?
Поясните свою позицию.
Какие факторы выбора размещения производственных мощ-
11.
ностей, на ваш взгляд, имеют
выраженную стратегическую
направленность?
сПисок рекомендуемой литературы
Гэлловэй Л.
1.
Операционный менеджмент: принципы и практи-
ка. — СПб.: Питер, 2002. — С. 139–160.
Мескон М.Х. и др.
2.
Основы менеджмента. — М.: Вильямс,
2006. — С. 630–632.
Стивенсон В. Дж.
3.
Управление производством. — М.: Лабора-
тория
базовых знаний, 2004. — С. 234–238.
Чейз Р. и др.
4.
Производственный и операционный менедж-
мент. — М.: Вильямс, 2007. — С. 230–248.