Операционный (производственный) менеджмент


Возможность получения технической поддержки



Pdf көрінісі
бет37/98
Дата01.03.2024
өлшемі5.93 Mb.
#493590
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   98
textbook

Возможность получения технической поддержки.
 

Традиционно 
этот фактор всегда важен для всех предприятий и организаций 
независимо от размера и отрасли деятельности.
Политика государственных и местных властей
 

. Власти, как фе-
деральные, так и местные, зачастую стимулируют организации 
размещаться в конкретных областях. Как правило, эти стимулы 
носят финансовый характер: гранты, субсидии на недвижимость 
и т.д.
Перечисленные факторы могут противоречить друг другу. По-
этому вопрос размещения производственных мощностей не явля-
ется тривиальным, его следует рассматривать отдельно. Для реше-


70
ния этого вопроса есть две возможности: географическая центра-
лизация и децентрализация размещения мощностей. 
Преимущества централизованного размещения производствен-
ных мощностей:
использование эффекта масштаба;

сокращение инфраструктуры бизнеса;

сокращение дублирования функций;

более выгодные условия работы с поставщиками при централи-

зованных закупках;
снижение расходов на транспортировку;

снижение расходов на подготовку производства;

высокая надежность работы операционной системы бизнеса в 

целом.
Преимущества децентрализованного размещения производ-
ственных мощностей:
близость рынков сбыта;

эффективность и простота управления малыми предприятиями;

сокращение политических, индустриальных и прочих рисков;

высокая гибкость бизнеса.

Для современного бизнеса наиболее существенным преимуще-
ством централизованного размещения мощностей является высо-
кая надежность функционирования операционной системы, а для 
децентрализованного — ее высокая гибкость. Оба результата важ-
ны для бизнеса, но совместить характеристики гибкости и надеж-
ности довольно трудно.
С развитием идеологии JIT (см. п. 2.2.2 (г)) все активнее стали 
применять децентрализацию производственных мощностей внут-
ри одного объекта. JIT ведет к возникновению относительно ма-
леньких и специализирующихся на одной операционной функции 
бизнес-единиц, которые могут быть так же несовместимы друг с 
другом, как позаказное и массовое производство (см. п. 3.1.3). 
В связи с этим крупный производственный объект может быть 
разбит на несколько мелких, функционирующих вместе, но с до-
статочной независимостью друг от друга.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   98




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет