Тақырып Менеджменттегі мотивация Дәріс жоспары (2 сағат)


Ф.Герцберг теориясы – екі факторлар теориясы



бет8/11
Дата24.11.2022
өлшемі37.72 Kb.
#465666
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Тақырып Менеджменттегі мотивация Дәріс жоспары (2 сағат)-dereksiz.org
Та ырыбы Бас ару ылымыны эволюциясы, 1. БАЯНДАМА Атамкулов Б.Б., 05ed568bfaa5a399cf42bc3a91b4c0c4 original.1106962 (1) (1), Отчет по Форуму Digital Almaty (2)

Ф.Герцберг теориясыекі факторлар теориясы


  • Ірі лак және бояу фирмасының 20 инженерлері мен қызметшілеріне сұрау жүргізу негізінде Ф.Герцбергпен мотивацияның жаңа сапалық теориясы ұсынылды. Зерттеу барысында оларға 2 сұрақ қойылды:

  • «Қызметтік міндеттерді орындағаннан кейін Сіз өзіңізді аса жақсы сезінген кезеңді толыққанды сипаттай аласыз ба?»;

  • «Қызметтік міндеттерді орындағаннан кейін Сіз өзіңізді аса нашар сезінген кезеңді толыққанды сипаттай аласыз ба?»

  • Нәтижесінде: адамдардың іс-қимылына ықпал ететін 2 фактор анықталды («гигиеналық факторлар» және «мотивация»)

  • Ф. Герцберг теориясының негізінде келесідей ережелер жатыр:

  • Қажеттіліктер гигиеналық және мотивациялаушы болып жіктеледі;

  • Гигиеналық факторлардың болуы жұмыспен қанағаттанбаудың дамуына жол бермейді;

  • Мотивацияға қол жеткізу үшін мотивациялаушы фактор ықпалын қамтамасыз ету керек;

  • Бағыныштыларды тиімді мотивациялау үшін жетекші жұмыстың мәніне енуі тиіс.

Экономика және менеджмент кафедрасы


Сурет - Герцберг теориясы
Экономика және менеджмент кафедрасы

Д.Мак-Клелланд теориясыие болған қажеттіліктерінің теориясы


  • 3 қажеттілік:

      - билікке ұмтылу;


  • жетістікке жету;

  • қатысушылық.

      Жетістікке жету қажеттілігі А.Маслоудың қажеттіліктер иерархиясында сыйлау және өзін-өзі көрсету қажеттіліктері арасында, билікке қол жеткізу қажеттілігі де А.Маслоудың сыйлау және өзін-өзі көрсету қажеттіліктері арасында орналасса, ал қатысушылыққа деген қажеттілік А.Маслоудың осындай қажеттілігіне аса ұқсас болып келеді

Д.Мак-Клелланд зерттеу нәтижелерін менеджерлердің 3 сипатты типтерін анықтау үшін қолданған:



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©dereksiz.org 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет