Ынталандыруды келесідей анықтауға болады

Ынталандыруды келесідей анықтауға болады:

• Бұл адам мен ұйым пайдасы үшін нақты стимулдарды пайдалану процесі;
• Адамның еңбек іс-әрекетіне ықпал ету;
• Белгілі іс-қимылдарға сырттай итермелеу, ықпал ету.

Жұмыскерлерді мотивациялау барысында ынталандыру бірнеше функцияларды атқарады:

• экономикалық - жұмыскерді тиімді ынталандыру жалпы еңбек өнімділігінің артуына әкеледі;
• Әлеуметтік – еңбекақы ала отырып, жұмыскер әлеуметтік-экономикалық игіліктер кешеніне ие болады;
• Әлеуметтік-психологиялық – ынталандыру жұмыскердің ішкі әлеміне ықпал етеді;
• Адамгершіліктік-тәрбиелік —жұмыскер тұлғасының адамгершіліктік қасиеттерін қалыптастыру арқылы ықпал етеді.

Мотивацияны қалай басқаруға болады???

Мотивация жайлы сөз қозғағанда адамның ішкі әлемімен қатар, сыртқы факторларды да ескеру қажет.

Директор немесе бөлім басшысы әр жұмыскерді нақты біліп, олардың әрқайсысы үшін мотивацияның басты факторын таңдауы тиіс (ақша, танымалдылық, лауазым, марапаттау және т.б.).

ЫНТАЛАНДЫРУ

ЫНТАЛАНДЫРУ

• Егер сіздің міндетіңіз қызметкерге қызықсыз болса, онда оның мотивациясы жеткіліксіз болғаны. Әдетте мұндай жағдайда қызметкер еңбекақысына ықпал етпей немесе шағын ғана ықпал етсе, онда ондай міндеттен бас тартуға ұмтылады. Мұндай жағдайларда материалды ынталандыру ықпал етуі мүмкін (еңбекақының артуы не төмендеуі).
• Ынталандырудың белгілі құралдарының бірі – үстеме және материалдық емес сыйақы.

Дәріс 1

1. Мотивацияның мазмұндылық теориялары

2. Мотивацияның процессуалдық теориялары

Сұрақ 1. Мотивацияның мазмұндылық теориялары

Сұрақ 1. Мотивацияның мазмұндылық теориялары