Архангельский Г
жүктеу/скачать 7.39 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- ЦАРЬ АЛЕКСЕЙ МИХАЙЛОВИЧ: ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР РУКОВОДИТЕЛЯ. XVII в.
| Дмитрий Дякин,
управляющий партнер московского офиса «Магистр & Партнеры» Для планирования мы используем Outlook. При этом применя- ем специальную биллинговую систему, позволяющую с точнос- тью до 0,1 часа учитывать, а потом анализировать трудозатра- ты юристов по каждому клиенту, проекту, виду деятельности. Много времени у юристов уходит на предварительную работу с потенциальным клиентом, когда важно показать свою квалификацию. Разумеется, такая работа фирме не оплачивает- ся, при этом до контракта дело может и не дойти. Мы боремся с этой «дырой», оптимизируя процедуры и разрабатывая шаблоны — писем, предложений, отчетов, презентаций. Эффективность сотрудника, а значит, и его карьерные перспективы зависят от коли- чества часов, которые партнер выставляет ему на клиента. У лучших юристов оно достига- ет 2000 в год и даже больше. Выставить за ту или иную работу больше часов, чем она ре- ально должна занимать, фирме не позволят этика, да и сам клиент. Если же партнер фирмы видит, что количество часов в отчете юриста неправдоподобно велико и тот отработал неэф- фективно, он всегда спишет лишнее время. Следовательно, если юриста оценивают по коли- честву часов, он сильно замотивирован на эффективную работу. Это дисциплинирует и пар- тнера, и юриста. Мне нравится эффективная биллинговая политика международных юридических фирм, производительность труда их сотрудников. Число списанных часов там минимально, практи- чески каждый проведенный на рабочем месте час оплачивается клиентом. И к этому нужно стремиться. ЦАРЬ АЛЕКСЕЙ МИХАЙЛОВИЧ: ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР РУКОВОДИТЕЛЯ. XVII в. Примечательно также и упоминание о том, как готовился царь Алексей Михайлович к заседанию Боярской думы: «...Он не толь- ко записал, какие вопросы предложить на обсуждение бояр, но и наметил, о чем го- ворить самому, как решить тот или другой вопрос. Кое о чем навел справки, записал цифры; об ином он еще не составил мнения и не знает, как выскажутся бояре; о другом он имеет нерешительное мнение, от кото- рого откажется, если станут возражать. Зато по некоторым вопросам он составил твердое суждение и будет упорно за них стоять в со- вете». Впечатляющая схема для XVII века. Царь Алексей Михайлович демонстрировал редкое умение работать самому и давать ра- ботать другим. Е.Б. Моргунов «Модели и методы управления персоналом» http://mx4.ru/morgunov uprpers/18/20/ жүктеу/скачать 7.39 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|