1 таќырып: Кјсіпкерлік ўєымы жјне оныѕ негізгі тїрлері

1. 
   Экономикалық талдаудың негізгі мақсаттары мен міндеттері.
   
2. 
   Өндіріс шығындарын талдау.
   
3. 
   Өткізу нарығында өнімдерді талдау.
   

Басқарудың негізгі қызметтері мыналар:

• 
  кәсіпорынның даму болашағын болжай білу және алдағы мақсатты дұрыс таңдай білу;
  
• 
  ресурстарды ескеріп , тауарлар қызметтер өндіруді ұйымдастыру;
  
• 
  кадрларды дұрыс ірікттеу мен орналастыру;
  
• 
  қызметтерге билік жүргізу;
  
• 
  кәсіпорын жоспарының орындалуын бақылау.
  

• 
  басқару құрылымы мен билік құрылымы;
  
• 
  басқарушылар мен қызметкерлердің біліктілігі;
  
• 
  фирманың өз ішндегі қарым- қатынастар мәдениеті;
  
• 
  басқарушылардың ұйымдастырушылық қабілеті.
  

• 
  білікті қызметкерлермен толықтырылған шағын бөлімшелер;
  
• 
  басқару деңгейінің саны барынша аз болу керек;
  
• 
  мамандардың топтасулары негізінде құрылған құрылымдар;
  
• 
  тұтынушыға бағдарланған , бәсекеге қабілетті өнім шығаруды қамтамасыз ету.
  

1. Шығындар.Түпкі бағаға аса қатты әсер етеді. Шығындар көлемі шикізат сатып алуға, жүмысшылардың жалақысын төлеуге, транспортқа, қоршаған ортаны қорғауға кеткен қаражатқа байланысты.

2. Тұтынушылыр.Баға және сату көлемін өзара тәуелділігін 2 себеппен түсіндіруге болады.Біріншісі сұраныс пен ұсыныс заңының әрекеті және баға икемділігі ; екіншісі әртүрлі нарық сегменттері тұтынушыларының бағаға деген жауап әрекеті.

3. Тауар қозғалысына қатысушылар бағаны белгілеу үрдісінде маңызды роль атқарады.Олардың пікірімен санасуға тура келеді, өйткені олар тауардың өткізу көлемін ұлғайтуға, жағымды тауар бейнесін жасауға, сатып алуды жалғастыруға өз ықпалын тигізеді