Х. Д. Чурин атындағы «Менеджмент және агробизнесті ұйымдастыру»


Жеңілдіктер жүйесін басқару



Pdf көрінісі
бет84/132
Дата28.09.2023
өлшемі1.21 Mb.
#478931
1   ...   80   81   82   83   84   85   86   87   ...   132
oku kural personald baskar

Жеңілдіктер жүйесін басқару. Өтемақының дәстүрлі жүйесінің негізгі болып 
табылатын жалақыға,қосымша ретінде қазіргі заман ұйымдар өзінің қызметкерлеріне 
едәуір жеңілдіктер түрін ұсынады. 
Жеңілдіктер - қызметкерлердің өмір сүру деңгейін жоғарылатын қызмет көрсетуді 
алуға құқық беру түрінде ұйым жұмыскерлеріне берілетін өтемақының бір бөлігі. 


74 
Ауыспалы жалақы жүйесі. Өтемақының дәстүрлі әдістеріне қарағанда,ауыспалы 
жалақы жүйесінің ерекшілігі жұмыскердің алатын өтемақы деңгейі ұзақ мерзімге тұрақты 
болмайды, әр түрлі факторлардың әсерінен, жұмыстың нәтижелеріне байланысты өзгеріп 
тұрады. 
Кеңінен қолданылатын кесімді жалақы. Кесімді еңбекақының артықшылығы-
еңбек нәтижелері мен сыйақы мөлшері арасында тікелей байланыстың барлығы.Кесімді 
жалақының ерекше түрлеріне комиссиялық немесе сауданы ынталандыру жүйелері 
жатады. 
Ерекше жетістіктерге жеткенде қолданылатын марапаттаудың бір түрі-сыйақы 
төлеу.Сыйақы дамыған елдерде дәстүрлі өтемақы жүйесінің мына екі түрлі кемшілігін 
болдырмау құралы ретінде үлкен танымалдыққа ие болуда: 
- қызметкердің жұмыс нәтижесі мен марапаттау шамасының арасындағы байланыстың 
аздығы 
- жеке жұмыскердің төлемақы мөлшері мен бүкіл ұйым мен бөлімшесінің іс-әрекет 
нәтижелерінің арасындағы тікелей байланыстың болмауы. 
Жұмыскерге өз жұмыс орнында оның қызметтік міндеттемелерін атқарғаны үшін, 
кәсіпорын мақсаттарын орындауда қосқан үлесі үшін төленетін қосымша ақыны жеке 
сыйақы деп аталады. 
Қызметкердің жеке сыйақысын бүкіл ұйым іс-әрекетінің нәтижесімен,алға 
қойылған мақсаттардың орындалу дәрежесімен байланыстыру үшін ұйым жұмысының 
қортындысы бойынша сыйақы тағайындалады. 
Кәсіпорынның жеткен жетістік нәтижесі бойынша жылына бір, кейде екі рет 
сыйақы төленеді.Әрбір персоналдың материалдық қызығушылықтары мен кәсіпорынның 
қаржылай қызығушылықтарымен біріктіру арқылы,персонал үшін сыйақы мөлшерінің 
маңыздылығы, әрбір персонал ол алатын сыйақы не үшін берілетінін және мөлшері қалай 
анықталатындығын жақсы түсінуі арқылы сыйақы тағайындаудың бұл түрі өз 
мақсаттарына жетеді. Қызметкердің білімі үшін төлем жүйесінің негізін қалаушы қағида-
жұмыскердің ұйым мақсатына жетуде оның қосқан жұмыс орнының әлеуетті үлесі емес, 
білім игергені үшін марапаттау болып табылады. 
Қызметкердің білімі туралы төлем жүйесінің енгізетін ұйым үшін жұмыскерлерді 
марапаттайтын білімдерді анықтау маңызды мәселе болып отыр.Оларды таңдауды жүзеге 
асыруға керек болатын қоғамдық сипаттамаларын және стратегиялық даму мәселелерін 
бағалау олардың негізі болып саналады.Сынау білімдерді анықтауда әр түрлі деңгейдегі 
басшылар, инженерлер, зерттеушілер және құрылымдық емес іс-әрекетпен айналысатын 
мамандар үшін шығармашылық пен еркіндіктің жоғары деңгейін беретін біліктілік үшін 
төлем жүйесі қолданылады. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   80   81   82   83   84   85   86   87   ...   132




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет