Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Простые правила великого инвестора
жүктеу/скачать 3.16 Mb. Pdf көрінісі
|
Глава 3. «Страхование — главный бизнес нашей компании» 85 ме того, отношение портфеля инвестиций Berkshire (35,2 млрд долл .) к объему страховых премий (8,1 млрд долл .) намного превышает соот- ветствующий средний показатель в индустрии страхования . Второй способ дифференциации страхового бизнеса Berkshire Hathaway заключается в реализации концепции страховой деятель- ности, которой придерживается Уоррен Баффет . Задача, которую Баф- фет ставит перед страховым бизнесом, проста: неизменно выписывать большое количество страховых полисов, но только по ценам, которые имеют смысл . Если ситуация на рынке страхования требует установ- ления слишком низких цен, Баффет довольствуется низкой активно- стью страхового бизнеса . Такой подход к ведению страхового бизне- са был внедрен в National Idemnity основателем компании, Джеком Рингволтом . По словам Баффета, с того времени в компании Berkshire Hathaway никогда сознательно не допускались никакие отклонения от такого порядка ведения бизнеса в сфере страхования . Единствен- ное исключение составляет компания General Re: установление слиш- ком низких цен на страховые услуги этой компании на протяжении нескольких лет отрицательно сказывалось на общем уровне эффек- тивности работы компании Berkshire Hathaway . К настоящему време- ни такое неприятное положение дел уже исправлено . Из всего сказанного выше можно сделать следующий вывод: ис- ключительная финансовая мощь Berkshire Hathaway позволила диф- ференцировать страховые подразделения этой компании от других участников индустрии страхования . Тогда как конкурирующие ком- пании покидают рынок страхования, испугавшись убытков, понесен- ных в недавнем прошлом, компания Berkshire по-прежнему остается на рынке неизменным поставщиком страховых услуг . Одним словом, финансовая целостность, заложенная Баффетом в основу страховых компаний Berkshire Hathaway, позволила перевести их из разряда рядовых в разряд выдающихся . Поэтому неудивительно, что Баффет со свойственной ему прямотой отмечает: «Основное направление дея- тельности нашей компании — страхование» [13] . Поток денежных средств, который генерируют страховые опера- ции компании Berkshire, поражает своими размерами: в 2003 году этот показатель составил около 44,2 млрд долл . Куда направить эти средства — решает сам Уоррен Баффет и его компания, и именно об этом пойдет речь в следующей главе . |