Негізгі міндеттер:
№
|
Көрсеткіштер****
|
1 кезең
|
2 кезең
|
Жауаптылар
|
2011 ж.
|
2012 ж.
|
2013 ж.
|
2014 ж.
|
2015 ж.
|
1-Мақсат. Бюджетке түсімдердің және оның орындалуының тиімділігін арттыру
|
|
Көрсеткіштер:
|
1
|
Қала бюджетіне түсімдердің толықтығын қамтамасыз ету, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Қарағанды қ. бойынша Салық басқармасы, ҚБ, ММ
|
2
|
Жергілікті бюджеттің құралдарын, оның ішінде республикалық және облыстық бюджеттен бөлінген мақсатты трансферттерді игеру, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
ҚБ, ММ
|
2-Міндет. Электронды мемлекеттік сатып алулардың тиімділігін арттыру
|
1
|
Бағалы ұсыныстар әдісімен мемлекеттік сатып алудағы электронды сатып алудың мөлшері, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
ҚБ, ММ
|
Алға қойылған мақсаттар мен міндеттерге жету жолдары
Тұрақты негіздегі бюджетке түсімдердің Мониторингі, өкілетті органдармен, бюджет бағдарламаларының әкімгерлерімен тиімді қарым-қатынас жасау, шығындар бойынша бюджеттің орындалуының көрсеткіштерін талдау, «Мемлекеттік сатып алу» автоматтандырылған ақпараттық жүйені қолдану арқылы мемлекеттік сатып алуды іске асыру.
Бюджеттен бөлінген кредиттерді игеру және бюджеттік кредиттерді уақытында өтеудің мониторингі.
7-Мақсат. Нәтижеге бағыттылған мемлекеттік жоспарлаудың жаңа жүйесін кезеңдеп енгізу.
№
|
Көрсеткіштер****
|
1 кезең
|
2 кезең
|
2011 ж.
|
2012 ж.
|
2013 ж.
|
2014 ж.
|
2015 ж.
|
Мақсаттық индикаторлар:
|
1
|
2011 жылы 100 пайыздық нәтижеге бағыттылған мемлекеттік жоспарлау жүйесінің жұмыс істеуінің құқықтық және әдістемелік базасын енгізу
|
100 ге дейін
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2011 жылы 100 пайыздық нәтижеге бағытталған жоспарлау жүйесіне кезеңдеп көшу
|
100 ге дейін
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Негізгі міндеттер:
1-Міндет. Нәтижеге бағытталған бюджет жоспарлауын енгізу
|
|
Көрсеткіштер:****
|
1
|
Әлеуметтік-экономикалық даму болжамының әзірленуі
|
Жылына 1 рет, жыл сайын
|
2
|
Кезекті жоспарлау кезеңіне бюджетті әзірлеу
|
Жылына 1 рет, жыл сайын
|
3
|
Нәтижеге бағытталған бюджетті жоспарлау жүйесіне көшуге аудандардың, қалалардың экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімдеріне әдістемелік көмек көрсету, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
Нәтижеге бағытталған бюджет жоспарлануының құқықтық және әдістемелік базасын сақтау, %
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Қол жеткізу жолдары:
Нәтижеге бағытталған мемлекеттік жоспарлау жүйесіне толығымен көшу жоспарлануда. Әлеуметтік-экономикалық дамудың, орташамерзімдк бюджеттердің болжануының әзірленуі іске асырылады, стратегиялық құжаттардың әзірленуі бойынша жергілікті атқарушы органдарға методикалық және методологиялық көмек көрсетіледі.
5. Бағдарламаны іске асыру кезеңдері
Алға қойылған мақсаттарға тиімді түрде жету үшін Бағдарлама 2 кезеңге бөлінді:
-
1 кезең – 2011-2013 жылдар аралығы;
-
2 кезең – 2014-2015 жылдар аралығы
1-аралық кезеңде, яғни 2011-2013 жылдар аралығында қысқа мерзімді мәселелерді шешуге бағытталған және бағдарламаның ортамерзімді және стратегиялық мақсаттарына қол жеткізуге негізді құрайтын бірінші кезекті шараларды жүзеге асыру қарастырылған.
2-ші қорытында кезеңде, яғни 2014-2015 жылдар аралығында – ортамерзімді міндеттерді шешуге және бағдарламаның жоспарланған индикаторларына қол жеткізуді қамтамасыз етуге бағытталған ортамерзімді және стратегиялық мақсаттарды жүзеге асыру қарастырылған.
6. Қажетті ресурстар*
млн. теңге
№ п/п
|
Мемлекеттік мекеме атауы
|
2011 жыл
|
2012 жыл
|
2013 жыл
|
2014 жыл
|
2015 жыл
|
1.
|
«Қарағанды қаласы әкімінің аппараты» ММ
|
15,1
|
40,6
|
33,8
|
38,7
|
39,7
|
2.
|
«Қазыбек би атындағы аудан әкімінің аппараты» ММ, «Октябрь ауданы әкімінің аппараты» ММ
|
1334,0
|
502,0
|
537
|
575
|
615
|
3.
|
«Қарағанды қаласының жұмыспен қамту және әлеуметтік бағдарламалар бөлімі» ММ
|
408,1
|
367,8
|
384,2
|
445
|
485
|
4.
|
«Қарағанды қаласының қаржы бөлімі» ММ
|
53,5
|
62,1
|
62,1
|
|
|
5.
|
«Қарағанды қаласы ТКШ, жолаушылар көлігі және автомобиль жолдары бөлімі» ММ
|
11123,5
|
16401,9
|
18571,2
|
14886,1
|
12898
|
6.
|
«Қарағанды қаласының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» ММ
|
547,3
|
93,4
|
96,2
|
258,4
|
249,8
|
7.
|
«Қарағанды қаласының ішкі саясат бөлімі» ММ
|
73,3
|
78,5
|
83,9
|
89,7
|
95,8
|
8.
|
«Қарағанды қаласының ауыл шаруашылығы бөлімі» ММ
|
40,7
|
16,8
|
17,9
|
18
|
19,1
|
9.
|
«Қарағанды қаласының жер қатынастары бөлімі» ММ
|
3
|
18,2
|
18,4
|
22,7
|
20
|
10.
|
«Қарағанды қаласының білім беру бөлімі» ММ
|
2574,3
|
10373,2
|
2991,5
|
2492,9
|
2506,7
|
11.
|
«Қарағанды қаласының дене тәрбиесі және спорт бөлімі» ММ
|
128,2
|
82,8
|
88,6
|
192,8
|
149,7
|
12.
|
«Қарағанды қаласының құрылыс бөлімі» ММ
|
12170,2
|
13343,8
|
15099,5
|
16043,7
|
16292,9
|
13.
|
«Қарағанды қаласының сәулет және қала құрылысы бөлімі» ММ
|
174,2
|
99,5
|
106,5
|
119,3
|
117,3
|
№ п/п
|
Мемлекеттік мекеменің атауы
|
2011 жыл
|
2012 жыл
|
2013 жыл
|
2014 жыл
|
2015 жыл
|
14.
|
«Қарағанды қаласының кәсіпкерлік бөлімі» ММ
|
31093,8
|
32121,2
|
44548,7
|
46976,1
|
48803,5
|
15.
|
Қарағанды қаласының ішкі істер басқармасы
|
652
|
709
|
701
|
760
|
790
|
|
Барлығы
|
60391,1
|
74310,9
|
83340,5
|
82918,4
|
83082,6
|
|
Республикалық бюджет
|
4021,5
|
2047,7
|
2642,6
|
2144,1
|
2039,6
|
|
Облыстық бюджет
|
742,5
|
858,7
|
850,7
|
909,7
|
790,0
|
|
Жергілікті бюджет
|
6986,3
|
4658
|
4895,5
|
5353,7
|
5513,8
|
|
Жеке инвестициялар
|
48640,8
|
59176,0
|
74951,7
|
74510,9
|
74739,1
|
|
МЖӘ
|
0
|
7570,5
|
0
|
0
|
0
|
* - Қаржыландыру көздері мен көлемі 2011-2015ж.ж. бюджетте есепке алынған қаражаттар шеңберінде нақты есептелініп, өзгеруі мүмкін.
** - Балаларды мектепалды тәрбие және білім берумен қамтамасыз етудің «Балапан» 2010-2014 ж.ж. арналған Бағдарламасын жүзеге асыру шеңберінде.
*** - 2011-2020 ж.ж. Қазақстан Республикасында Білім беруді дамытудың Мемлекеттік бағдарламасын жүзеге асыру шеңберінде.
**** - ҚР заңдарына сәйкес республикалық және жергілікті бюджеттерді сәйкес қаржылық жылдарына бекіту және дұрыстау барысында мақсаттық индикаторлар мен көрсеткіштердің мөлшерлік мағыналары дұрысталуы немесе өзгертілуі мүмкін.
7. Бағдарламаны басқару
Қарағанды қаласының 5 жылға арналған даму бағдарламасын басқаруды бағдарламаның мемлекеттік тапсырушысы – «Қарағанды қаласы экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімі» ММ жүзеге асырады. Бағдарламаны басқару орталық мемлекеттік органдар мен жергілікті атқарушы органдар әрекеттерінің келісушілігіне қол жеткізу, мақсаттары мен ресурстары жөнінен құжаттың тепе-тең болуы бойынша аумақтың даму бағдарламасын басқару жүйесінің сипаты болып табылады.
Бағдарламаны басқару үдерісі келесі сатылардан тұрады:
-
құру және бекіту;
-
жүзеге асыру;
-
мониторинг;
-
бағалау;
-
бақылау.
-
Бағдарламаны құру бизнес-орта мен қоғамдық ұйымдарының пікірлерін ескере отырып жасалынған, мақсаттар мен ресурстар бойынша құжаттардың тепе-тең болуы үшін бекітілген тәртіпте қаланың мүдделі билік органдары мен атқарушы биліктің республикалық органдарымен келістірілген жобаны құрастыруды, қаланың өкілетті мемлекеттік билік органдарының бекітуіне тапсырылуын қарастырады.
-
Бағдарламаны жүзеге асыру жергілікті бюджеттен қаржыландырылатын шаралар Жоспары мен атқарушы органдардың стратегиялық жоспарларын жүзеге асыру арқылы жүргізіледі.
Бағдарламаны жүзеге асыру бойынша шаралар жоспары – бұл мерзімдерді, атқарушыларды, аяқтау нысандарын, оны жүзеге асыруға қажетті шығындардың көлемін анықтау арқылы бағдарламаның мақсаттары мен міндеттеріне жетуге бағытталған нақты әрекеттердің жиынтығы.
Бағдарламаны жүзеге асыру бойынша шаралар жоспары «Қарағанды қаласы экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімі» ММ-мен құрылып, Қала әкімімен мемлекеттік жоспарлау бойынша жоғары тұрған өкілетті органмен келісу арқылы Бағдарламаны бекітуден кейінгі бір айлық мерзімде бекітіледі.
-
Бағдарламаны жүзеге асырудың мониторингі:
-
Бағдарламаны жүзеге асырудың барысы жөнінде ақпарат жинау (іс жүзінде жүзеге асырылған шаралар, міндеттер, жеткен нәтижелер, жоспарланған параметрлерден ауытқу бар болған кезде бұндай ауытқу себептері жайлы жедел есеп беру);
-
көрсетілген мәліметтерді талдау және сәйкес ұсыныстар шығару (жүзеге асыруды жалғастыру, стратегиялық және бағдарламалық құжаттарға, мемлекеттік органдардың стратегиялық жоспарларына өзгертулер мен толықтырулар енгізу, басқа да нормативтік-құқықтық актілер дайындау, жоспарланған шаралардың уақытылы жүзеге асырылуын қамтамасыз ету бойынша шаралар қолдану).
Бағдарлама мониторингі Қарағанды қаласы экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімімен жылына 2 рет жүзеге асырылады: бірінші жарты жылдық нәтижелері бойынша және бір жылдық нәтижелер бойынша.
4) Бағдарламаны бағалау оны жүзеге асырғаннан 3 жылдан соң (аралық) және жоспарлық кезеңі таусылғаннан кейін (соңғы) Қарағанды қаласы экономика және бюджеттік жоспарлау бөлімімен жүзеге асырылады.
Логикалық-құрылымдық талдау матрицасының тұрпаттық құрылымы
Бағдарлама құрылымының бөлімдері
|
Мөлшерлік индикаторлар
|
Мерзімдері
|
Айырмашылық себептері
|
Жұмысты жақсарту шаралары
|
Жауаптылар
|
Бағыттар
|
Жоспар
|
Іс жүзінде
|
Айырмашылығы
|
|
|
|
|
Мақсаты
|
|
|
|
|
|
|
|
Міндеттері
|
|
|
|
|
|
|
|
Шаралар
|
|
|
|
|
|
|
|
Ресурстар
|
|
|
|
|
|
|
|
Достарыңызбен бөлісу: |