260
схема формирования в организации "Комплексной системы управления по-
вышением производительности труда" может
быть представлена в следую-
щем виде (Рис. 6.4
).
Количествен-
ный анализ
тенденций
повышения
производи-
тельности
труда, на ос-
нове страте-
гии развития
данного биз-
неса.
Комплексная
оценка возможно-
стей органзации в
повышении произ-
водительности
труда, с учетом
факторов и усло-
вий, отражающих
специфику этапов
развития
Определение
резервов повы-
шения произво-
дительности
труда по факто-
рам роста, с
учетом ресурс-
ных возможно-
стей организа-
ции на данный
период
.
Разработка про-
граммы стимули-
рования персонала
за конкретные ре-
зультаты роста
производительно-
сти труда на рабо-
чем месте, в под-
разделении, в орга-
низации
.
Рис. 6.4. Порядок формирования «Комплексной системы управления повы-
шением производительности труда персонала»
Данная схема позволяет проследить этапы формирования "Комплекс-
ной системы" и место управления производительностью труда в общей сис-
теме управления эффективностью производства компании.
Они соотносятся
как "частное и общее". Рост производительности труда надо рассматривать
как конкретное средство повышения экономической
эффективности органи-
зации.
Рассмотрим подробнее содержание схемы (Рис. 6.4).
Достарыңызбен бөлісу: 
