118
119
Фирма шоғырланған маркетингтің арқасында өзін қызмет
көрсетілетін нарықтағы мықты орынмен қамтамсыз етеді,
себебі
ол бұл сегменттердің қажеттілігін басқаларға қарағанда жақсы
біледі жəне белгілі бір жақсы атаққа ие болады. Сонымен қатар,
фирма өндірісті мамандандыру, өткізуді бөлу мен оны үдету бой-
ынша шаралар қабылдаудың нəтижесінде өз қызметінің көптеген
салаларында үнемділікке қол жеткізеді.
Сондай-ақ, шоғырланған маркетинг тəуекел көлемінің артуы-
мен байланысты. Таңдап алынған нарық сегменті үмітті ақтамауы
да мүмкін, көптеген фирмалар өз қызметін нарықтың əртүрлі
сегменттерін игеріп, диверсификациялайды.
Нарықты қамту стратегиясын таңдау кезінде келесі факторлар-
ды есепке алу керек:
1. Фирманың ресурстары. Ресурстардың
шектеулілігі жағ-
дайында шоғырланған маркетинг стратегиясы ең тиімді болып са-
налады;
2. Өнім біртектілігінің деңгейі. Дифференцияланбаған мар-
кетинг стратегиясы біртекті тауарлар үшін қолайлы. Фотока-
мера, автомобиль сияқты құрастырылу
жағынан бір-бірінен
айырмашылығы бар тауарлар үшін дифференцияланған немесе
шоғырланған маркетинг стратегиясы сəйкес келеді;.
3. Тауардың өмірлік цикл кезеңі. Фирма нарыққа жаңа тауарлар-
мен шыққан кезде жаңа тауарлардың бір ғана нұсқасын ұсынған
дұрыс болады. Мұндай жағдайда
дифференцияланбаған немесе
шоғырланған маркетинг стратегиясын қолдану тиімді;
4. Нарық біртектілігінің деңгейі. Егер сатып алушылардың
талғамы бірдей болса, бір тауарды
бірдей көлемде бірдей уақыт
аралығында сатып алса жəне маркетингтік ынталандыруға бірдей
əсер етсе, онда дифференцияланбаған маркетинг стратегиясын
қолданған дұрыс;
5. Бəсекелестердің маркетингтік стратегиялары. Егер
бəсекелестер нарықты сегменттеумен айналысса, дифференциялан-
баған маркетингті қолданудың зардабы апатты болады. Керісінше,
егер, бəсекелестер дифференцияланбаған маркетингті қолданса,
фирма дифференцияланған немесе шоғырланған
маркетинг стра-
тегиясын қолданудан пайда табуы мүкін.
Достарыңызбен бөлісу: