Тур «3 крепости» (Алуксне Ватселийна Изборск): 1 день

7.30 – Встреча гостей на ж/д вокзале.

7.40 – 8.10 – Завтрак в кафе г. Пскова.

8.10 – 10.00 – Переезд в Латвию (г. Алуксне).

10.00 – 11.00 – Посещение «Музея Библии» и Лютеранской церкви.

11.10 – 13.00 – Посещение Крепости Алуксне.

13.00 – 14.00 – Обед в национальных латвийских традициях.

14.00 – 15.30 – Посещение уникального «Музея природы» и прогулка по парку.

15.30 – 17.30 – Свободное время (возможно посещение узкоколейной железной дороги).

17.30 – 18.00 – Посещение «Ротонды».

18.00 – 19.00 – Переезд в Эстонию (г. Ватселийна).

19.00 – 19.30 – Размещение на хуторе.

19.30 – 20.30 – Ужин.

20.30 – Свободное время (возможно посещение сауны).

8.00 – 9.00 – Завтрак на хуторе.

9.15 – 10.00 – Посещение «Музея Вырумаа».

10.30 – 12.00 – Посещение Крепости Ватселийна.

12.00 – 13.00 – Посещение Вышки «Cуур-Муиамя».

13.00 – 15.00 – Переезд в Россию (г. Изборск).

15.00 – 15.30 – Обед в блинной.

15.30 – 17.30 – Комплексный осмотр «Музея – Заповедника Изборск».

17.30 – 17.50 – Посещение Башни «Луковка».

17.50 – 18.00 – Переезд в г. Псков.

19.35 – Отъезд гостей в Москву.

3.2. Расчет себестоимости и цены турпродукта

К переменным (прямым и косвенным) затратам отно­сятся: стоимость размещения туристов в гостинице, стоимость заказного питания, стоимость перевозки, стои­мость экскурсий, стоимости трансфера и организации встречи/проводов, а также комиссионные турагентам и расходы на руководителя группы.

Вывод: себестоимость (по элементно) тура «Три крепости» с учетом переменных и постоянных затрат составляет:

Таблица 8

(туристы + водитель + групповод)

Итак, по подсчетам получилось, что переменные затраты тура «Три крепости» составляют на группу 10+2 – 6367 р., на группу 20+2 – 5001 р., а на группу 30+2– 4546 р.

К основным постоянным затратам туристской фирмы относятся: аренда офиса, заработная плата управленчес­кого и иного персонала с отчислениями на социальное страхование, затраты на общую рекламу, прочие общехо­зяйственные расходы.

Для упрощения расчетов принимают, что фирма часть маржинального дохода от каждого тура направляет на оп­лату своих постоянных издержек и что эта часть составляет 5-30%. Величина постоянных издержек, приходящихся на данный тур, и валовая прибыль тура в этом случае определяется по формуле:

R п. тур. = М тур. * ;

Где R п.тур. – постоянные издержки, приходящиеся на данный тур;

М тур. – маржинальный доход тура.

Итак, основные постоянные затраты тура «Три крепости» составляют на группу 5 % от тура

на группу 10+2 = 3180 р. , /318 р. на одного человека,

на группу 20+2 =5001 р. , /250 р. на одного человека,

а на группу 30+2 = 6819р. , /227 р. на одного человека.

Кроме учтенных в себестоимости тура прямых и пере­менных косвенных затрат, фирма несет также и постоян­ные издержки по организации и реализации данного и других туров. Эти издержки формируются в целом по фирме, а затем распределяются на отдельные виды туров.

Распределение постоянных расходов может производить­ся разными способами:

-при наличии у фирмы нескольких видов туров на­кладные расходы могут быть разделены между ними рав­ными долями;

-пропорционально доле себестоимости данного тура в общей себестоимости всех видов туров данной фирмы;

- пропорционально годовой стоимости туров данного вида;

- как заданный процент от себестоимости тура;

- пропорционально доле годового маржинального дохо­да данного вида тура в общем маржинальном доходе фир­мы (наиболее правильный способ распределения постоянных расходов).

Себестоимость тура «Три крепости» составляет: на группу 10+2 = 6685 р., на группу 20+2 = 5251 р., на группу 30+2 = 4773р.

Автобус может арендоваться на весь тур или только на перевозку туристов из одного населенного пункта в дру­гой. Если туристский маршрут связан с посещением не­скольких населенных пунктов, то удобнее заказывать ав­тобус на весь тур, хотя это может быть и дороже.

В стоимость тура, как правило, входит стоимость прове­дения запланированных экскурсий (стоимость не зависит от количества туристов в группе). Экскурсо­водом может быть и руководитель тургруппы, но чаще все­го им является штатный работник объекта показа (музея, дворца, собора, парка и т.д.).

В полную стоимость тура входят комиссионные турагентам в виде процента к общей стоимости тура, а также затраты на руководителя тургруппы. В различных стра­нах приняты различные подходы к оплате гостиничных расходов и питания руководителя тургруппы: размещает­ся и питается бесплатно, по льготным тарифам или по тем же тарифам, что и туристы.

Для выполнения экономической оценки турпродукта обычно берутся наиболее жесткие условия, то есть когда руководитель группы никакими льготами не пользуется. В этом случае затраты на руководителя группы будут со­стоять из стоимости размещения, стоимости питания, стоимости командировочных, стоимости страховки.

В условиях рыночных отношений сильным регулято­ром цен является сам рынок, где цена определяется в ре­зультате сочетания спроса и предложения. Для упроще­ния расчета цены разрабатываемого туристского маршру­та пользуются методом «затраты плюс прибыль». Окон­чательное решение по установлению цены на конкретный тур принимает руководство фирмы.

В этом случае цена туристской путевки для конкретного покупателя данного тура будет определяться по формуле:

Ц п. = С п. + П н.;

Где Ц п. — цена турпутевки для конкретного покупателя;