Коммерциалық банктің несиелік потенциалы, оның құрлымы

Басқарма  құрамына банктің жоғарғы басшылары  кіреді:

• 
  төраға, басқарма бастығы немесе банк президенті;
  
• 
  банк төрағасының орынбасары;
  
• 
  банктің басты бөлімдерінің бастықтары.
  

Басқарудың  жалпы және экономикалық мәселелерінің  сараланымына мыналар жатады:

• 
  жоспарлауды ұйымдастыру;
  
• 
  банк қызметін алдын-ала болжауды ұйымдастыру;
  
• 
  әдіснаманы дайындау;
  
• 
  қауіпсіздікті қамтамасыз ету;
  
• 
  заң кеңесі қызметі.
  

• 
  банктің дамуының мақсаты бағыты;
  
• 
  алға қойылған міндеттерді орындау;
  
• 
  кіріс пен шығысты реттеу;
  
• 
  ресурстармен қамту;
  
• 
  активдердің сапасын көтеру, капиталдың жеткілікті болуы, өтемпаздық туралы және т.б. Ұлтық банктің талаптарын орындау.
  

• 
  кредит беру;
  
• 
  инвестициялау;
  
• 
  валюталық, сенімгерлік және басқа да активтік операциялар.
  

• 
  кредит департаменті;
  
• 
  операциялық басқарма;
  
• 
  бағалы қағаздармен операциялар департаменті;
  
• 
  валюталық опеарция және т.б. департаменті;
  

• 
  кредит коржынын қалыптастыру бойынша;
  
• 
  клиенттерге кредит беру бойынша;
  
• 
  несиене қамтамасыз етуді бақылау бойынша;
  
• 
  бөлімшелердің кредиттік қызметіне бақылау бойынша;
  
• 
  кредиттік операцияларды талдау бойынша;
  
• 
  әдістемерлермен қамтамасыз ету бойынша.
  

• 
  кредиттік келесімшартты ресімдеу және өкімді әзірлеу, несиені беру және жабу үшін операциялық бөлімге жіберу;
  
• 
  өз уақытында негізгі қарыз бен пайызды жабуды бақылауды жүзеге асыру;
  
• 
  қосымша келісімді ресімдеу, кредит мерзімін ұзарту;
  
• 
  қарызгердің қаржылық жағдайына талдау жүргізу;
  
• 
  несиелік берешекті тез өтеу шарасын қабылдау мен әзірлеу;
  
• 
  кредит жағдайы және төленген пайыздар туралы оперативті беруді көрсету;
  
• 
  кредиттік жұмсау құрылымдарын оңтайландыру туралы ұсыныстарды әзірлеу;
  
• 
  кредиттеудің жаңа нысандары мен әдістерін енгізу.
  

• 
  кепіл мен кепілдік міндеттемелерді ресімдеу;
  
• 
  кепілге алынған құндылықтардың жағдайына бақылау жүргізу;
  
• 
  мерзімі созылып кеткен үмітсіз қарызды қайтару жөнінде шаралар өткізу;
  
• 
  үмітсіз берешектерді есептен шығару туралы ұсыныс дайындау;
  
• 
  мерзімі өткен несиелерді жабу тетігін жетілдіру.
  

• 
  бөлімдердегі белгіленген лимиттердің сақталуын қадағалау;
  
• 
  лимиттерге өтінімді қабылдау;
  
• 
  бөлімшелердің кредит жөніндегі жұмыстарының жағдайын тексеру;
  
• 
  бөлімшелердегі жұмыстарды жетілдіру жөніндегі ұсыныстарды әзірлеу.
  

• 
  банктің кредиттік қызметін реттейтін нормативтік құжаттарды әзірлеу;
  
• 
  банк операцияларының өткізілгені туралы тоқсандық және жылдық есеп беруді әзірлеу;
  
• 
  кредиттік нарық пен пайыздық мөлшерлеменің серпінін талдау;
  
• 
  кредиттік жұмсау мен пайыздық мөлшерлеменің құрылымын жетілдіру үшін ұсыныстар енгізу.