Руководитель работ

Приложение 1

Организации социального предпринимательства,
мероприятия, фонды и программы: выборочные примеры

Коммерческие организации

Grameen Bank – Банк «Грамин», Бангладеш

Клиенты и акционеры – 4 млн. 350 тыс. малоимущих граждан, в основном женщин (96%); 94% акций без фиксированного дивиденда принадлежит заемщикам (7,27 млн., из них 97% - женщины), остальные 6% – государству. Имеет 2459 отделений по стране, работает в 79 539 деревнях, число служащих превышает 24 000 чел. За период с сентября 2006 г. по август 2007 г. было выдано 722.57 млн. долларов. Процент возврата займов – 98,40. С 1995 г. не прибегает к донорским вливаниям. Имеет благоприятные ставки по депозитным вкладам – от 8,5% до 12 %.

• 
  не взимает проценты с полученных займов;
  
• 
  не требует поручительства под предоставление микрозаймов;
  
• 
  не требует подписания правовых документов, т.к. никогда не судится с заемщиками;
  
• 
  каждый заемщик принадлежит к группе из 5 человек, однако совместные обязательства не принимаются – группа лишь следит за тем, чтобы ее члены поступали ответственно;
  
• 
  особая клиентская группа – нищие, к которым применяются особые правила (в т.ч. им бесплатно обеспечивается страхование жизни и займов).
  

• 
  жилье для бедных;
  
• 
  займы для микропредприятий;
  
• 
  стипендии для обучения детей нищих;
  
• 
  пенсионный фонд для заемщиков.
  

Сеть «Грамин»

2) Grameen Telecom

3) Grameen Communications

4) Grameen Cybernet Ltd.

5) Grameen Software Ltd.

6) Grameen IT Park

7) Grameen Information Highways Ltd.

8) Grameen Star Education Ltd.

9) Grameen Bitek Ltd.

10) Grameen Uddog (Enterprise)

11) Grameen Shamogree (Products)

12) Grameen Knitwear Ltd.

13) Gonoshasthaya Grameen Textile Mills Ltd.

14) Grameen Shikkha (Education)

15) Grameen Capital Management Ltd.

16) Grameen Byabosa Bikash (Business Promotion )

17) Grameen Trust.
Примеры

Коммерческая программа «Грамин Телекома» и банка «Грамин» предоставляет услуги сотовой связи в городской и сельской местности Бангладеш. По программе «Деревенский телефон» женщины получают кредиты на приобретение сотовых телефонов и продают услуги сотовой связи (24 млн. долларов чистой прибыли в год)

Компании, созданные банком «Грамин» для администрирования отдельных проектов, финансируемых донорами. Эти организации получают также займы от правительства и финансовых организаций под гарантии банка «Грамин» (вкл. размер обязательств по займам перед банком «Грамин»):

- Grameen Fund : US $ 6.38 млн.

- Grameen Krishi Foundation : US $ 33 млн.

- Grameen Motsho (Fisheries) Foundation : US $ 26 млн.

- Grameen Shakti : US $ 0.12 млн.

- Grameen Motsho (Fisheries) Foundation : US $ 0.11 млн.

По сообщениям СМИ, в России заинтересовались бангладешским опытом микрокредитования в рамках программы борьбы с бедностью. Об этом заявил лауреат Нобелевской премии мира 2006 года Мухаммад Юнус, прибывший в Гонконг для участия во всемирной выставке "Телеком-2006", организованной Международным союзом электросвязи (МСЭ).

«В последнее время ко мне неоднократно обращались как частные российские компании, так и чиновники различного уровня, которых интересовала практика выдачи микрокредитов, применяемая в банке "Грамин", – заявил Юнус, ставший лауреатом Нобелевской премии мира 2006 года. – Насколько мне известно, несколько подобных проектов в Сибири уже работают», – подчеркнул он. Лауреат Нобелевской премии мира полагает, что система микрокредитов может решить часть экономических проблем России. «Эти технологии можно применять во всех странах мира, и Россия не является исключением», – отметил Юнус. По его словам, со следующего года «Грамин» начинает работать в Китае. Осенью 2006 года стартовал похожий проект в Индонезии. В Гонконге Юнус совместно с представителями Международного союза электросвязи объявил о начале амбициозного проекта «Сеть поддержки телекоммуникационных технологий», цель которого – сделать их доступными для беднейших слоев населения земли. «Мы создаем платформу для мобилизации мирового сообщества, чтобы решить вопрос доступа к информационным технологиями для миллиардов жителей земли», – подчеркнул Юнус. В рамках этой программы «Грамин» наладит сотрудничество с еще тремя тысячами организаций по всему миру, которые занимаются микрокредитованием, и подтолкнет их к началу работы по продвижению телекоммуникационных технологий в самые отсталые регионы. Со своей стороны, МСЭ попытается получить поддержку от 191 государства-члена этой организации и более 650 неправительственных организаций и коммерческих компаний. Ряд проектов уже запущен с помощью крупных корпораций, которые надеются со временем сделать их прибыльными. По словам представителей МСЭ, к 2015 году они надеются достичь решительного перелома в обеспечении доступа к информации самых широких слоев населения. (См.: http://www.allmedia.ru/newsitem.asp?id=784655; 04-12-2006).

Inter-American Development Bank

Старейший и крупнейший банк (основан в 1959 г.), использующий нестандартные механизмы для финансирования нестандартных проектов экономического, социального и институционального развития, а также программ развития торговли и региональной интеграции в странах Латинской Америки и Карибского бассейна. Делает акцент на программы и проекты, способствующие увеличению доходов малоимущих слоев общества.

• 
  инвестиционные займы;
  
• 
  займы на реализацию программ развития предпринимательства;
  
• 
  займы малому и среднему частному бизнесу;
  
• 
  ссуды под гибкие условия;
  
• 
  экстренные займы;
  
• 
  инструменты подготовки потенциально привлекательных проектов.
  

Aravind Eye Care System (система ухода за глазами «Аравинд»), Индия

Первая клиника глазных болезней «Аравинд» основана в 1976 г. доктором Венкатасуами в Индии, в настоящее время является наиболее мощной и производительной устойчивой системой данного направления в мире. В систему входят:

• 
  пять клиник глазных болезней;
  
• 
  центр производства офтальмологических товаров;
  
• 
  международный исследовательский фонд – Aravind Medical Research Foundation (AMRF);
  
• 
  ресурсно-тренинговый центр, осуществляющий сотни революционных офтальмологических программ в развивающихся странах.
  

Клиники глазных болезней «Аравинд» предоставляют услуги по уходу за глазами и операции по поводу катаракты, чтобы предотвратить слепоту, с оплатой совсем малой части стоимости подобных услуг в развитых странах (пациенты платят около $10 за хирургическую операцию по катаракте, в то время как в США аналогичная операция стоит порядка $1600). В период между 1998 и 1999 гг. общий годовой доход клиники составлял $5,2 млн. с прибылью порядка $2,5 млн. и возвратом на инвестиции более 200%. «Аравинд» внедряет эту бизнес-модель в других регионах.

• 
  клиники глазных болезней;
  
• 
  специализированные клиники по профилю заболевания;
  
• 
  уход за пациентами и сопутствующие товары
  
• 
  образование и повышение квалификации;
  
• 
  периодические издания;
  
• 
  семинары и конференции.
  

Sekem initiative (инициатива «Секем»), Каир, Египет

Основан доктором Ибрагимом Абоулейшем в 1977 г. как социальное венчурное предприятие; в настоящее время является многопрофильным; не только приносит экономический, социальный и культурный доход, но и вносит существенный вклад в развитие египетского общества. Например, «Секем» способствовал уменьшению использования пестицидов на хлопковых полях Египта на 90 % и основал такие структуры как школы, университет, центр образования взрослых и медицинский центр.

- экономическое (холдинг «Секем» является зонтичной структурой для его венчурных предприятий /в основном, в области сельского хозяйства/, дает им займы и инвестиции; обеспечивает их организационное развитие и маркетинговую стратегию, человеческие потребности и ценности, соответствующие общей философии «Секем»);

- культурное (Египетская биодинамическая ассоциация культурного земледелия (The Egyptian Biodynamic Association (EBDA)); Фонд развития «Секем» (The SEKEM Development Foundation´s (SDF)), реализующий программы в области образования, здравоохранения, культуры и искусств; негосударственный некоммерческий университет Хелиополис (Heliopolis University;);

- социальное (кооператив работников «Секем» (The Cooperative of SEKEM Employees (CSE), предоставляющий им возможности для реализации своих социальных потребностей в полной мере).

Unilever – Hindustan Lever

Коммерческое предприятие. В 1995 году индийское подразделение компании Unilever – Hindustan Lever – радикально изменило управление своей ценностной цепочкой таким образом, что смогло продавать моющее средство, получившее названное Wheel, очень бедным потребителям. Компания децентрализовала свою продукцию, маркетинг и дистрибуцию и быстро наладила каналы продаж через тысячи небольших магазинов. HLL приспособила свою структуру расходов бизнеса моющих средств так, что смогла продавать Wheel по очень низкой цене и все равно оставаться в прибыли. В последствии Unilever использовала эту бизнес-модель для создания нового рынка моющих средств в Бразилии.

Shorebank Corporation, США

Основана как финансовый холдинг в 1973 г.

Shorebank Corporation практикует кредитование для стимулирования роста местных сообществ, защиты и восстановления окружающей среды. Члены организации активно вовлечены в этот процесс.

Уставный капитал: $1.4 миллиарда (2002).

Доходы: $1.3 миллиарда (2002).

Число сотрудников: более 500 (только в США).

Имеет филиалы и связанные с ними НКО:

• 
  ShoreBank Chicago, основан в 1973 г. – НКО основан в 1978 г.
  
• 
  Shorebank Advisory Services (консультационная служба), основана в 1987 г.
  
• 
  Shorebank BIDCO, основан в 1992 г. - НКО основан в 1985 г.
  
• 
  ShoreBank Cleveland, основан в 1994 г. – НКО основан в 1994 г.
  
• 
  ShoreBank Pacific , основан в 1997 г. – НКО основан в 1994 г.
  
• 
  ShoreBank Detroit , основан в 1998 г. – НКО основан в 1996 г.
  

Cooperative Home Care Associates (CHCA), США

Основана в 1984 г.

CHCA является кооперативной организацией по оказанию помощи на дому, находящейся в собственности работников. CHCA служит поднятию духа путем создания рабочих мест для женщин, представляющих меньшинства с низкими доходами г. Нью-Йорк. CHCA

Доходы: $17.5 млн. (2002)

Число сотрудников: более 700 (в г. Нью-Йорк)

Аффилированные организации:

• 
  Институт здравоохранения (Paraprofessional Healthcare Institute /PHI/), основан в 1997г.;
  
• 
  система помощи независимости (Independence Care System /ICS/), основана в 2000г.;
  
• 
  сеть кооперативной помощи на дому (основана совместно с CHCA):
  
• 
  Home Care Associates Philadelphia,
  
• 
  Quality Care Partners New Hampshire,
  
• 
  Careers in Health Care Arkansas,
  
• 
  Visiting Nurse Association Training Institute of Southeast Michigan.
  

Greater London Enterprise (GLE) , Лондон, Великобритания

Основана в 1982 г.

Частная компания, находящаяся во владении всех 33 лондонских округов и поэтому занимающая уникальное положение в осуществлении экономического возрождения столицы. GLE действует на коммерческой основе, не получает общественных субсидий и вкладывает свои доходы, коммерческие навыки и технологии в экономическое возрождение Лондона. Играет влиятельную роль в формировании публичной политики и разработки инновационных путей ее осуществления.

Число сотрудников: свыше 200 чел.

Ежегодно GLE оказывает поддержку свыше 6500 предприятий малого бизнеса.

Одна из дочерних компаний, oneLondon, оказывает поддержку инновационным предпринимательским проектам в некоммерческом секторе Лондона. Деятельность GLE Properties сосредоточена на управлении и развитии помещений для размещения предприятий малого бизнеса на коммерческой основе и приносит наибольший доход группе GLE.

Некоммерческие организации

Фонд Ashoka, Арлингтон, штат Вайоминг, США
(штаб-квартира; отделения в Северной Америке и других частях света)

Независимый фонд, юридический статус 501 (c)(3); основан в 1980 г. для стартовой поддержки социально ориентированных предпринимателей, в настоящее время является всемирной ассоциацией ведущих социальных предпринимателей. Размер годового бюджета: от $50 000 в 1980 г. до почти $30 миллионов в 2006 г. Осуществляет программы более чем в 60 странах, имеет свыше 1800 стипендиатов.

Источник финансирования: пожертвования частных лиц, фондов, предпринимателей; не получает финансовой поддержки от правительства. Долговременная устойчивость обеспечивается индивидуальными и групповыми endowments.

Направления работы (шесть основных направлений; на практике осуществляются и междисциплинарные проекты, и проекты по другим направлениям – практически во всех сферах, где есть человеческие потребности, от микрофинансирования до сохранения водных ресурсов и здоровья детей):

• 
  гражданское участие;
  
• 
  экономическое развитие;
  
• 
  здоровье;
  
• 
  права человека;
  
• 
  окружающая среда;
  
• 
  обучение/образование.
  

Greater Cleveland Community Shares (GCCS), США –
акционерное общество Большого Кливленда.

Основано в 1985 г.

Triangle Residential Options for Substance Abusers (TROSA), США

Основана в 1994 г.

Коммерческие предприятия TROSA:

- TROSA Moving;

- Property Division;

- In-Kind Division;

- Warehouse and Inventory Management Department;

- Automotive;

- Transportation;

- Food Preparation/Catering;

- Holiday Sales.

TROSA создала систему, обеспечивающую своих резидентов средствами для полноценной жизни в обществе. Они получают возможности для развития своего образования: под руководством местных добровольцев и образовательных организаций они посещают учебные курсы, компьютерные классы. По окончании годичного курса резиденты получают разрешение посещать занятия в техническом колледже Durham Technical Community College, а после 21 месяца обучения – могут быть зачислены на стипендиальную программу TROSA’s Scholarship Program. Стипендия TROSA покрывает стоимость обучения и расходы на проживание и питание во время обучения в местном колледже или заочной школе по их выбору; при этом в свободное от учебы время резиденты работают в одной из программ TROSA. TROSA имеет несколько бизнес-школ и школ повышения квалификации, которые обучают профессиональным навыкам, необходимым для жизни «после TROSA». Каждый из резидентов выполняет определенные обязанности в TROSA и может работать во всех звеньях ее организационной структуры, начиная от функций простого рабочего до финансовых функций и организационного развития. Резиденты не получают заработную плату, однако не платят за проживание, питание и медицинское обслуживание. Школы TROSA имеют собственные мастерские для технического обслуживания транспортного парка организации, службы для ремонта помещений, приготовления пищи для питания резидентов и торжественных мероприятий, охраны и безопасности и т.д. Некоторые школы TROSA приносят доход, направляемый на нужды организации.

Ежегодный операционный бюджет TROSA составляет свыше $6 млн. USD (90% получается от собственных предприятий, включая пожертвования в натуральной форме), а доход – около $3.5 млн. (для сравнения: в 1994 г. TROSA начинала с годового бюджета в $18 000, полученного от грантов).

Число сотрудников: 34.

Число резидентов: свыше 300.

Manchester Craftsmen's Guild (MCG) -
Гильдия манчестерских ремесленников, Питтсбург, США

Некоммерческая организация; основана в 1968 г.

Многопрофильный ориентированный на меньшинства центр искусств и обучения, который использует возможности изобразительных и исполнительских искусств для воспитания чувства собственного достоинства и надежды у членов городских сообществ.

Миссия:

• 
  образование городской молодежи посредством искусств и наставничества;
  
• 
  сохранение и содействие развитию джаза и визуальных искусств для стимулирования межкультурного понимания, уважения и повышения качества жизни участников программ;
  
• 
  обучение лидеров с предпринимательским потенциалом.
  

• 
  программа «MCG-Молодежь»;
  
• 
  школьный день («художники в школах», «исследование искусства»);
  
• 
  внешкольные программы (керамика, цифровое искусство, дизайн, фотография);
  
• 
  программы летних студий для школьников средних классов и старшеклассников;
  
• 
  программа «MCG-Джаз»;
  
• 
  программа «MCG-Изобразительное искусство».
  

В корпорацию также входят:

• 
  Bidwell Training Center;
  
• 
  Manchester Bidwell Development Trust;
  
• 
  The National Center for Arts & Technology (NCAT) – поддерживает распространение на национальном уровне модели обучения и развития сообществ путем сочетания искусств и предпринимательства, созданной НГО корпорации Manchester Bidwell Corporation.
  

К числу НГО, применяющих модель корпорации Manchester Bidwell Corporation, относятся:

• 
  Bayview Center for Arts and Technology (BAYCAT), Сан-Франциско, Калифорния;
  
• 
  Cincinnati Arts and Technology Center (CATC);
  
• 
  West Michigan Center for Arts and Technology (WMCAT), Гранд Рэпидс, Мичиган.
  

The Institute for One World Health (IOWH) –
Институт здоровья одного мира, Сан-Франциско, Калифорния, США

Первая в мире некоммерческая фармацевтическая компания (освобождена от налогообложения в США 501(c)(3); основана в 2000 г. доктором Викторией Хейл (Victoria Hale)).

Декларирует «простой подход» (способ действия): собрать команду преданных делу опытных фармацевтов; определить потенциально наиболее перспективные лекарственные средства и вакцины; установить партнерские отношения с фармацевтическими компаниями, некоммерческими больницами и организациями, действующими в развивающихся странах, для проведения медицинских исследований новых препаратов, производства и распространения новых одобренных методов лечения, способных положительно сказаться на здоровье миллионов людей. Исходя из того факта, что фармацевтические исследования и разработки слишком дорогостоящи для того, чтобы создать новые препараты, в которых нуждаются развивающиеся страны, институт устанавливает отношения партнерства и сотрудничества между производителями и исследователями, обеспечивая права на пожертвование интеллектуальной собственности и используя научный и производственный потенциал развивающегося мира, что, таким образом, обеспечивает поставку соответствующих эффективных новых лекарственных препаратов (не защищенных патентами) по доступной цене в те места, где в них более всего нуждаются.

Основные программы направлены на средства лечения таких распространенных в развивающихся странах паразитарных заболеваний как черная лихорадка (висцеральный лейшманиоз), расстройства пищеварения, малярия, болезнь Чагаса (трипаносомиаз).

Способы участия в работе института: пожертвования от организаций и частных лиц в финансовой и нефинансовой форме, в виде результатов исследований и интеллектуальной собственности.

См. публикации о Виктории Хейл и основанном ею институте:

Виктор Тарановский. «Лекарство против алчности»

Гэри Стикс. «Лекарства, а не прибыль!» http://www.sciam.ru/2004/8/innovation.shtml

Конференции

Annual Baramati Initiative on ICT and Development

Ежегодная конференция по проблемам использования потенциала ИКТ для решения проблем преодоления бедности и обеспечения устойчивого развития (Барамати, Индия; с 2001 г.)

«Концепция Барамати»: Цифровые технологии и «цифровая экономика» обладают колоссальным потенциалом для искоренения бедности, усиления предпринимательской активности и перехода к новому качеству жизни (Т.В.Ершова, Институт развития информационного общества). По мнению Т.В.Ершовой, в России существуют определенные преимущества для использования ИКТ в социально-предпринимательской деятельности: темпы развития ИКТ весьма высоки, проникновение ИКТ в различные сферы деятельности и повседневную жизнь достаточно глубоко, высок уровень образованности населения. Возможные направления деятельности: начальные инвестиции в создание инфраструктуры доступа, соответствующего контента и сервисов для всего общества; обеспечение регулирующей и деловой среды, благоприятствующей развитию предпринимательства, в особенности малого и среднего; предоставление современных инструментов доступа к социально значимой информации, к обучению соответствующим навыкам, к услугам государства, к рыночной информации. Актуально вовлечение в предпринимательскую деятельность социально пассивных и ущемленных слоев населения.

Европейские социально-экономические конференции

Регулярно проводятся в странах Центральной и Восточной Европы с 2002 г.

Рассматривается роль организаций социального сектора экономики в расширяющемся европейском сообществе, проблемы трудоустройства, социальное развитие и создание финансовых инструментов для поддержки социальной сферы экономики стран-кандидатов на вступление в Евросоюз.

Ежегодный форум глобальной филантропии

5-й ежегодный форум глобальной филантропии «Политика, филантропия и социальное предпринимательство – продвижение социальных изменений», 2006 (5th Annual Global Philanthropy Forum «Policy, Philanthropy and Social Entrepreneurship – Advancing Social Change».

Семинар, посвященный проблемам развития местных сообществ и социальной сплоченности в странах-кандидатах ЕС

Конференция, посвященная инвестированию в соответствии с социальной миссией

Круглый стол Европейского центра фондов по проблемам малых грантов (EFC Roundtable explores small grantmaking; 2005, Брюссель, Бельгия).

Отмечено, что, несмотря на небольшую величину, малые гранты вносят существенный вклад в общественное развитие, особенно – в развивающихся странах, где они помогают заполнить вакуум в финансировании организаций, работающих на местном уровне. Данное мероприятие являлось частью программы Института филантропии ЕЦФ «Профессионализм в филантропии» (EFC’s Philanthropy Institute Programme/Professionalism in Philanthropy (PIP/PIP).

Ежегодная генеральная ассамблея Европейского центра фондов

Программы благотворительных фондов

Unidea-UniCredit Foundation, Хорватия

Частный фонд, основанный в Хорватии Unicredito Italiano в марте 2003 г.

Фонд работает в социальной и гуманитарной сферах (в секторах медицинской помощи, образования и экологии) в сельской местности.

Согласно проведенному исследованию, молодежь в большей степени видит себя в роли предпринимателей и устроителей собственной судьбы, открыта к использованию инновационных форм предпринимательства, однако испытывает определенные ограничения, связанные с отсутствием ресурсов, образования и репутации в бизнесе.

Open Society Institute Baltimore initiative –
Институт «Открытое общество» – Балтимор, США

Стипендии Baltimore Community Fellowships направлены на поддержку лиц, желающих применить свое образование, знания и профессиональный опыт для служения маргинализованным сообществам.

Программы общественного образования, адресованные детям и молодежи; помощи заключенным и борьбы с чрезмерным использованием тюремного заключения в интересах бедных и этнических меньшинств; внедрения эффективных способов снижения вреда от употребления наркотических препаратов и т.п.

Skoll Foundation, Калифорния, США

Независимый фонд; основан в 2002 г.

UnLtd – the Foundation for Social Entrepreneurs, Лондон, Великобритания

Независимый благотворительный фонд; основан в 2000 г. семью организациями, играющими ведущую роль в развитии социального предпринимательства: Ashoka, Changemakers, Community Action Network (CAN), Comic Relief, The Scarman Trust, Senscot, The School for Social Entrepreneurs (SSE).

Fondation MACIF, Париж, Франция

Корпоративный фонд; основан в 1993 г.

Fondazione Europa Occupazione – Impresa e Solidarietа, Рим, Италия

Частный корпоративный фонд; основан в 1995 г.

Миссия: поддержка предпринимательских инициатив, основанных на ценностях солидарности, содействие трудовой политике, направленной на третий сектор, сотрудничество с правительством Италии и Евросоюза по программам создания рабочих мест. Фонд стремится внести свою лепту в поиск путей построения системы социального обеспечения, основанной на социальном предпринимательстве и личном участии.

FEO основана крупнейшим банковским фондом Италии Fondazione Cassa di Risparmio di Roma. Фонд контролирует Compagnia Sviluppo Imprese Sociali S.p.A. (COSIS), некоммерческую финансовую компанию, которая выдает займы под низкие проценты организациям некоммерческого сектора. Он также управляет частным некоммерческим фондом Fondazione Miglioranzi, который оказывает помощь отдельным лицам, испытывающим финансовые затруднения.

Географическая направленность: Италия, Европа, Африка.

Направления деятельности Compagnia Sviluppo Imprese Sociali S.p.A. (COSIS):

• 
  предпринимательство (поддержка инициатив, предложений и проектов в сфере социального предпринимательства инновационного и стратегического характера; стремление повысить осведомленность о феномене социального предпринимательства и работе третьего сектора);
  
• 
  социальное обеспечение (поиск путей построения инновационной системы соцобеспечения, основанной на социальном предпринимательстве и участии и ответственности отдельных граждан);
  
• 
  трудоустройство (создание транснациональных институциональных отношений для содействия и координации политики по трудоустройству, нацеленной на некоммерческий сектор, преимущественно в итальянском и европейском контексте; сотрудничество с местной администрацией, правительством Италии и Евросоюза по формированию и реализации концепции трудоустройства).
  

• 
  капитальная поддержка;
  
• 
  конференции и семинары;
  
• 
  публикации;
  
• 
  исследования.
  

Сумма активов (2002 г.) 19,633,590 Euro.

Fondatsia 'Razvitie na grazhdansko obshtestvo' – Фонд развития гражданского общества (Civil Society Development Foundation), София, Болгария

Независимый общественный фонд; основан в 1995 г.

Области поддержки неправительственных проектов:

• 
  гражданские организации;
  
• 
  проекты НГО;
  
• 
  финансовая и техническая помощь;
  
• 
  диалог и взаимодействие доноров;
  
• 
  социальное партнерство;
  
• 
  распространение информации о третьем секторе;
  
• 
  правовая и налоговая среда, благоприятная для НГО;
  
• 
  исследования о роли филантропии и добровольчества в обществе, развития НГО-сектора в Болгарии, стратегии и приоритетах доноров.
  

• 
  информационные системы;
  
• 
  программное развитие;
  
• 
  общественные осведомительные кампании;
  
• 
  исследования;
  
• 
  техническая помощь.
  

Источники финансирования: Еврокомиссия, Counterpart International US, посольство Голландии и делегация Еврокомиссии в Болгарии.

InSpire Foundation for Business and Society (IFBS) –
Фонд In Spire «Бизнес и общество», Осло, Норвегия

Некоммерческая организация, основана в 1996 г. как Фонд бизнеса и устойчивого развития в составе Всемирного делового совета по устойчивому развитию; в 2001 г. расширила направления деятельности и стала независимой.

Источник финансирования: endowment холдинга InSpire, проектные гранты корпораций, фондов, правительств и международных организаций.

Миссия: содействие пониманию устойчивого развития, образованию и формированию компетенций, исследованиям и демонстрационным проектам в сфере устойчивого развития.

Географический фокус: международный.

Направления деятельности (на основе сочетания современных информационных технологий с проверенными методами обучения):

• 
  виртуальный университет устойчивого развития (Virtual University for Sustainability) – при участии Университета Кембриджда, дистанционное обучение с использованием сети Интернет
  
• 
  глобальная инициатива поддержки «устойчивого предпринимательства» (The inSpire initiative) – сеть венчурного капитала по инвестированию в компании, обладающие уникальными бизнес-идеями или технологиями, потенциально способными стать успешными катализаторами изменений в направлении устойчивого развития (инкубаторы и частные фонды, поддерживающие бизнесменов, способных создать высокодоходный бизнес, который одновременно может внести существенный вклад в решение социальных или экологических проблем и помочь сократить «цифровой разрыв»).
  

The Ewing Marion Kauffman Foundation, Канзас, США

Независимый фонд, юридический статус 501 (c)(3); основан в 1966 г.

Организации, связанные с фондом:

- Urban Entrepreneur Partnership;

- UEP Gulf Coast;

- Kauffman Innovation Network;

- KLP.

• 
  образование молодежи (в основном из городских семей с низким доходом: программы обучения в колледже Kauffman Scholars и трудоустройства для преподавания в общественных образовательных учреждениях Kansas City Teaching Fellows);
  
• 
  предпринимательство (национальные обучающие программы FastTrac, стипендии для привлечения венчурного капитала Kauffman Fellows Program, информационный интернет-ресурс www.entreworld.org).
  

Виды поддержки:

• 
  Конференции и семинары;
  
• 
  Разработка учебных материалов;
  
• 
  Программы обучения и повышения квалификации;
  
• 
  Операциональные программы;
  
• 
  Общее развитие;
  
• 
  Материальная помощь;
  
• 
  Программное развитие;
  
• 
  Помощь студентам;
  
• 
  Техническая помощь.
  

Сумма активов (2006) – 2,054,745,000 USD.

Evrika Foundation, София, Болгария

Некоммерческая неполитическая нерелигиозная фандрайзинговая организация; основана в 1990 г.

Географическая направленность: Болгария и весь мир.

Направления поддержки:

• 
  таланты;
  
• 
  информационные услуги, публикации, научные мероприятия и международное сотрудничество;
  
• 
  научные исследования;
  
• 
  венчурные предприятия;
  
• 
  развитие.
  

Виды поддержки:

• 
  награды и призы;
  
• 
  конференции и семинары;
  
• 
  программы обучения и повышения квалификации;
  
• 
  оборудование;
  
• 
  программное развитие;
  
• 
  исследования;
  
• 
  стипендии;
  
• 
  публикации.
  

Источники финансирования: собственность, пожертвования, поступления от программной деятельности

Сумма активов (2004 г.) – 1 369 750 Euro.