Проект структуры стадиона в Сочи
Состав кластера
|
Использование после Игр
|
Вместимость
|
Начало использования
|
Прибрежный кластер
|
Центральный стадион
|
Футбольный стадион, многофункциональный спортивный и развлекательный центр
|
40 000 человек
|
2013
|
Большая ледовая арена для хоккея
|
Многофункциональный спортивный, концертный и развлекательный центр
|
12 000 (сидячие места)
|
2012
|
Малая ледовая арена для хоккея
|
Следж-хоккей
|
7 000 (сидячие места)
|
2012
|
Ледовая арена для керлинга
|
Керлинг
|
3 000 (сидячие места)
|
2012
|
Ледового дворец спорта
|
Ледовый дворец спорта в другом городе Российской Федерации, так как имеет сборно-разборный тип
|
12 000 (сидячие места)
|
2011
|
Крытый конькобежный центр
|
Торгово-выставочный центр
|
8 000 человек
|
2012
|
Горный кластер
|
Совмещенный биатлонный и лыжный комплекс
|
Биатлон, лыжные гонки
|
16 000 человек
|
2011
|
Горнолыжный комплекс «Роза Хутор»
|
Войдет в состав крупного горнолыжного курорта
|
18 000 человек
|
2011
|
Комплекс трамплинов
|
Национальный тренировочный центр
|
15 000 человек
|
2011
|
Санно-бобслейная трасса
|
Национальный тренировочный центр
|
11 000 человек
|
2012
|
Фристайл-центр
в том числе:
|
Спортивный тренировочный центр
|
|
2011
|
- Фристайл-центр
|
14 000 мест (4 000 сидячих, 10 000 стоячих);
|
- Сноуборд-парк
|
15 000 мест (5 000 сидячих, 10 000 стоячих)
|
Этот проект находится под строгим экологическим контролем как российских, так и международных экологов [17], что свидетельствует об интенсивной заботе о природе. Следовательно, стоимость строительства центрального стадиона Botta Management Group определила в 390 млн. евро (17,7 млрд. руб.) [18], что по итогу проведения игр принесет на мало прибыли как инвесторам, так и государственным структурам, а в целом, и привлекательности российского туризма.
Государственная корпорация «Олимпстрой» (РФ), созданная для управленческих функций, связанных с проектированием и строительством объектов для проведения XXII Олимпийских зимних игр 2014 года в Сочи, обратилась в Посольство Украины в России с предложением об участии украинских компаний в строительстве гостинично-паркового комплекса стран-участниц СНГ «Содружество» в Сочи в рамках подготовки к Олимпиаде. Как сообщает пресс-служба Министерства регионального развития и строительства Украины, комплекс объединит ряд гостиниц, символизирующих государства, входящие в Содружество. Согласно пресс-релизу, строительство гостиничного комплекса «Содружество» с общим фондом 5,5 тыс. номеров категории три-четыре звезды будет осуществляться в Имеретинской низменности на территории Сочи на площади 24,9 га. В настоящее время территория свободна от застройки. По данным ГК «Олимпстрой», общий объем инвестиций в строительство комплекса «Содружество» составит около 1,268 млрд. долларов, объем инвестиций в строительство одной гостиницы в рамках комплекса — 115,28 млн. долларов [48].
Но, Россия не один из объектов ближайшего пополнения иностранных инвестиций. После того, как 21 мая 2009 года в финальном поединке последнего в истории Кубка УЕФА донецкий «Шахтер» со счетом 2:1 обыграл немецкий «Вердер» [19]
Украина и Польша выиграли конкурс на право проведения финальной части чемпионата Европы по футболу 2012 года. В Украине матчи пройдут в Киеве, Донецке, Львове и Харькове. В Польше турнир будут принимать Варшава, Гданьск, Вроцлав и Познань. В соответствии с заявкой, открытие чемпионата состоится в Варшаве, а финальный матч - в Киеве [20]. Не исключается, что на время проведения Евро-2012 будет установлен безвизовый режим между ЕС и Украиной [21], что в свою очередь будет способствовать еще большему притоку европейских туристов на территорию Украины. Что касается стадионов, то уже к апрелю 2010 года на 100% были построены и введены в эксплуатацию Областной спортивный комплекс «Металлист» (Харьков, Украина), «Донбасс Арена» (Донецк, Украина). Такие стадионы Украины как Национальный спортивный комплекс «Олимпийский» в Киеве готов на 50%, Центральный Стадион «Черноморец» в Одессе – на 25% (резервный), а стадион «Украина» во Львове – лишь на 20%.
Польша имеет меньшие результаты: «Национальний» стадион (Stadion Narodowy) в Варшаве готов на 45%, «Балтик Арена» (PGE Arena Gdansk) в Гданьске – на 40%, «Городской» стадион футбольного клуба «Лех» (Stadion Lecha) в Познани – на 75%, «стадион в Машлице» (Stadion Miejski) в Вроцлаве – на 25%, а также резервные стадионы Городской стадион имени Хенрика Реймана или Стадион «Висла» (Stadion im. Henryka Reymana) в Кракове – на 65% и стадион «Силезия» в Хожуве (Stadion Sląski) – на 30% [22; 23].
Наибольшее внимание необходимо уделить Донецкой области, так как именно она входит в Приазовский регион, который последнее время интенсивно рассматривается для трансграничного сотрудничества с Россией в области туризма. Как и в Сочи, в донецкую «Донбас Арену» вложено немало инвестиций, которые обеспечил бизнесмен и депутат Верховной Рады Украины Ахметов Р.Л. Стоимость проекта, строительства стадиона и парка вокруг него составляет более 400 млн. долларов США. Официальная вместимость стадиона составляет 51 504 места. Для продажи предназначены не все места, а только 51 172 места из общего количества: общие места для зрителей (47 171), ВИП-места (3 133), места в корпоративных ложах (868). Разницу в количестве мест для продажи и общей вместимости составляют места для прессы (144) и людей с ограниченными физическими возможностями и их сопровождающих на третьем уровне (188). Такая схема распределения мест на стадионе запланирована для проведения матчей чемпионата Украины, Кубка Украины и еврокубков. На время проведения матчей в рамках Евро-2012 количественное распределение зрительских мест изменится: зона для СМИ расширится, а мест для продажи, соответственно, будет меньше (50 000). В соответствии со стандартами УЕФА, «Донбасс Арене» дали категорию 5-звездочной аккредитацией, теперь стадион является одним из 23 стадионов в Европе категории «Элит» [24].
Но это не все «изюминки» стадиона. Здесь установлена мощнейшая, надежная и высокопроизводительная компьютерная сеть, являющаяся базой, на которую, в свою очередь, «нанизают» IT-сервисы – самые последние разработки в области информационных технологий. Сеть состоит из множества систем: структурированной кабельной, телефонной, сетевой безопасности, унифицированных коммуникаций, серверов и хранилищ данных, оборудования WiFi и других систем.
Основные IT-сервисы появились в базовой сети стадиона уже к моменту открытия «Донбасс Арены» 29 августа 2009 года в День шахтера и День города Донецка. Прежде всего, это система контроля доступа (Access control). А именно: турникеты на входе на стадион оборудованы по последнему слову техники. Современная система считывания штрих-кода и RFID-карт, которые будут выдаваться ко всем сезонным абонементам, полностью исключает возможность их подделки. Замки всех внутренних помещений «Донбасс Арены» будут управляться тоже автоматически. В качестве ключа для таких систем могут служить карточки доступа, которые позволят сотрудникам, работникам подрядных организаций или гостям попадать только в разрешенные помещения и зоны.
Не менее надежна и система продажи билетов (Ticketing). Она позволит болельщикам не только бронировать билеты и сезонные абонементы через Интернет, покупать их в кассах, расположенных как непосредственно на «Донбасс Арене», так и в удаленных точках продажи. Кроме того, в крупных торговых центрах Донецка и других городов появятся полностью автоматизированные киоски, в которых можно будет приобретать билеты 24 часа в сутки.
За каждой точкой стадиона будет вестись видеонаблюдение. Система безопасности на «Донбасс Арене» будет полностью соответствовать требованиям УЕФА, выдвигаемым к пятизвездочным стадионам, дабы не упустить марку. При этом людей в милицейской форме тут практически нет. Обеспечивать порядок в здании и в прилегающем к нему парке будет координационный центр, куда войдут сотрудники МВД, МЧС и облздрава.
В помещении «Донбасс Арены» создан так называемый зал видеонаблюдения, куда будет стекаться информация от подготовленных по специальной программе стюартов и супервайзеров. Кроме того, по всему стадиону будут установлены датчики, сигнализация и более 300 камер видеонаблюдения. Для «Донбасс Арены» уже разработана система управления паркингами (Parking management). Все парковки, находящиеся возле стадиона, будут автоматизированы. Доступ на них в дни игр будут иметь только держатели сезонных абонементов определенной категории - по RFID картам. В нематчевые же дни они будут работать как обыкновенные парковки для всех желающих. Что интересно, въезд на паркинг, оплата и выезд – все это будет происходить тоже без участия персонала.
Система оплаты (Cashless payment) во всех точках общественного питания «Донбасс Арены» планируется исключительно безналичной. Чтобы рассчитаться в ресторане, лаунж-баре, фан-кафе или фаст-фуде, достаточно будет иметь карточку с необходимой суммой на счету. Приобрести и пополнить ее можно будет как заранее через Интернет, так и в автоматизированных киосках. У обладателя такой карты появится возможность расплачиваться ею за различные товары и услуги в любой точке стадиона. То есть очередей в пунктах питания и торговых точках тоже не будет. Карточка будет многофункциональной: это и ваш сезонный абонемент, и «ключ» к паркингу, и платежный инструмент, и карта лояльности, и т.п. [25]. Следовательно, Украина сделает скачок в мир безналичных расчетов в американском стиле, на сколько это будет успешно – покажет время и способность людей к адаптации.
Но строительство стадионов международных масштабов и мировые мероприятия требуют достойного сервиса, в который необходимо включить: обеспеченность городов в отелях, транспорте, автомагистралей, наличий аэропортов международного сообщения, доступность коммунальных услуг, готовность стран предоставить туристам необходимое количество качественных продуктов питания и т.п.
Статистика гостиниц и других места для временного проживания Украины оставляет желать лучшего, что свидетельствуют данные табл. 2 по областям украинского Приазовья.
Таблица 2
Гостиниц и других места для временного проживания
в областях / городах Приазовья Украины*
|
Донецкая
область
|
Запорожская
область
|
Херсонская
область
|
АР Крым
|
а также,
Севастополь
|
Количество
|
2000
|
73
|
59
|
47
|
89
|
9
|
2005
|
69
|
40
|
34
|
78
|
10
|
2007
|
70
|
32
|
38
|
82
|
11
|
2008
|
75
|
31
|
120
|
93
|
11
|
В них номеров
|
2000
|
3240
|
1823
|
1247
|
5570
|
609
|
2005
|
3154
|
1520
|
995
|
5982
|
659
|
2007
|
3350
|
1455
|
1686
|
6777
|
655
|
2008
|
3371
|
1488
|
7628
|
7188
|
639
|
Жилая площадь всех номеров, тыс. м2
|
2000
|
57,0
|
28,9
|
24,8
|
99,0
|
13,2
|
2005
|
67,5
|
24,3
|
21,9
|
115,6
|
15,6
|
2007
|
70,4
|
26,8
|
32,7
|
133,3
|
12,9
|
2008
|
71,9
|
28,4
|
140,4
|
146,9
|
12,4
|
* Рассчитано по данным [26, с. 501]
Гостиничная инфраструктура Донецка и прилегающих к нему городов сегодня насчитывает 28 отелей, общей вместимостью 2 218 мест. По данным Донецкого городского совета, для размещения VIP-гостей во время Евро-2012 предлагаются гостиницы «Донбасс Палас» (как штаб-квартира УЕФА), «Виктория», «Централь», «Риальто», «Прага» всего 392 номера. Для массового размещения будут предложены отели «Киев», «Дружба», «Шахтер», «Украина». В рамках подготовки к Евро-2012, город нуждается в дополнительном количестве отелей разного класса. Уже в конце 2008 года четыре отеля в Донецке находились в стадии реконструкции, в их число попали «Виктория», «Централь» и «Дружба». Возводится новый 24-этажный корпус отеля «Донбасс Палас» – гостиничный комплекс «Пушкинский». Рассматриваются еще несколько инвестиционных проектов по строительству гостиниц в разных частях города. Это позволит получить 1 200 мест в гостиничных номерах. Кроме того, планируется провести ремонт общежитий высших учебных заведений Донецка, и они смогут служить местом проживания для молодых поклонников футбола [27].
По данным Областной целевой программы «Развитие туризма в Ростовской области» на 2008-2010 годы гостиничная сеть Ростовской области состоит из 104 объектов на 8,3 тыс. мест для единовременного размещения. За 2005 год количество гостиниц увеличилось на 23 объекта, номерной фонд – на 40%. Численность всех посетивших Ростовскую область в 2005 году составила более 398,5 тыс. чел., из них доля приехавших с деловыми и профессиональными целями в Ростовскую область – 73,9% [28] . Целью данной программы является создание благоприятных экономических условий в Ростовской области для дальнейшего устойчивого развития туризма и удовлетворения спроса потребителей на туристские услуги.
Для достижения этой программы были поставлены задачи, оговорены ответственные лица, сроки исполнения, финансирование и др. мероприятия (табл. 3).
По проведении этой программы, в 2010 году ожидается:
-
увеличение числа прибывающих в Ростовскую область иностранных и российских туристов ежегодно на 10,5%;
-
увеличение номерного фонда средств размещения за годы реализации Программы на 20%;
-
увеличение общей доли платных услуг субъектов туриндустрии в общем объеме платных услуг населению ежегодно на 30%;
-
увеличение вклада субъектов индустрии туризма в формирование консолидированного бюджета Ростовской области по результатам проведенного мониторинга;
-
создание дополнительных рабочих мест по результатам проведенного мониторинга [28]. Следовательно, программа развития туризма в Ростовской области вполне эффективно функционирует.
В Краснодарском крае имеет место следующая динамика развития туристических объектов (табл. 4).
Таблица 4
Индикаторы развития туризма в Краснодарском крае за 2004-2008 гг. [29]
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
Коллективные средства размещения
|
|
|
|
|
|
Число средств размещения, всего
|
982
|
1150
|
1183
|
1248
|
1290
|
Единовременная вместимость, тыс. мест
|
220,2
|
206,8
|
211,2
|
212,0
|
214,6
|
Численность размещенных лиц, тыс. человек
|
2401
|
2645
|
2634
|
2801
|
2815
|
Доходы – всего, млн. рублей**
|
18184
|
22382
|
26099
|
32273
|
36488
|
в том числе от предоставляемых услуг
|
14401
|
18012
|
21268
|
25481
|
29494
|
Гостиницы и аналогичные средства размещения
|
|
|
|
|
|
Число предприятий – всего
|
159
|
381
|
439
|
485
|
544
|
Единовременная вместимость, тыс. мест
|
20,1
|
26,9
|
30,7
|
32,0
|
35,2
|
Численность размещенных лиц, тыс. человек
|
597
|
833
|
862
|
889
|
922
|
Доходы – всего, млн. рублей**
|
1835
|
2472
|
3520
|
5347
|
5666
|
в том числе от предоставляемых услуг
|
1758
|
2322
|
3154
|
4315
|
5291
|
Специализированные средства размещения
|
|
|
|
|
|
Число средств размещения – всего
|
823
|
769
|
744
|
763
|
746
|
в том числе:
|
|
|
|
|
|
санаторно-курортные организации
|
230
|
221
|
220
|
232
|
250
|
организации отдыха
|
577
|
534
|
511
|
516
|
480
|
турбазы
|
16
|
14
|
13
|
15
|
16
|
Число номеров (комнат), тыс. ед.
|
70,5
|
71,5
|
71,6
|
72,7
|
71,2
|
в них число мест (коек) в месяц максимального развертывания, тыс.
|
200,1
|
179,9
|
180,5
|
180,0
|
179,3
|
Численность размещенных лиц, тыс. человек
|
1804
|
1812
|
1772
|
1913
|
1893
|
Доходы – всего, млн. рублей**
|
16349
|
19910
|
22579
|
26926
|
30822
|
в том числе от предоставляемых услуг
|
12643
|
15690
|
18114
|
21166
|
24203
|
Детские оздоровительные учреждения (лагеря)
|
|
|
|
|
|
Число лагерей – всего
|
760
|
832
|
921
|
828
|
829
|
из них:
|
|
|
|
|
|
загородных
|
104
|
104
|
90
|
92
|
87
|
санаторного типа
|
15
|
15
|
15
|
15
|
17
|
Численность детей, отдохнувших в них – всего, тыс. человек
|
192
|
206
|
212
|
205
|
196
|
из них в лагерях:
|
|
|
|
|
|
загородных
|
108
|
119
|
118
|
118
|
101
|
санаторного типа
|
26
|
25
|
26
|
27
|
29
|
Достарыңызбен бөлісу: |