8.2. ЭФФЕКТИВНОЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО
Ситуационный анализ выявил нарастающую деградацию основных фондов отрасли ЖКХ, неупорядоченность правовых взаимоотношений в ней, отрицательное отношение населения к проводимым государством преобразованиям.
Нарастающий морально-технический износ жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры приводит к превышению темпов старения жилищно-коммунального комплекса над темпами его реновации и модернизации, что в свою очередь ведет к росту рисков возникновения крупных системных аварий, снижению качества жизни горожан.
Значительные и нерегулируемые объемы потребления и потери коммунальных ресурсов (вода, тепло, электричество, газ) на фоне отсутствия ресурсосберегающих технологий при одновременном использовании устаревших ресурсозатратных технологий и материалов ведут к необходимости сохранения механизмов значительного бюджетного финансирования отрасли.
Но в рамках действующих программ поддержки, крайне ограниченной ресурсной базы, отсутствия реальных предпосылок для привлечения сколько-нибудь значительных инвестиций в отрасль ЖКХ, непониманием необходимости реформирования отрасли со стороны потребителей и низким уровнем конкуренции - ситуация в сфере ЖКХ не претерпит существенных изменений. Отечественный и зарубежный опыт демонстрирует, что устойчивое развитие жилищно-коммунального хозяйства возможно только при консолидации усилий властных структур, частного бизнеса и потребителей.
В настоящее время одним из препятствий для решения проблем в ЖКХ является сложившийся в течение многих десятков лет менталитет человека с его позицией потребителя жилищно-коммунальных услуг. Реализация жилищно-коммунальной стратегии невозможна без адаптации общественного сознания к новым рыночным условиям и формирования слоя ответственных «собственников», а не просто «жильцов», для чего необходима информационная работа с населением. Население должно стать союзником экономических преобразований в отрасли. Сегодня актуальной представляется необходимость повышения ответственности населения за состояние имущества многоквартирных жилых домов. Формирование у жителей чувства собственника, а соответственно, и ответственности за принадлежащее ему имущество – одна из задач органов власти при реализации стратегии развития ЖКХ. Новая система экономических отношений предполагает принципиальное изменение функций субъектов управления, механизмов их взаимодействия и, прежде всего, превращение потребителя услуг ЖКХ в активного участника процесса управления.
Стратегическая цель города в сфере ЖКХ - устойчивое и эффективное функционирование системы ЖКХ города, базирующееся на принципе партнерства властных структур, частного бизнеса и населения города.
Решение проблем ЖКХ, требующих особого подхода, выделено в приоритетные направления, реализация которых в среднесрочной перспективе позволит сформировать приемлемые условия для развития отрасли и продолжения идущего процесса преобразований.
Приоритетные направления развития сферы ЖКХ.
Направление 1. Повысить эффективность содержания территорий общего пользования - организовать комплекс работ, обеспечивающий содержание территорий общего пользования на уровне требований, допустимых по условиям обеспечения непрерывного и безопасного движения в любое время года, применяя усовершенствованные технологии содержания, ремонта и новейшее оборудование и технику.
Наименование показателя
|
Ед. изм.
|
2007
|
2012
|
2017
|
2022
|
Объем ямочного ремонта
|
м²
|
35534
|
15000
|
13000
|
10000
|
Оценка горожанами благоустроенности
территорий города
|
балл
|
65
|
45
|
65
|
80
|
Приоритетами в сфере реализации муниципальной программы являются мероприятия, направленные на обеспечение соответствия требованиям нормативно-правовых и нормативно-технических актов в отношении объектов улично-дорожной сети и благоустройства.
Для реализации приоритетного направления планируются следующие мероприятия:
1. Реализация мероприятий в рамках муниципальной программы «Развитие благоустройства города» на 2013-2015 годы за счет средств городского бюджета, в т.ч.: озеленение территорий общего пользования; ремонт проездов территорий общего пользования в микрорайонах, тротуаров, мостов; благоустройство и содержание кладбищ, пляжей; возмещение затрат и оплата электроэнергии на сетях наружного освещения и светофорных объектов; текущее содержание территорий общего пользования; ремонт объектов благоустройства; украшение города; содержание сетей дождевой канализации, хлораторных станций; текущее содержание и ремонт улично-дорожной сети; участие в конкурсе «Самое благоустроенное городское (сельское) поселение»; вывоз брошенного транспорта и самовольно установленных объектов с территории города и прочие мероприятия.
2. Развитие гражданских инициатив и вовлечение активного местного сообщества в деятельность по решению вопросов содержания и благоустройства территорий общего пользования (проекты «Чистый город», «Народный контроль» и др.).
3. Привлечение частного бизнеса в решение вопросов благоустройства территорий общего пользования, примыкающих территорий.
Направление 2. Улучшить техническое состояние жилищного фонда и повысить качество предоставляемых жилищно-коммунальных услуг - через развитие конкуренции в сфере профессионального управления многоквартирными домами и общественного самоуправления в жилищной сфере и создание системы эффективного взаимодействия собственников жилья и поставщиков жилищно-коммунальных услуг для повышения качества жизни населения города.
Главными проблемами, мешающими эффективному содержанию и управлению многоквартирными домами, являются:
-
Техническая сложность и высокий износ жилищного фонда.
-
Отсутствие реальных источников финансирования в сфере ЖКХ.
-
Инертность потребителей коммунальных услуг, выражающаяся в нежелании участвовать в процессах хозяйственного управления многоквартирными домами.
Наименование показателя
|
Ед. изм.
|
2007
|
2012
|
2017
|
2022
|
Доля многоквартирных домов с процентом износа основного фонда от 0 до 30%
|
%
|
74,7
|
77,2
|
80,0
|
85,0
|
Индекс реконструкции и капитального ремонта жилья12
|
руб/м²
|
20
|
23
|
50
|
75
|
Уровень собираемости платежей за предоставленные жилищно-коммунальные услуги
|
%
|
94,5
|
98,4
|
98,8
|
99,0
|
Оценка горожанами состояния жилищного фонда
|
балл
|
-
|
54,2
|
54,8
|
60
|
Оценка горожанами качества коммунальных услуг
|
-отопление и горячее водоснабжение
|
балл
|
-
|
70
|
70
|
70
|
-холодное водоснабжение
|
балл
|
-
|
78
|
78
|
78
|
-работы сантехников, электриков, плотников и т.п.
|
балл
|
-
|
55
|
58
|
62
|
-вывоз мусора
|
балл
|
-
|
65
|
67
|
70
|
-работы лифта
|
балл
|
-
|
60
|
65
|
70
|
Сложность и неоднородность проблем, с которыми столкнулось российское коммунальное хозяйство, обуславливает сложность стратегии развития ЖКХ. Непременным условием успешной реализации государственной концепции преобразований в ЖКХ является комплексность, системность и последовательность проводимых реформ и мероприятий, участие в них всех заинтересованных сторон.
Для реализации приоритетного направления планируются следующие мероприятия:
-
ежегодная разработка и реализация муниципальных программ по проведению капитального ремонта и реконструкции жилищного фонда;
-
развитие инициативы собственников по управлению жилищным фондом;
-
организация взаимовыгодного сотрудничества в вопросах управления жилищным фондом между собственниками жилья, нанимателями жилья, поставщиками услуг и представителями власти;
-
развитие конкурентных отношений в сфере управления и обслуживания многоквартирного жилищного фонда;
-
создание «института» квалифицированных управляющих многоквартирными домами;
-
введение системы добровольной сертификации в жилищно-коммунальной сфере.
Направление 3. Обеспечить эффективное функционирование системы жизнеобеспечения - провести масштабную реконструкцию и модернизацию системы коммунальной инфраструктуры, обеспечив нормативную надежность и эффективную поставку коммунальных ресурсов.
Наименование показателя
|
Ед. изм.
|
2007
|
2012
|
2017
|
2022
|
Износ коммунальной инфраструктуры
|
%
|
48,65
|
46,09
|
41,5
|
34,5
|
Количество случаев вынужденных отключений или ограничений работоспособности оборудования, приведших к нарушению процесса передачи или к ограничению предоставления услуг определенного коммунального ресурса
|
шт.
|
953
|
731
|
702
|
633
|
Для реализации приоритетного направления планируются следующие мероприятия:
1. Реализация мероприятий в рамках программы "Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры города Череповца" на 2009 - 2020 годы, утвержденной решением Череповецкой городской Думы от 3 марта 2009 г. N 1013, в т.ч. по расширению и реконструкции системы теплоснабжения, водопроводно-канализационного хозяйства, системы электроснабжения, газоснабжения, санитарной очистки города Череповца.
Программа призвана решить следующие основные проблемы:
-
недостаточный объем предложений земельных участков, обеспеченных коммунальной инфраструктурой;
-
дефицит мощностей по выработке тепловой энергии и электроэнергии в районах города;
-
старение инженерных коммуникаций, опережающее темпы капитального ремонта и строительства новых объектов;
-
недостаточная надежность системы водо-, тепло-, электро- и газоснабжения;
-
недостаточная экологическая безопасность сбрасываемых в водоем сточных вод;
-
недостаточная мощность и экологическая безопасность процесса утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов.
Инструментами реализации Программы являются одногодичные производственные и трехгодичные инвестиционные программы организаций коммунального комплекса.
Финансирование Программы осуществляется за счет:
- платы потребителей за товары и услуги организаций коммунального комплекса, включающей в себя финансирование мероприятий по реконструкции объектов коммунальной инфраструктуры, эксплуатируемых организацией коммунального комплекса и включенных в производственную программу этой организации;
- платы потребителей за товары и услуги организаций коммунального комплекса, включающей в себя финансирование инвестиционной программы по строительству и (или) модернизации систем коммунальной инфраструктуры;
- платы за подключение к сетям инженерно-технического обеспечения и системе коммунальной инфраструктуры лиц, которые осуществляют строительство (реконструкцию) зданий, сооружений и иных объектов недвижимости;
- средств муниципального и федерального бюджетов.
2. Использование механизмов привлечения частных инвестиций для реконструкции, модернизации существующих или создания новых объектов инженерной инфраструктуры (аренда, концессионные соглашения и пр.); демонополизация жилищно-коммунального хозяйства и развитие государственно-частного партнерства.
Направление 4. Повысить энергоэффективность - создать систему рационального использования энергетических ресурсов, включающую:
- переход города на энергосберегающий путь развития на основе обеспечения рационального использования энергетических ресурсов при их производстве, передаче и потреблении;
- снижение расходов городского бюджета на энергоснабжение муниципальных зданий, строений, сооружений за счет рационального использования всех энергетических ресурсов и повышения эффективности их использования;
- создание условий для экономии энергоресурсов в жилищном фонде;
- формирование у собственников чувства ответственности и мотивации для экономного расходования энергоресурсов.
Показатели
|
Ед. изм.
|
2007
|
2012
|
2017
|
2022
|
Удельное потребление холодной воды в расчете на одного жителя
|
м³ в год/чел.
|
162,6
|
122,7
|
118,2
|
116,6
|
Удельное потребление электроэнергии
на одного жителя
|
кВт/ч в год на одного проживающего
|
2155
|
1864
|
1864
|
1864
|
Удельное потребление теплоэнергии на одного жителя
|
Гкал в год/чел.
|
8,28
|
7,84
|
7,6
|
7,35
|
Приоритетными объектами, в которых требуется решение первоочередных задач по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, являются:
- бюджетный сектор;
- жилищный фонд;
- системы коммунальной инфраструктуры.
Для реализации приоритетного направления планируются следующие мероприятия:
1. Реализация энергосберегающих мероприятий в рамках муниципальной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории муниципального образования город Череповец на 2010-2014 годы», утвержденной постановлением мэрии г.Череповца от 26.07.2010 № 2850:
-
проведение обязательного энергетического обследования муниципальных учреждений;
-
оборудование тепловых пунктов муниципальных учреждений индивидуальными автоматизированными пунктами отопления и горячего водоснабжения;
-
реализация мероприятий по энергосбережению, направленных на снижение потребления энергоресурсов и воды в муниципальных учреждениях;
-
оснащение приборами учета жилых многоквартирных домов города;
-
стимулирование собственников на реализацию мероприятий по энергосбережению;
-
реализация энергосберегающих мероприятий в многоквартирных жилых домах.
В системе теплоснабжения города: модернизация котельных с использованием энергоэффективного оборудования с высоким коэффициентом полезного действия, внедрение систем автоматизации работы и загрузки котлов, общекотельного и вспомогательного оборудования, автоматизация отпуска тепловой энергии потребителям, снижение энергопотребления на собственные нужды котельных, строительство тепловых сетей с использованием энергоэффективных технологий, замена тепловых сетей с использованием энергоэффективного оборудования, применение эффективных технологий по тепловой изоляции вновь строящихся тепловых сетей, при восстановлении разрушенной тепловой изоляции, использование телекоммуникационных систем централизованного технологического управления системами теплоснабжения.
В системе водоснабжения города: установка регулируемого привода в системах водоснабжения и водоотведения, замена аварийных участков трубопроводов, модернизация котельных с установкой современных водогрейных котлов.
В системе электроснабжения города: замена светильников уличного освещения на энергоэффективные; замена неизолированных проводов на самонесущие изолированные провода, кабельные линии; установка светодиодных ламп, замена ветхих кабелей, вывод из работы силовых трансформаторов в период минимума нагрузок.
2. Организация процесса вовлечения населения в ресурсосбережение через формирование у населения потребности в реализации энергосберегающих мероприятий. Кроме использования материальных стимулов экономии энергии, также важно обеспечивать жителей информацией о том, какие результаты дают их усилия по экономии электроэнергии.
3. Реализация медиаплана информационной кампании.
Рациональное использование имеющихся энергетических ресурсов позволит:
- сократить и стабилизировать удельные показатели энергопотребления; обеспечить экономию имеющихся энергоресурсов; сократить потери энергоресурсов;
- упорядочить систему ценообразования (тарифы);
- снизить затраты потребителей на оплату предоставляемых услуг.
8.3. Современные информационные технологии: i-city
Ситуационный анализ
В городе создана инфраструктура и функционируют компании отрасли информационных технологий, но темпы и уровень развития ИT-отрасли значительно ниже, чем в столичных и крупных городах России. Поэтому город является привлекательным рынком для ведущих российских технологических вендоров.
Однако даже имеющийся потенциал ИT - сектора города реализован недостаточно, ИТ – индустрия города ориентирована на предоставление услуг, коммерческая привлекательность местных ИT – услуг, технологий остается низкой. В городе присутствует преимущественно локальный и ведомственный характер использования информационных технологий и ресурсов, отсутствует координация работы по информатизации, низкий уровень интеграции существующих информационных систем, подготовка профессиональных кадров не соответствует потребностям ИT - сектора.
Вместе с тем, город является территорией сосредоточения высокотехнологичных производств, развитой социальной инфраструктуры, инфраструктуры сферы услуг, требующих применения современных информационных технологий. Отрасль ИT как в России, так и в городе обладает всеми возможностями стать основным локомотивом модернизации экономики и социального развития, формирования информационного общества будущего. Именно ИT - решения способны обеспечить связность всех систем управления государством, экономикой и обществом.
Возрастающий спрос на ИT – услуги и продукты среди населения, предприятий и власти, развитие социального партнерства власти, бизнеса и общественности на основе использования информационных технологий «тянет» вверх, способствует и создает предпосылки к развитию ИТ-сектора, становления его как важной отрасли экономики.
Стратегическая цель города в сфере информационных технологий – создать в городе среду и инфраструктуру, обеспечивающую к 2022 году вхождение Череповца в число 10 наиболее передовых городов в области развития и использования современных информационных технологий, а также базиса для построения инновационной экономики и информационного общества.
Приоритетные направления развития сферы информационных технологий города.
Направление 1. Развитие общегородской инфраструктуры ИКТ- объединение и развитие городского ИТ - сообщества с целью создания в городе условий, обеспечивающих интенсивное инновационное развитие и широкое внедрение информационных технологий.
Наименование показателя
|
ед.
изм.
|
2007
|
2012
|
2017
|
2022
|
Объем инвестиций в развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры города
|
тыс. руб.
|
0
|
3 000,00
|
40 000,00
|
100 000,00
|
Достарыңызбен бөлісу: |