Архангельский Г
жүктеу/скачать 7.39 Mb. Pdf көрінісі
|
| КОРПОРАТИВНАЯ
СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО УЧЕТА ВРЕМЕНИ Все предыдущие шаги были направлены на выработку уважения к своему времени и времени коллег, на ощущение «материа- лизованности» времени как ресурса. Завершает этот процесс окончательная интеграция системы учета времени, распре- деления его как ресурса, в систему управле- ния компанией. Эта интеграция заключает- ся в следующем. 1. Система персонального планирования сотрудников интегрирована с системой учета времени: учет времени либо фор- мируется из системы планирования ав- томатически, либо формирование «фак- та» из «плана» требует минимальных усилий. 2. Система учета времени интегрирова- на с корпоративной системой управлен- ческого учета, позволяет анализировать время сотрудников в любых интересую- щих руководство разрезах, в том числе финансовых. В практике корпоративных проектов компании «Организация Времени» эти прин- ципы, как правило, реализовывались в трех формах. 1. В компаниях среднего бизнеса (от не- скольких десятков до нескольких сотен человек) планирование и автоматически получаемый из него учет времени ведут- ся в Outlook; управленческий экономи- ческий анализ проводится с помощью экспорта данных учета в Excel. 2. В компаниях проектного типа, активно использующих системы управления про- ектами (Microsoft Project, Primavera, Spi- der Project и т.п.), в эти программы за- ложены и планирование времени, и учет, и использование времени как имеющего цену ресурса. 3. В крупном бизнесе налаживается интер- фейс между Outlook и существующей в компании системой управленческо- го учета или CRM-системой. Например, если Outlook интегрирован с модулем управленческого учета SAP, плановые и фактические данные из Outlook мо- гут быть «одним кликом мыши» пере- даны в систему управленческого учета. IT-специалист, проведя два часа в под- жүктеу/скачать 7.39 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|