Самосознания


Мондрагон в Стране Басков



Pdf көрінісі
бет73/137
Дата13.06.2022
өлшемі4 Mb.
#459195
1   ...   69   70   71   72   73   74   75   76   ...   137
Glavnaya zagadka samosoznania

Мондрагон в Стране Басков. Если в акционерных кооперативах традиционного 
типа акции, в которых выражается собственность кооператива, можно продавать и 
передавать, то есть, рабочая собственность может отчуждаться от инвесторской 
собственности (что рано или поздно приводит к саморазрушению таких 
кооперативов), то в кооперативах Мондрагона используется совершенно иная 
модель: здесь новые члены приобретают акции не за деньги, а “на основе труда”, 
когда в качестве оплаты вступительного взноса вступающие члены авансируют свой 
труд в размере годовой зарплаты. Для каждого члена кооператива открывается 
индивидуальный счет, на котором фиксируется его доля в капитале кооператива. На 
индивидуальный счет поступает 6 % годовых, при этом он представляют собой заем 
кооперативу. Прибыль каждый год вписывается в кредит индивидуального счета, а 
потери – в дебет, при этом он является как бы внутренним банком, из которого при 
необходимости 
изымаются 
средства 
для 
коллективного 
инвестирования 
кооператива.
Индивидуальный счет при этом растет не пропорционально количеству акций 
члена кооператива, а в соответствии с его вкладом в прибыль, который зависит от 
уровня квалификации и “оклада” члена кооператива.
В Мандрагоне прибыль отличается от таковой на капиталистической фирме, 
где прибыль есть доход, получаемый после вычета всех издержек производства 
(включая и “затраты” на труд). В Мандрагоне же прибыль есть доход после вычета 
всех нетрудовых издержек, так как здесь труд является не “затратой”, а капиталом, 
авансируемым членами кооператива.
Благодаря такому экономическому механизму кооперативы в Мандрагоне 
являются экономически стабильными и легко противостоят экономическим спадам в 


85 
производстве. А по оценке специалистов производительность и рентабельность 
рассмотренного типа кооперативов выше, чем на капиталистических предприятиях, 
где ныне звучат голоса в пользу более равномерного распределения частной 
собственности.
Мы видим, что коренное отличие между традиционным типом кооператива и 
рассмотренным типом лежит в неакционерной форме собственности и в 
ограничении доли наемного труда. Здесь также наблюдается уравнительный принцип 
принятия решения (“один член – один голос”). Отсутствие акций выступает 
фактором экономической самодетерминации кооператива, его общинной 
закрытости, так как члены кооператива не продают акции и не привлекают 
дополнительных собственников. Как пишет В. В Кизима, “понятие “право 
собственности” в применении к Мондрагону теряет привычную определенность. То, 
чем здесь “владеют”, представляет собой как бы совместно установленное 
“пространство” для совместных действий, подобных совместной деятельности 
ученых или профессионалов. Поскольку такие пространства не могут находиться в 
индивидуальном владении, они не могут ни накапливаться, ни делиться, ни 
продаваться... вступление в кооператив представляет собой не столько 
“инвестирование” в фирму, сколько согласие “разделить судьбу” со своими 
коллегами по работе”. Поэтому это пространство... даже “не общественная 
собственность”, поскольку это вообще не часть собственности, которой можно 
владеть. Это демократический общественный институт” [Кизима, 1996, с. 67–68].
Совместное экономическое пространство рассмотренного типа кооперативов 
значительно 
сокращает 
действие 
принципа 
частнособственнического 
индивидуализма, а человек здесь включается в общее пространство на правах 
неотчуждаемого члена, так как прибавочный продукт кооператива здесь 
индивидуально никем не присваивается. То есть отношения “индивидуум – 
коллектив индивидуумов” заменятся на такое отношение, в котором нет 
экономической дифференциации индивида и коллектива. То есть обнаруживается 
слияние функции управления и производства, что обнаруживает краеугольный 
принцип синергии – самодетерминацию.
В плане самодетерминационных механизмов в сфере трудовой деятельности 
можно говорить о так называемых мотивированных умениях, которые доставляют 
работающим удовольствие и выступают источником творческого трудатруда 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   69   70   71   72   73   74   75   76   ...   137




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет