А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
жүктеу/скачать 4.89 Mb. Pdf көрінісі
|
|
Явочный, Тяв Тяв = Тн - T НЕЯВ Полезный фонд рабочего времени, Тп Тп=Тяв*( t - t ВП ) Полнота использования трудовых ресурсов оценивается по количеству отработанных дней и часов одним работником за период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводят как по от- дельным категориям персонала, так и в целом по организации. Для анализа использования совокупного календарного фонда времени необходимо определить его потенциальную величину. Фонд рабочего време- ни (Т РВ ) зависит от численности рабочих (R р ), количества отработанных од- ним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабоче- го дня ( t ): . * * t Д R Т p РВ (6.56) В ходе анализа необходимо выявить причины образования потерь ра- бочего времени. Классификация потерь рабочего времени разделяет потери рабочего времени на резервообразующие и не резервообразующие. Резерво- образующие – это потери, которые могут быть снижены при системной орга- низации работы по снижению потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, от- сутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. (Таблица 6.25). Важнейшей составляющей такой работы является учет рабочего време- ни. 256 Таблица 6.25 Классификация потерь рабочего времени Потери рабочего времени Целосменные невыходы на работу Внутрисменные перерывы и потери рабочего времени Не резервообразую- щие Резервообразующие Не резервообра- зующие Резервообразующие Праздничные и выходные дни Неявки по болезни и с разрешения ад- министрации Сокращенный ра- бочий день подро- стков Простои Очередные отпуска Неявки в связи с выполнением госу- дарственных обя- занностей Перерывы женщи- нам для кормления детей Потери, вызванные нарушением трудо- вой дисциплины Дополнительные от- пуска (учащихся, сту- дентов, по беременно- сти и родам и пр.) Неявки вследствие нарушений уголов- ного права Неполный рабочий день, по согласова- нию с администра- цией Потери, временные в связи с микро- травмами Дополнительные не- оплаченные отпуска Прогулы Неполная рабочая неделя, по согласо- ванию с админист- рацией Преждевременное окончание работы, по согласованию с администрацией На основании данных организации производится сопоставление ис- пользования календарного времени по отчету текущего периода с аналогич- ными данными за предыдущий период (Таблица 6.26). Таблица 6.26 Анализ использования календарного времени Показатели Предыду- щий пери- од Текущий период Изменение абсолют- ное, (+/-) темп рос- та,% 1. Среднесписочная численность рабочих 948 953 +31 102,9 3. Потенциальный фонд рабочего времени, человеко-дней 346020,00 347845,00 1825,00 100,53 2. Фактически отработано, человеко-дней 160686 194980 +34294 121,34 4. Потери рабочего времени, человеко-дней 185334,00 152865,00 34294 121,34 3. Число человек-дней целодневных простоев 42233 14486 -27747 34,30 4. Число человеко-дней неявок на работу, всего: в том числе: 35977 31449 -4528 87,41 ежегодные отпуска 14732 13627 -1105 92,50 отпуска по учебе 417 191 -226 45,80 болезни 6389 13818 +7429 216,28 неявки, разрешенные законом (выполне- ние государственных обязанностей) 673 381 -292 56,61 с разрешения администрации 13670 3336 -10334 24,40 прогулы одного рабочего 96 96 0 100,00 5. Прогулы всего, человеко-дней 91008 91488 480 100,53 6. Число праздничных и выходных человеко- дней 107124 106927 -197 99,82 7. Число отработанных человеко-часов, всего 1262992 1554062 291070 123,05 В организации увеличилось количество отработанных человеко-дней на 257 21,34%, в то время, как среднесписочная численность увеличилась всего на 2,9%. Снизилось число неявок на работу на 13,59%, что является положи- тельной тенденцией. Значительно уменьшилось число целодневных простоев (34,3% к предыдущему году). Следует отметить более, чем двукратное уве- личение неявок по болезни, и сокращение неявок с разрешения администра- ции. Увеличение невыходов по болезни или их стабильное значение в тече- ние длительного периода может быть только результатом плохого состояния охраны труда и техники безопасности. Отпуска с разрешения администрации расцениваются как разбазаривание рабочего времени. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количе- ству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (Таблица 6.27). Таблица 6.27 Анализ использования фонда рабочего времени одного рабочего Показатель Предыдущий период Текущий период Измение, (+/-) 1. Календарное время, дн., в том числе: 365 365 - - праздничные и выходные дни. 113 112 -1 2. Номинальный фонд рабочего времени, дн. 252 253 1 3. Неявки на работу, дн. в том числе: 37,95 33 -4,95 ежегодные отпуска, 15,54 14,30 -1,24 отпуска по учебе, 0,44 0,2 -0,24 болезни, 6,74 14,5 7,76 неявки, разрешенные законом (выполнение госу- дарственных обязанностей) 0,71 0,4 -0,31 с разрешения администрации 14,42 3,5 -10,92 прогулы 0,1 0,1 0 4. Число целодневных простоев, дн. 44,55 15,2 -29,35 5. Явочный фонд рабочего времени (стр.2 – стр.3 – стр.4), дн. 169,5 204,8 35,3 6. Бюджет рабочего времени, (стр. 5 * 8час), час 1356 1638,4 282,4 7. Льготное время подросткам, час. - - - 8. Время сокращенных дней (предпраздничные и праздничные), час 24 7 -17 9. Полезный фонд рабочего времени в год, (стр. 6 – - стр.7- стр.8, час. 1332 1631,4 299,4 10. Средняя продолжительность рабочего дня, (стр.9/ /стр. 5), час 7,86 7,97 0,11 Увеличился явочный фонд рабочего времени с 169,5 до 204,8 человеко- дней на одного рабочего. Существенно увеличился полезный фонд рабочего времени на (282,4 часа) за счет сокращения простоев. Увеличилась продол- жительность рабочего дня на 0,11 часа. Анализ баланса рабочего времени (Таблица 6.28) показывает, что сред- нее число выходов увеличилось относительно предыдущего периода на 26,09 на одного рабочего. Удельный вес времени, не использованного по уважи- 258 тельным причинам (ежегодные отпуска, отпуска по учебе, болезни, неявки, разрешенные законом ) в структуре номинального фонда рабочего времени увеличился с 8,16% до 9,93% в основном из-за неявок по болезни. Таблица 6.28 Анализ баланса рабочего времени Показатели Алгоритм расчета Предыду- щий период Текущий период Изменение, (+/-) 1. Среднее число вы- ходов на одного рабо- чего Фактически отработанное вре- мя / Среднесписочная числен- ность рабочих 169,5 204,596 35,10 2. Удельный вес вре- мени, не использован- ного по уважительным причинам, % Время, не использованное по уважительным причинам *100 / / Номинальный фонд рабочего времени 15,06 13,04 -2,02 3. Удельный вес по- терь рабочего времени, % Потери рабочего времени * * 100/ Номинальный фонд ра- бочего времени 77,58 63,40 -14,18 4. Удельный вес про- стоев, % Простои * 100 / /Потери рабочего времени 22,79 9,48 -13,31 6. Удельный вес про- гулов, % Прогулы * 100 / /Потери рабочего времени 49,10 59,85 10,74 Удельный вес потерь рабочего времени в структуре номинального фонда рабочего времени сократился на 14,18%, и в этом значимую роль сыг- рало сокращение целодневных простоев на 29,35 дня на одного рабочего. Простои составляют значительную часть потерь рабочего времени (46,00% и 68,46% на начало и конец периода), и, хотя они сократились, но в общей структуре потерь рабочего времени их доля возросла. Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, кото- рый зависит от организации. Уменьшение потерь рабочего времени по при- чинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства товара, который не требует дополнительных капитальных вло- жений и позволяет быстро получить отдачу. Одним из основных недостатков в работе организации является то, что текущие целодневные простои компенсируются значительной величиной сверхурочных часов работы. Кроме того, отсутствует четкость при учете внутрисменных потерь рабочего времени, поэтому для выявления общих внутрисменных потерь необходимо использовать фотографирование рабоче- го дня, самофотографирование и данные хронометража. К резервообразующим относятся неявки, разрешенные законом, неявки с разрешения администрации, прогулы и неявки по болезни. На основании выявленных резервообразующих неявок на работу определяют их влияние на выпуск продукции. Если в нашем примере условно принять, что потери вре- мени по болезни сохранились на уровне предыдущего периода, тогда в теку- щем периоде появилась бы возможность увеличить человеко-дни работы на 7429, а дополнительный выпуск продукции в стоимостном выражении при этом может составить 3,68 * 7429 = 27338,72 тыс.руб. (определяется выпуск 259 продукции на один человеко-день в отчетном периоде и умножается на воз- можные человеко-дни работы). В данном случае выпуск продукции за один человеко-день составит: 717416 / 194980 = 3,68 тыс.руб. Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства товара, т. к. они могут быть компенсированы повышением ин- тенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудо- вых ресурсов большое значение придаётся изучению показателей производи- тельности труда. жүктеу/скачать 4.89 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|