использования за тр а т по организации им еет тенденцию к ро
сту — с 25,4 до 31,4 %, то есть с каждого сума затрат организация
получила 0,31 сум.
Доля прибыли, остаю щ ейся в распоряж ении
организации в
доходе, возросла с 14,2 до 16,2 %, то есть на 2 %.
Также следует о тм ети ть рост рентабельности основных ф ондов и
оборотны х средств на 4,5 % и 1,2 %, соответственно, это
говорит
об улучш ении использования средств ресторана «Sato».
На основании бухгалтерского баланса проведем анализ ф и
нансового состояния ресторана «Sato» за 2 0 1 5 -2 0 1 6 гг. Анализ
финансового состояния начнем с изучения
состава и структуры
имущ ества
{табл. 5.16).
Наибольш ий удельны й вес в активах ресторана «Sato» на
01.01.2017 г. заним али внеоборотны е акти вы (72,1 %], но и их
доля понижается. На 01.01.2017 г. удельн ы й
вес внеоборотны х
активов составил 66,2 %. На протяж ении всего периода во вне
оборотны х активах наибольш ий удельны й вес заним аю т основ
ные средства.
У дельный вес оборотны х активов за анализируем ы й пери
од увеличился на 5,9 %, а в абсолю тном вы раж ении — на
125 млн сум и составили 567 млн сум. Основная доля в оборотны х
средствах на 01.01.2017 г. принадлеж ит наиболее ликвидны м
оборотны м средствам — денеж ны м — 418 млн сум.
Таблица 5.16
Достарыңызбен бөлісу: