Задачник по основным учебным дисциплинам направления «реклама и связи с общественностью»



Pdf көрінісі
бет44/79
Дата01.04.2023
өлшемі3.33 Mb.
#471527
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   79
ЗАДАЧНИК 2021


часть 
неиспользованных резервов, несоответствие цены и качества, жестокая 
конкуренция со стороны зарубежных производителей. Если 
проанализировать слабые и сильные стороны ОАО «АвтоВАЗ», его, 
исходящих из внешней среды, можно сделать следующие выводы: 
– ОАО «АвтоВАЗ» имеет достаточно небольшое количество 
сильных сторон, однако их хватает для удержания лидирующих позиций 
на автомобильном рынке страны. Главным достоинством компании 
является многолетний опыт работы на российском автомобильном 
рынке, начиная с того периода, когда данный рынок только начинал 
развиваться. 
– На данном этапе развития компании наиболее существенной 
слабой стороной является невысокое качество и надежность 
выпускаемых автомобилей, в результате чего АвтоВАЗ испытывает 
жестокую конкуренцию со стороны зарубежных производителей. 
– Для более успешного развития на данный момент компания 
использует такие возможности для роста, как участие в совместных 
проектах с ведущими мировыми автопроизводителями (GMChevrolet, 
Renault-Nissan); 
модернизация производственных мощностей и 
повышение качества продукции; вывод новой модели на рынок в 2012 
году – LADA Granta и LADA Largus. 
– Анализ угроз показывает, что к критическому состоянию фирму 
могут привести либо выход в отрасль большого числа конкурентов, либо 
коренное изменение вкусов потребителей; к разрушению компании или 
ее выходу из отрасли может привести ограничительная политика 
государственных органов, например, уменьшение таможенных сборов и 
пошлин, на импортные автомобили. 
Существует шесть различных стратегий изменения отношения
(Boyd, Ray Strong Strong, 1972). 
— Модифицировать товар. Если марка не соответствует 
ожиданиям рынка по определенной характеристике, товар может быть 
модифицирован путем усиления данной характеристики. 
— Модифицировать вес атрибутов (выгод). Убедить рынок в том, 
что большее значение следует придавать определенной характеристике, 
той, которую марка демонстрирует в достаточной мере. 


131 
— Модифицировать взгляды на марку. Рынок может быть плохо 
информирован и недооценивать некоторые реальные отличительные 
качества марки. Требуется изменение позиционирования в восприятии. 
— Модифицировать взгляды на конкурирующие марки. Эту 
стратегию следует принять, если рынок переоценивает некоторые 
характеристики конкурентов. Она подразумевает возможность 
использования сравнительной рекламы. 
— Привлечь внимание к игнорируемым атрибутам. Эта стратегия 
обычно предусматривает создание новой выгоды, которая еще не 
рассматривалась целевым сегментом. 
— Модифицировать требуемый уровень атрибута. Возможно, что 
рынок ожидает уровня качества, который не всегда необходим, по 
крайней мере в отношении некоторых применений. Фирма может 
попытаться убедить сегмент в том, что уровень качества, предлагаемый 
по этому конкретному измерению, является адекватным. 
Задание: Выбрать из предложенных стратегий ту, которая в 
данной ситуации подходит больше всего для позиционирования и 
коммуникации. Обосновать свой выбор. Выбрать дополнительные 
стратегии. Придумать в рамках стратегии идею для изменения 
отношения потребителей к объекту продвижения. Используя 
стратегическую идею, продумать каналы, формы и тактические 
решения, которые бы позволить произвести выбранную модификацию.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   79




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет