Вузы казахстана
Структура управления университетом
жүктеу/скачать 6.36 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Наблюдательный совет
| Структура управления университетом
Структура управления Университетом C является типичной для национальных вузов Казахстана. Поскольку университет яв- ляется республиканским государственным предприятием (РГП), работающим на основе права хозяйственного ведения, механизм внутреннего управления предписан Законом «О государственном имуществе» и другими соответствующими нормативно-право- выми документами. Традиционный Ученый совет под председа- тельством ректора, назначаемого на должность распоряжением 79 Корпоративное управление: вузы Казахстана Президента Республики Казахстан, является высшим представи- тельным органом коллективного управления, в то время как рек- тор является высшим должностным лицом, которому помогают первый проректор и 4 проректора, каждый из которых отвечает за различные области деятельности университета. С целью допол- нения существующей структуры управления в Университете С в августе 2011 года был создан наблюдательный совет. Наблюдательный совет Наблюдательный совет Университета С был создан в соот- ветствии с Постановлением Правительства Республики Казах- стан. До 2014 года совет состоял из семи членов: двух представи- телей Министерства образования и науки Республики Казахстан, ректора университета и четырех избранных членов, а шесть мест оставались вакантными. В ходе интервью в 2015 году один из ру- ководителей университета сообщил, что в составе совета было 17 членов и совет возглавлялся председателем Мажилиса. В состав совета также входили заместитель министра образования и нау- ки, топ-менеджеры строительных корпораций «BI-Group» и «БА- ЗИС-А», а также ряд общественных деятелей. Совету предстояло создать рабочие органы по конкретным вопросам, которые будут работать в период между заседаниями совета. Два члена наблю- дательного совета вуза участвовали в программе повышения ква- лификации для руководителей высших учебных заведений Казах- стана, организованной Назарбаев Университетом. В соответствии со своим графиком работы совет проводил шесть заседаний в год. На момент сбора данных исследователь- ской группой проекта в 2015 году совет обсудил, разработал и утвердил ряд документов, в том числе Стратегию развития уни- верситета до 2020 года, а также различные предложения, касаю- щиеся деятельности вуза. План действий по реализации страте- гии, согласованный с советом, был отправлен на утверждение в МОН РК. Как отметили респонденты, Министерство рассматрива- ло стратегические, финансовые и другие документы университета только после их одобрения советом. Решения совета носили лишь рекомендательный характер, но один из проректоров Универси- тета С выразил надежду, что функции совета изменятся после вве- дения новых законодательных актов, связанных с автономией. |