Приобретение навыков диагностирования организационного поведения, использования современных методов управления
жүктеу/скачать 2.71 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 3. Потребители.
- 4. Конкуренты.
- 1. Технология
| 2. Законы и государственные органы. На деятельность организации оказывают влияние различные законы, прежде всего регулирующие ее организационно-правовой статус. Кроме того, законодательство в сфере налогообложения, таможенного регулирования, градостроительства и землепользования, внешнеэкономической деятельности, сертификации и лицензирования, в сфере трудовых отношений и т.д. При этом следует учитывать тот факт, что законодательство является достаточно сложным и часто изменяющимся.
Организации обязаны соблюдать не только федеральные и региональные законы и местные нормативно-правовые акты, но и требования органов государственного регулирования, которые обеспечивают принудительное выполнение законов в соответствующих сферах своей компетенции, а также вводят собственные требования. Несмотря на проводимую в последние годы в России административную реформу, уровень барьеров для ведения предпринимательской деятельности все еще остается достаточно высоким. 3. Потребители. В соответствии с точкой зрения известного специалиста по управлению Питера Ф. Друкера единственная подлинная цель бизнеса – создавать потребителя, так как выживание и оправдание существования организации зависит от ее способности находить потребителя результатов ее деятельности и удовлетворять его запросы. От потребителей зависит, сможет ли организация возместить свои издержки, получить прибыль и развиваться дальше. 4. Конкуренты. Во многих случаях не потребители, а конкуренты определяют, какой товар или услугу и но какой цене можно продать. Если организация не сможет удовлетворять нужды потребителей так же эффективно, как это делают конкуренты, предприятию не выжить. Организации могут конкурировать в борьбе не только за потребителей, но и за трудовые ресурсы, материалы, капитал, право использовать определенные технические нововведения. От конкуренции зависят такие внутренние факторы, как условия и оплата труда, характер отношений руководителей с подчиненными. К основным факторам внешней среды косвенного воздействия относятся: технология; экономические условия; социокультурные факторы; политические факторы; международные факторы. 1. Технология одновременно является внутренней переменной и внешним фактором. Технологические нововведения влияют на эффективность, с которой продукты можно изготавливать и продавать, на скорость устаревания продукта, на то, как можно собирать, хранить и распределять информацию, а также на то, какого рода услуги и новые продукты ожидают потребители от организации. Чтобы сохранить конкурентоспособность, каждая организация должна использовать достижения научно-технического прогресса, хотя бы тех разработок, от которых зависит эффективность ее деятельности. жүктеу/скачать 2.71 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|