В магистерском диссертационном проекте С.Ходжкин, выполненном в университете Калгари (Saralyn Vera Hodgkin. Business Social Entrepreneurs: Working Towards Sustainable Communities Therough Socially Responsible Business Practices, 2002), выявляется частичное пересечение понятийных полей устойчивого развития сообщества, социальной ответственности бизнеса и социального предпринимательства, в результате которого дается следующее определение социального предпринимателя (business social entrepreneur). Это – лицо, которое ведет свой бизнес и нацелено на устойчивое развитие путем созидательного социально ответственного действия; которое связано с сообществом долгосрочными планами по содействию его развитию и которое удовлетворяет социальные потребности сообщества посредством предпринимательских инициатив. И поскольку социальные предприниматели ведут свой бизнес ответственно, они могут считаться ресурсом для построения устойчивых сообществ. Социальные предприниматели интегрируют свои ценности (устойчивость, «взращивание» устойчивых сообществ) в коммерческую практику.
Отличительные черты социального предпринимательства.
Дихотомия «коммерческий – некоммерческий»
Ряд исследователей отмечает некоммерческую природу социального предпринимательства как его отличительную черту. Другие предполагают, что социальное предпринимательство может быть успешным и на коммерческой основе. Проведенное испанскими исследователями Дж.Мэйр и И.Марти изучение ряда коммерческих и некоммерческих инициатив показало, что выбор обычно диктуется природой социальных потребностей, которые нужно удовлетворить, величиной необходимых ресурсов, возможностями и границами привлечения капитала и способностью получить экономический доход. Это утверждение (эта модель) иллюстрируется следующими примерами.
Институт здоровья одного мира (The Institute for One World Health (IOWH), основанный доктором Викторией Хале в 2000 г., является первой в мире некоммерческой фармацевтической компанией и разрабатывает лекарственные препараты для лечения заболеваний, которыми пренебрегают в обществе (http://www.iowh.org). Институт разрушил традиционные представления о казалось бы неконкурентоспособной промышленности, предоставляющей лекарства особо нуждающимся в развивающихся странах, перестроив всю цепочку получения дохода от разработки лекарств до их доставки (Seelos & Mair, 2005b). Некоммерческий статус позволил институту собрать необходимый капитал для налаживания деятельности и обеспечить другие критически важные ресурсы, такие как сочетание источников, поиск компромиссных решений и участие экспертов. Избранная доктором Хале особая модель и особые (основополагающие социальные) потребности, на удовлетворение которых нацелена деятельность института, ясно говорят в пользу применения некоммерческой операциональной схемы.
С другой стороны, бизнес-модель, разработанная Мухаммадом Юнусом для банка «Грамин», или та, которую выбрал доктор Абоулейш для «Секема», хорошо укладываются в коммерческую операциональную схему. И банк «Грамин», и «Секем» используют доходы, полученные от их основной деятельности, для применения в новых социальных венчурных предприятиях: в частности, банк «Грамин» основал венчурные предприятия «Грамин телеком» и «Грамин энерджи». «Секем» основал несколько социальных венчурных предприятий, включая университет и больницу.
В целом, выбор социальными предпринимателями коммерческого или некоммерческого пути зачастую зависит от особенностей конкретной бизнес-модели и социальных потребностей, которым она адресована.
Ряд авторов считает, что в большей мере, чем в дихотомии коммерческий – некоммерческий как отличии между бизнес-предпринимательством и социальным предпринимательством, характерные особенности лежат в относительном приоритете, который дается созиданию социального блага (social wealth creation) по отношению к созиданию благополучия экономического. В предпринимательстве в сфере бизнеса социальное благосостояние является побочным продуктом созданного экономического дохода (Venkataraman, 1997); в социальном предпринимательстве основной акцент делается на создание социального дохода.
Это, однако, не означает, что инициативы по социальному предпринимательству не должны охватывать стратегию «заработанного дохода» (earned income), и даже совсем наоборот, как показывают приведенные ранее примеры. Для банка «Грамин» создание экономического дохода является основополагающим для того, чтобы обеспечить свою способность продолжать миссию по изменению жизни беднейших из бедных путем предоставления займов (ссуды). То же самое относится и к клинике глазных болезней «Аравинд» (для того, чтобы продолжать оказывать бедным услуги по уходу за глазами и оперированию катаракты), и к «Секему» (продолжать строительство лучшего Египта), и к Институту здоровья одного мира (разрабатывать лекарства для борьбы в развивающихся странах с заболеваниями, которыми пренебрегает общество).
В социальном предпринимательстве достижение социального благосостояния является первостепенной целью, в то время как получение экономического дохода необходимо для обеспечения устойчивости инициативы и финансовой состоятельности. Дополнительная отличительная черта социального предпринимательства кроется в ограниченном потенциале для «захвата» полученного дохода. Социальные предприниматели, деятельность которых направлена на удовлетворение таких основополагающих социальных потребностей как пища, кров, образование, зачастую испытывают трудности в «захвате экономического дохода», поскольку, хотя «потребители» и хотели бы, они обычно не могут оплатить даже малую часть цены полученных товаров и услуг (Seelos & Mair, 2005a).
Центр изучения предпринимательства Стэнфордской школы бизнеса и Сеть социальных предпринимателей отмечают следующие особенности социального предпринимательства (Center for Entrepreneurial Studies at Stanford Graduate School of Business and the Social Entrepreneurs Network(2002)8:
Вид предприятия/ организации
|
Особенности деятельности в сфере социального предпринимательства
|
Коммерческие организации
|
используют свои ресурсы для решения социальных задач
|
Некоммерческие организации
|
оказывают помощь отдельным лицам в организации собственного малого бизнеса, называемого микропредприятием или самозанятостью
|
Некоммерческие венчурные предприятия
|
получают экономический доход для финансирования собственных программ или создания рабочих мест и возможностей для повышения квалификации целевых социальных групп – своих клиентов
|
Преобладающая задача социального предпринимательства – инновационное решение социальных проблем, достижение устойчивых социальных результатов, создание социального капитала и приобретение социального блага для улучшения и трансформации качества жизни на местном, национальном и глобальном уровне. По сути, организации социального предпринимательства возникают для получения положительных социальных результатов в сообществах путями, альтернативными существующим в социальной системе.
Достарыңызбен бөлісу: |
