КРАСИМИР МАРКОВ
ЛИДЕРСТВО И ФОРМИРАНЕ НА ЕКИПИ
Издателски комплекс при НВУ „Васил Левски”
КРАСИМИР МАРКОВ
ЛИДЕРСТВО И ФОРМИРАНЕ НА ЕКИПИ
Издателски комплекс при НВУ „Васил Левски”
Велико Търново 2014
Рецензенти:
проф. дикн Гошо Кирилов Петков
доц. д-р Невена Цветкова Атанасова-Кръстева
©Красимир Марков – автор, 2014
ISBN 978-954-753-205-2
СЪДЪРЖАНИЕ
ПРЕДГОВОР
|
5
|
ГЛАВА ПЪРВА. ЛИДЕРСТВОТО.
|
6
|
|
| 1. Лидерство, ръководство и мениджмънт |
7
|
2. Подходи в изучаването на лидерството
|
16
|
Литература
|
18
|
|
|
ГЛАВА ВТОРА. ТРАДИЦИОННИ ТЕОРИИ ЗА ЛИДЕРСТВОТО.
|
19
|
|
| -
Теории, определящи чертите на лидера
|
19
| -
Поведенски теории за лидерството
|
21
|
Литература
|
27
|
|
|
ГЛАВА ТРЕТА. СИТУАЦИОННИ ТЕОРИИ ЗА ЛИДЕРСТВОТО.
|
28
|
|
| -
Модел на Фидлер
|
28
| -
Ситуационна теория на Хърси-Бланчард
|
31
| -
Теория за члена-лидер и теория за път-цел
|
33
|
4. Модел лидер-участие и модел на Стинсън-Джонсън
|
36
|
Литература
|
40
|
|
|
ГЛАВА ЧЕТВЪРТА. СЪВРЕМЕННИ ПОДХОДИ В ТЕОРИИТЕ ЗА ЛИДЕРСТВОТО.
|
41
|
|
| -
Теория за атрибутивното лидерство
|
41
| -
Теория за харизматичния лидер
|
42
| -
Теория за взаимодействието между лидер и последователи
|
44
|
Литература
|
48
|
|
|
ГЛАВА ПЕТА. ВИДОВЕ ЛИДЕРСКИ СТИЛОВЕ.
|
49
|
|
|
1. Идеята за лидерските стилове
|
49
|
2. Съвременно разбиране за видовете лидерски стилове
|
52
|
Литература
|
55
|
|
|
ГЛАВА ШЕСТА. ЛИДЕРЪТ И ГРУПАТА.
|
56
|
|
| -
Лидерство и групова динамика
|
56
| -
Лидерство, стил на работа, възприемане на лидера от групата
|
59
|
Литература
|
61
|
|
|
ГЛАВА СЕДМА. ЛИДЕРСТВО И ФОРМИРАНЕ НА ЕКИПИ.
|
62
|
|
| -
Потребност от екип. Същност на съвременните екипи
|
62
| -
Видове екипи
|
65
| -
Подготовка за формиране на екипи
|
67
| -
Формиране и развитие на екип
|
70
|
5. Структура на екипа и статус на екипа. Проблеми при работата в екип
|
71
|
Литература
|
76
|
|
|
ГЛАВА ОСМА. ВЪЗМОЖЕН МОДЕЛ ЗА ФОРМИРАНЕ НА УСПЕШЕН ЕКИП.
|
78
|
|
| -
Характерни черти на успешния екип и стратегии за неговото изграждане
|
78
|
2. Възможен модел за формиране на успешен екип
|
87
|
Литература
|
100
|
ПРЕДГОВОР
Настоящият учебник е плод на дългогодишната преподавателска и научно-изследователска работа на автора в областта на изследване на проблемите на лидерството и формирането на екипи. Проблемът за лидерството е достатъчно сложен и в един съкратен курс, пълното му разглеждане е невъзможно. Поради това, без да претендираме за изчерпателност сме набелязали, преди всичко, основните характеристики на лидерството и формирането на екипи. Поради спецификата на дистанционното обучение, за нас този подход е правилен и позволява на студентите да разширят и допълнят своите знания съобразно интересите си и използвайки посочената в темите литература.
При написването на учебника авторът се е съобразил със съвременните постановки и разработки на наши и чужди работещи в сферата на изследването на проблемите на лидерството и формирането на екипи.
Независимо, че разглеждания проблем се отнася до специфичната област на мениджмънта, психологията на управлението и организационната психология, учебникът може да бъде използван от обучаемите от всички специалности, проявяващи интерес към проблема.
Авторът ще приеме с благодарност отправените към него критични бележки и предложения, както към структурата, така и към съдържанието на учебника.
От автора
Глава първа
ЛИДЕРСТВОТО
След усвояване на материала по тази глава Вие ще можете:
-
да разберете същността на лидерството;
-
да се запознаете с подходите в изучаването на лидерството;
Проблемът за същността на лидерството и за подходите в изучаването му е вълнувало човечеството от зората на неговото възникване. Винаги, когато се съберат повече от двама човека възниква въпроса за лидерството. В цялата човешка история има безкрайно много примери, както на хора проявили лидерски качества и благодарение на това наложили своя авторитет и власт, така и на хора, които не са могли в нужния момент на нужното място да проявят такива качества и съответно са загубили своя авторитет и власт. Положението на хората в йерархията на обществото не е равна. Те се намират в различна степен на близост до властта. Оттам се определя и тяхната способност да влияят на социалните изменения и да вземат стратегически решения, но дори и в съществуващите елити отделните представители се отличават един от друг. Личността, която оказва постоянно и решаващо въздействие на държава, общество, организация, група наричаме обикновено лидер. Институцията лидерство възниква много отдавна във връзка с потребността, сложно организираните системи да се управляват балансирано от определени принципи и ръководни начала. Това се налага, тъй като тяхното функциониране като правило се основава на взаимодействието на разнородни, а често и противоположни икономически, социални, политически и духовни интереси, а също така от въздействието на техните носители, които могат да бъдат групи, организации и индивиди. Задача на лидера е да изработи съгласувани цели на развитието, да разпредели функциите и ролите сред участниците, да сложи ред в поведението на отделните елементи на системата и в крайна сметка да повиши нейната ефективност.
Всичко това показва, че изясняването на проблема за лидерството в неговите различни аспекти има изключително важно значение за човешкото общество.
Достарыңызбен бөлісу: |