Хватит работать сверхурочно, пора работать рационально для системных администраторов



бет11/20
Дата25.07.2016
өлшемі2.53 Mb.
#220661
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   20
Как справиться со стрессом

У вас стресс? Ну, разумеется! Ведь вы - системный администратор!

Я не врач и не специалист по стрессу, но поделюсь с вами тем, что уз­нал за эти годы. Я подвержен стрессу - спросите любого, с кем я рабо­тал. Но, думается, сейчас я справляюсь с ним лучше, чем раньше.

В этой главе я расскажу о некоторых распространенных источниках стресса и о том, как с ними обращаться. Я дам несколько советов, как проводить свободное время, и расскажу о том, как я научился расслаб­ляться. Эти советы я повторяю снова и снова как на лекциях, так и дружески беседуя с сослуживцами и коллегами-системными адми­нистраторами. По большей части это мои собственные выводы, а не ре­зультаты научных исследований. Не мудрствуя лукаво и не вдаваясь в излишние подробности, я дам вам некоторые полезные рекоменда­ции и подскажу, где можно поискать дополнительную информацию.

Стресс - это напряжение, которое испытывают наше тело и психика при смене обстановки. Стресс бывает положительный и отрицатель­ный. Положительный стресс связан с ожиданием чего-то хорошего и приятным волнением, стимулирует наше творчество, помогает нам победить в спортивном состязании или на выборах, позволяет достичь того, что раньше казалось невозможным. Отрицательный стресс раз­рушителен. Он приводит к сердечным заболеваниям, депрессии и ран­ней седине. Чтобы оставаться психически здоровым, важно уметь управлять стрессом.

Удивительно, но одна и та же ситуация может вызвать положитель­ный стресс у одного человека и отрицательный у другого. Все зависит от нашего отношения к ситуации. Например, люди по-разному реаги­руют на комплименты начальства. Одним это приятно. Другие испы­тывают противоположные чувства. Они могут подумать: «Ох, теперь от меня всегда будут ждать каких-то достижений! Я не могу жить под

давлением!» Или: «Он похвалил меня при всех. Теперь все меня нена­видят!» При этом возникает страх, что другие сотрудники могут ока­заться ревнивыми и мстительными.

Стресс вызывают не события вокруг нас, а наша реакция на них. В том, что касается эффективного управления стрессом, мне очень помогли две книги «Feeling Good: The New Mood Therapy» (Как чувствовать се­бя хорошо: Новая терапия настроения), Collins, и «The Feeling Good Handbook» (Руководство по хорошему самочувствию), Plume. Эти кни­ги многим помогли изменить свою жизнь.

Мы должны серьезно относиться к своему отдыху, чтобы извлечь из не­го максимум пользы. Мы должны сознательно планировать время на отдых и научиться не откладывать его. Это вопрос психической гигие­ны. Вы можете время от времени не чистить зубы, но в конечном счете это нанесет вред вашему здоровью. Аналогичным образом вы можете время от времени забывать о психической гигиене, но в долгосрочной перспективе это обернется проблемами. Чем больше вы практикуетесь в разумной организации отдыха, тем лучше у вас это получается.

Все курильщики, которых я знаю, не выглядят особо утомленными на работе. Думаю, никотин тут ни при чем. Все дело в том, что каждые два часа они выходят на улицу (у нас не разрешается курить в помеще­нии фирмы). Это прерывает их рабочий день. Когда накопился стресс, они выходят на улицу. Я не призываю к курению, но настоятельно ре­комендую вам каждые два часа выходить на улицу, чтобы размяться и посмотреть вокруг.





Перегруженность и конфликтующие указания

Работая системным администратором, я заметил, что для меня самы­ми сильными источниками стресса являются ощущение перегружен­ности работой и противоречивые указания начальства.

Почувствовав перегрузку, я вспоминаю о приемах ведения списка дел, описанных в главе 5. Я запираю дверь рабочей комнаты (или прячусь в конференц-зале), чтобы мне никто не мешал, и применяю систему



Цикл. Вскоре я обнаруживаю, что ощущение перегруженности воз­никло из-за того, что я пропустил какие-то шаги. Я прохожу через все законы и планирую остаток дня, перенося отдельные пункты списка на следующий день, и т. д. В результате я чувствую себя лучше, по­скольку все дела в моем списке так или иначе обработаны.

Когда я действительно перегружен, этот метод не помогает, и мне приходится переходить на уровень выше, то есть обращаться к шефу. Хороший шеф всегда поможет вам расставить приоритеты, если вы пе­регружены работой. Признание в перегруженности- не проявление слабости. Просьба о помощи - признак силы. Чтобы попросить помо­щи, придется набраться мужества, а еще больше его нужно, чтобы по­следовать полученному совету.

Если шеф находится вне пределов досягаемости, вам поможет кто угодно. Расскажите обо всем кому-нибудь - это позволит вам спра­виться со стрессом. Может, вы и не получите никакого совета, зато, по крайней мере, выговоритесь. Это уже половина дела. Если вас выслу­шали, ваше настроение улучшится. Правда, обычно какой-то совет все же дают или помогают как-то по-другому забыть о неприятностях. Мне от этого всегда становится легче.

Сам процесс изложения проблемы собеседнику помогает нам решить эту проблему. Вы замечали, что решение проблемы нередко приходит на ум, когда вы пытаетесь рассказать о ней кому-то другому? В жизни полно ситуаций, когда вы говорите собеседнику: «Тут возникла одна проблема. Если я...» и вдруг ясно видите решение и понимаете, что можно не продолжать фразу. Это случается сплошь и рядом.

В книге «The Practice of Programming» (Практическое программиро­вание), Addison Wesley, приводится история об одном сотруднике Bell Labs, который славился умением помогать коллегам в решении слож­ных технических проблем. К сожалению, он не каждый раз мог ото­рваться от работы, чтобы выслушать того, кто обратился к нему за по­мощью, поэтому держал в кабинете игрушечного медвежонка. Если этот человек был очень занят, он просто говорил пришедшему: «Рас­скажите все мишке». Этот прием срабатывал превосходно. Вскоре ге­рой истории заметил, что люди, заходя в его кабинет, направляются прямиком к медвежонку.

Понять, что у вас стресс и что вам нужно взять паузу и прибегнуть к описанным приемам, не так-то просто. Испытывая сильный стресс, я не могу осознать, что пора прекратить работу и заняться снятием стресса. Как-то я договорился с одним коллегой обозначить неким ко­довым словом фразу: «Ты сейчас в таком сильном стрессе, что даже сам этого не замечаешь». Это кодовое слово можно было произносить при посторонних без тени смущения. Он говорил это слово мне, а я ему. Очень помогало.

Получение противоречивых указаний начальства - еще один распро­страненный источник стресса у системных администраторов. Нередко у системного администратора два руководителя, которые по-разному расставляют приоритеты. Вы пытаетесь выполнить все указания, и это удается, пока вы не перегружены работой.

В идеальном случае можно было бы свести обоих шефов и позволить им разобраться друг с другом. К сожалению, это не всегда возможно. Если вам такое удастся, постарайтесь убедить своих начальников за­писать для вас систему приоритетов, чтобы вы могли обратиться к это­му документу при очередном конфликте задач. А если вы вынуждены заглядывать в этот «Договор о мирном сосуществовании» слишком часто, возможно, потребуется какой-то организационный сдвиг, в кор­не пресекающий эту проблему. Вы также можете договориться с тем шефом из двух, который вам больше нравится, что будете выполнять исключительно его указания.

Невозможность разрешения подобного конфликта - одна из самых рас­пространенных причин ухода системных администраторов с такого места работы. В сущности, это действительно серьезно. Быть может,

Сон как средство от стресса



Правильный режим сна снимает многие проблемы. Потребность в сне у каждого человека своя. Если вы спите сколько нужно, это позволяет вам лучше справиться со стрессом.

В особенно тяжелую неделю лишний час сна заметно помогает мне противостоять стрессу. Я лучше себя чувствую, более споко­ен и легче общаюсь с другими.

Проблема в том, что найти лишний час для сна не так-то просто. Как правило, мы не можем вставать на час позже, значит, един­ственный вариант - ложиться на час раньше. Это нелегко! Так много хороших телепередач, книг, форумов и сайтов в Интерне­те, компьютерных игр и т. д.

Я не могу лечь спать пораньше без посторонней помощи. Я про­шу своих близких помочь мне (то есть заставить меня сделать это). Если вы живете один, пусть вам позвонит друг и велит вам ложиться. Или поставьте будильник, чтобы он напомнил вам, что пора спать.

Я не могу лечь в кровать на час раньше просто так. Это целая про­цедура. Чтобы подготовиться ко сну, я должен оставить все дела за полчаса до сна. Мне довольно трудно ничего не делать, но обыч­но я достигаю такого состояния минут за пятнадцать. Я включаю мысленный таймер с обратным отсчетом. При Т-120 я прекра­щаю есть и пить. При Т-30 я умываюсь. При Т-15 я начинаю без­дельничать. При Т-0 я выключаю свет и ложусь в кровать. При Т+5 я... хррр...

вы лучше всего справитесь со стрессом, обновив свое резюме и раскрыв газету на разделе объявлений о вакансиях.

Отпуск



Позвольте мне открыть вам маленький секрет, касающийся отпуска.

Работодатель предоставляет вам отпуск не из благотворительности и не из хорошего отношения лично к вам.

Он делает это, потому что с вами трудно работать, когда вы в состоя­нии стресса. А если не смягчать формулировку, то, откладывая от­пуск, вы превращаетесь в головную боль для своих коллег, и с вами никто не хочет иметь дело. Вы раздражительны, непонятливы и упря­мы. ТАК ВОЗЬМИТЕ ОТПУСК, ЧЕРТ ПОБЕРИ!

Простите за грубость, это для вашей же пользы.

Удачный отпуск настолько освобождает от работы ваш мозг, что он мо­жет отдохнуть. На то, чтобы забыть о работе в достаточной степени и полностью перейти в режим отдыха, может уйти несколько дней. Только после этого ваш организм начнет самовосстанавливаться. Мне нужно как минимум три дня для перехода в режим отдыха и затем не меньше шести дней, чтобы почувствовать себя свежим. Добавьте пару дней на дорогу и день на то, чтобы втянуться в повседневную жизнь, и вы получите 12-14 дней, необходимых для полноценного отпуска. В любом случае вам потребуется не меньше.

Рассмотрим некоторые распространенные ошибки, допускаемые сис­темными администраторами в отношении отпуска:

  • Использование незапланированного отпуска для выполнения мел­ких дел по дому и т. д. Это не отпуск. Это использование времени от­пуска, но оно не имеет отношения к отдыху. Делайте домашние де­ла вместо того, чтобы сидеть за компьютером, или придите на рабо­ту пораньше и отпроситесь с работы на час-другой для личных дел.

  • Присоединение отгула к выходным. Это немного напоминает от­пуск, но здесь отсутствует период перехода в режим отдыха. К тому же когда я пытался так поступить, у меня всегда оставались невы­полненные дела, которые я планировал на выходные. Это порожда­ет еще больший стресс. Серия подобных удлиненных уикэндов то­же не имеет эффекта.

  • Проверка электронной почты каждые несколько часов во время от­пуска. Беря в отпуск ноутбук и проверяя электронную почту, вы не сможете отдохнуть. Каждый раз, проверяя почту, вы переводите мозг в рабочий режим, и вам потребуется три дня для возвращения в режим отдыха. Большинство отелей предоставляет за небольшую плату доступ в Интернет. Я предпочел бы отель, где мне за неболь­шую плату гарантируют полную невозможность доступа в Интернет.


Не проверять электронную почту трудно. Очень трудно. Отправляясь в отпуск, я непременно отключаю себе доступ к виртуальной частной сети, иначе мне не удержаться от проверки электронной почты. Это как болезнь.

В первые несколько дней отпуска я обычно продолжаю думать о рабо­те. Я заметил за собой, что если не удается избавиться от этих мыслей, мне нужно записать их в расчете вернуться к этим записям, выйдя из отпуска. В противном случае я буду стараться не забыть их и, следова­тельно, не смогу выкинуть их из головы.



Я слышал, как некоторые системные администраторы хвастались тем, что не берут отпуск: «Эта фирма без меня не выживет! Я горжусь тем, что у меня не было отпуска несколько лет». Для меня подобное заявле­ние - повод для беспокойства. Как менеджер, я опасаюсь, что у систем­ного администратора разовьется комплекс мученика. Человек с ком­плексом мученика полагает, что все у него в долгу, поскольку он платит такую высокую цену за то, чтобы в фирме все было в порядке. С таким человеком становится невозможно работать. Я заметил, что сотрудник в этой ситуации в конце концов начинает чувствовать себя заваленным работой, загнанным в угол и не способен найти выход. Человек с подоб­ными настроениями, как правило, увольняется, причем неожиданно. В результате я теряю технически одаренного специалиста, которого некем заменить.

Я меньше чувствую себя загнанным в угол, если могу уйти с ра­боты легко и без мук совести. Этому весьма способствует пра­вильное ведение документации. В главе 12 рассказывается, как облегчить документирование процессов.

С деловой точки зрения у большого отпуска есть еще одно достоинство: он позволяет определить, где заканчивается ваша зона действия и/или насколько удачно ведется ваша документация. Хороший системный администратор исходит из предположения, что завтра его может сбить грузовик, а фирма должна остаться на плаву и без него. Большой от­пуск позволяет проверить эту теорию без вреда для здоровья.

Вот несколько моих советов по поводу ухода в отпуск:

  • За две недели до отпуска выясните, какие ваши функции должны быть переданы другому сотруднику, и потратьте достаточно време­ни на его обучение.

  • За неделю до отпуска убедитесь, что коллега, который будет вас заме­щать, способен выполнять ваши обязанности, не задавая вопросов.

  • За день до отпуска не делайте ничего как системный администра­тор. Не вносите изменения, которые трудно или невозможно испра­вить. Если искушение велико, отвлекитесь на что-нибудь. Напри­мер, составляйте документацию.


Вернувшись из отпуска, проверьте, какие сбои произошли в ваше от­сутствие. Как правило, оказывается, что какая-то часть системы от­казала и фирме пришлось обходиться без нее до вашего возвраще­ния. Почему произошел отказ? Что нужно было задокументировать?

Возможно, вы возразите: «Но разве я смогу научить кого-нибудь всему, что знаю?» А вы и не должны это делать. Ему достаточно знать столь­ко, сколько требуется, чтобы фирма продержалась без вас неделю или две. Например, пусть в ваши обязанности входит генерирование неко­торой отчетной документации каждую неделю. Сотрудник, который вас будет замещать, не обязан уметь создавать новые шаблоны отче­тов. Ему достаточно уметь генерировать отчеты по имеющимся шабло­нам. Если понадобится новая форма отчета, она может подождать до вашего возвращения. В самом крайнем случае ваши коллеги распеча­тают несколько отчетов и с помощью ножниц и клея сконструируют бумажку необходимого формата. (В действительности человек, требу­ющий отчет, отнесется к ситуации с пониманием, потому что сам пе­риодически уходит в отпуск.)

Рассмотрим еще пример. Вы отвечаете за создание резервных копий. Сотрудник, остающийся за вас, должен уметь выполнять ежедневное копирование и восстанавливать удаленный файл или каталог. Ему не нужно знать, как добавить в план копирования новый том или как ре­организовать план. Маловероятно, чтобы без вас в системе появился новый диск, а если кого-то из руководства осенит блестящая мысль о новом плане копирования, реализацию этого плана вполне можно будет отложить на неделю. Конечно, если произойдет катастрофиче­ский сбой и RAID или другая система восстановления будет не в со­стоянии спасти данные, вам придется прервать отпуск, но так ли часто это случается? (А если подобная авария чревата ежедневными милли­онными убытками, то почему в этой фирме восстанавливать утрачен­ные данные умеет только один сотрудник? Но я отвлекся...)

Когда другой сотрудник уже научился замещать вас, вы должны ско­ординировать свои отпуска, чтобы они не пришлись на одно время. Это нормальная рабочая практика. В большинстве известных мне фирм директор согласует свой отпуск с главным бухгалтером, а главный ин­женер - со своим непосредственным руководителем. Мы играем не ме­нее важную роль и должны поступать так же.

Йога, медитация и массаж



В юности у меня были своеобразные заблуждения по поводу йоги, ме­дитации и массажа. Я считал их странными и не заслуживающими внимания. Как я ошибался! Это прекрасные методы снятия телесного и умственного напряжения. Они являются важной частью хорошей программы релаксации и борьбы со стрессом, позволяющей поддер­живать высокий уровень психического здоровья.

Прежде чем продолжать, я должен побороть смущение и рассказать о своих заблуждениях относительно йоги, медитации и массажа:

  • Йога. Мне казалось, что йога - это экзотический комплекс упраж­нений для развития гибкости. Я с детства был не в ладах с гимна­стикой и считал, что никогда не достигну гибкости, поэтому я игно­рировал йогу. В самом деле, зачем моему телу быть гибким?

  • Медитация. Я полагал, что медитация является религиозным ри­туалом. Она не имела отношения к религии, которую я исповедо­вал, поэтому я закрывал на нее глаза (или правильнее будет ска­зать, я закрывал свой третий глаз?)

  • Массаж. У меня были противоречивые и неверные представления о массаже. Во-первых, я считал, что это прихоть чудаковатых бога­чей. Я не был богат, и массаж меня не интересовал. Во-вторых, еще в детстве я видел Питера Селлерса (Peter Sellers) в роли массажиста в «Маппет-шоу». Он скручивал тело Кермита самым невероятным образом. Я не видел смысла кому бы то ни было подвергать себя та­кой процедуре.

Забавно, как долго мы находимся под влиянием детских впечатлений.

Когда мне было около двадцати пяти, я записался в группу релакса­ции. Мы занимались раз в неделю в течение восьми недель. Я бы не по­шел в эту группу, если бы заранее знал, что в ней меня будут обучать йоге, медитации и массажу. Повторяю, я считал эти занятия странны­ми и не интересовался ими. Как я ошибался!

В основе занятий лежала идея о том, что следует испробовать различ­ные методы релаксации. Не предполагалось, что все они понравятся каждому из нас. Однако осознав, что какой-то метод вам подходит, вы могли изучить его глубже. Что-то вроде любимого блюда для каждого постоянного посетителя ресторанчика.

Итак, вот что я узнал:

  • Йога. Йога - это древний способ достижения телесного расслабле­ния. Принимая различные позы и оставаясь в них, вы расслабляете части тела. Мышцы расслабляются. Когда это происходит, расслаб­ляется психика. Кто бы мог подумать?

  • Медитация. Медитация - это целенаправленное успокоение психи­ки. Если вам удается перекрыть все посторонние раздражители и мысли, ваш мозг расслабляется, а вслед за ним и тело. Чем выше ваше мастерство, тем более удивительные результаты вы получае­те. Боже мой, как я ошибался прежде!

  • Массаж. Массаж - это физическое манипулирование мышцами с це­лью их расслабления. Я испытываю боли в спине, и для меня было неожиданностью узнать, что это не спина болит, а мышцы спины так напряжены, что болят. Они не расслабляются из-за боли, а из- за их напряжения я чувствую боль. В результате процесс поддер­живает сам себя. Массаж заставляет мышцы расслабиться и пере­водит их в спокойное состояние. Я заметил, что ежемесячный мас­саж предотвращает излишнее напряжение мышц спины (как еже­месячная перезагрузка серверов Windows позволяет им долго со­хранять работоспособность).

Я привожу здесь эти сведения потому, что вы, вполне возможно, пре­небрегаете йогой, медитацией и массажем по незнанию. Я предлагаю вам изучить эти методики. Только испробовав их на себе, вы сможете понять, подходят ли они вам. Скорее всего, не все они вам подойдут. Но будет достаточно, если вам поможет хотя бы одна.

В США достаточно центров, предлагающих подобную подготовку. Обычно они размещают рекламу в каталогах, посвященных здоровому образу жизни, которые вы можете найти в ближайшем магазине, тор­гующем натуральными продуктами. Центры, подобные Институту Омега в Райнбеке, штат Нью-Йорк (недалеко от Вудстока) (http:// www.eomega.com), предлагают вводные занятия по выходным, что мо­жет послужить прекрасным началом. Ваше местное отделение YMCA (Young Men's Christian Association, Христианский союз молодых лю­дей) , институт культурных программ или институт образования взрос­лых тоже могут предлагать подобные программы. Поспрашивайте окружающих.

Резюме



  • Системное администрирование- работа, сопряженная со стрессом. Следовательно, умение справиться со стрессом должно входить в чис­ло ваших профессиональных навыков.

  • Нередко самыми сильными источниками стресса являются ощуще­ние перегруженности работой или конфликтующие указания от не­скольких начальников, по-разному расставляющих приоритеты.

  • Справиться с ощущением перегруженности хорошо помогает тех­нология тайм-менеджмента, особенно система Цикл.

  • Проблему стресса, вызванного конфликтующими приоритетами, следует пресекать в корне. Для этого необходимо провести перего­воры с источниками конфликта или свести заинтересованные сто­роны для диалога.

  • Релаксацией можно управлять, и этому надо учиться. Вам следует выделить в своем графике время для целенаправленной релаксации с помощью йоги, медитации, массажа или аналогичных методов.

  • Вы должны научиться приемам релаксации, чтобы достичь поло­жительных результатов. Вы должны запланировать сознательную релаксацию, так же как планируете замену масла в машине.

  • Отпуск - это не подарок вам от работодателя. Это часть вашего ре­жима релаксации и программы снятия стресса. Вы уходите в от­пуск, чтобы поддержать свое психическое здоровье. Отказаться от

очередного отпуска - все равно, что отказаться от очередной чистки зубов. Вам может казаться, что на этот раз в отпуск можно не ухо­дить, но в конечном счете это ударит по вашему здоровью. Если вы растратите время отпуска на повседневные домашние дела, такой отпуск не поможет вам справиться со стрессом.

  • Я не люблю каркать, но хороший сисадмин допускает, что если его завтра собьет грузовик, фирма сможет продолжить работать и без него. Большой отпуск - прекрасный способ без ущерба для здоровья протестировать план замещения системного администратора и ка­чество документации. Возможно, вам удастся найти и устранить пробелы в плане замещения, когда вы вернетесь из одно- или двух­недельного отпуска.

  • Устройте себе перерыв. Глубоко вздохните. Никто не говорил, по­кидая этот мир: «Как жаль, что я провел на работе так мало време­ни». Расслабьтесь, все это только нули и единицы.

10

Управление электронной почтой

Наша манера обрабатывать электронную почту может много расска­зать о том, как мы управляем своим временем. Многие системные ад­министраторы идут на поводу у электронной почты, а не управляют ею. В этой главе обсуждается, как следует и как не следует обращаться с электронной почтой. Я предлагаю улучшенную технологию обработ­ки электронной почты, описываю, как разобраться со старыми пись­мами, которые у вас, возможно, накопились, и касаюсь других вопро­сов, относящихся к электронной почте.





Обработка вашей электронной почты

Программа чтения электронной почты не очень хороший инструмент тайм-менеджмента. В этом быстро убедятся те, кто попробует одновре­менно работать с папкой входящих писем и списком дел. Пару дней все работает прекрасно, но затем вы вдруг получаете много писем, и ваш метод с треском проваливается. Письма перемешиваются со списком дел, и нет никакой возможности расставить приоритеты и справиться с происходящим.

Моя первая рекомендация: ваш почтовый ящик должен быть пуст.

Чтобы ящик был пустым, вам понадобится разработать инструкцию о том, как поступать с каждым пришедшим письмом. В любом случае последним в инструкции должен быть пункт «удалить письмо», иначе ваш почтовый ящик станет заполняться. Если вы не удалите новое письмо вскоре после его получения, вам придется постоянно переби­рать старые письма, чтобы выяснить, как с ними поступить. Иными словами, вы дважды (или больше) прочтете каждое письмо, прежде чем обработаете его. Это не очень эффективно.

Когда в главе 2 мы обсуждали прерывания, я описал систему «делеги­руйте, регистрируйте или действуйте». При обработке электронной почты у нас больше возможностей:


  • Отфильтровать

  • Удалить, не читая

  • Прочитать и...

  • Удалить

  • Сохранить

  • Ответить и удалить

  • Переадресовать (переслать) и удалить

  • Тут же выполнить запрос и удалить письмо

Я понимаю, что такому опытному пользователю электронной почты, как вы, эти пункты кажутся очевидными и не требуют комментариев, но прошу меня простить. Возможно, вы знаете, как надо обрабатывать электронную почту, но поступаете ли вы так, как надо? В следующих разделах я раскрываю пункты этого списка и даю советы, основанные на личном опыте.

Фильтрация



Почтовые фильтры являются важной составной частью процесса обра­ботки электронной почты. Если письма автоматически сортируются по содержанию, теме или отправителю, я могу разработать процедуры.

Основная масса электронных писем приходит ко мне от рассылок, на которые я подписался. Я создаю отдельную папку для каждой рассыл­ки и устанавливаю фильтры для размещения таких писем в соответст­вующих папках.

Я группирую эти папки в две папки более высокого уровня. Первая папка содержит папки (рассылки), которые я читаю каждый день. Для меня это как ежедневная газета. Я стремлюсь к тому, чтобы в этой группе было не очень много сообщений и я мог бы прочитать все, нако­пившееся за день, за 15 минут.

Во второй папке высокого уровня находятся папки для менее важных рассылок. Если мне не удается прочитать их к пятнице, я удаляю все содержимое этой группы папок, не читая. Таким образом, я избегаю накопления устаревших сообщений. Я удаляю их в полном убежде­нии, что если бы их содержимое было действительно важно, я бы так или иначе с ним ознакомился.

Кроме того, у меня есть неофициальная группа рассылок. Сообщения приходят туда так редко, что нет смысла устанавливать для них спе­циальный фильтр. Они попадают прямо в папку Входящие. Примером такой рассылки являются анонсы новых версий почтовой программы sendmail. Эти анонсы приходят настолько редко, что вполне могут сра­зу попадать в папку входящих писем. Создавать для них фильтр было бы излишней тратой сил, а иметь папку, которая почти всегда пуста, нет смысла.

У меня есть еще одно правило, касающееся списков рассылки. Раз в ме­сяц я просматриваю рассылки, на которые подписался, и отменяю под­писку на одну из них. Это процедура (см. главу 6), которую я выпол­няю в первый рабочий день каждого месяца. Иногда она бывает очень простой, например, если я подписался на рассылку, оказавшуюся не особо полезной. Иногда мне нелегко принять решение, но я все равно выполняю эту процедуру. В противном случае я, в конце концов, буду подписан на все рассылки мира. Некоторые люди придерживаются по­добной процедуры для своего гардероба: покупая новую одежду, они выбрасывают ровно столько же старой. Вот заклинание, которое долж­но вам помочь:

Если непонятно, есть ли польза от рассылки, значит, никакой

пользы нет.

Удаление без чтения



Есть категория писем, которые я могу удалить, не читая. Как прави­ло, это объявления администрации здания, в котором расположена фирма, спам и иной «хлам», не имеющий отношения к моей жизни.

Работая в Bell Labs, я часто получал обычной почтой сообщения о том, что какой-то вход в здание будет закрыт. Эти объявления дублирова­лись электронными сообщениями, причем неоднократно. Безусловно, подъехав к перекрытому входу, я бы и сам заметил груду строитель­ных материалов и запрещающие знаки. В конце концов я сделал вы­вод, что если тема письма не относится к факторам, влияющим на ра­боту компьютеров (электропитание, вентиляция и т. д.), я могу уда­лить это письмо, не читая.

Чтение и...



Письмо, которое мы прочитали, должно быть как-то обработано. Моя цель - прикоснуться к письму только один раз. Под прикоснуться я подразумеваю «отреагировать на письмо и отправить туда, где оно в ко­нечном счете должно находиться». Если у меня нет времени прочитать

письмо, я оставляю его непрочитанным до более удобного момента. Я заметил, что, если я не дочитаю какое-то письмо до конца в надежде закончить чтение потом, мне впоследствии приходится перечитывать все письмо целиком. То есть я прочитаю, по крайней мере, часть пись­ма дважды, а это нерационально. Итак, я выработал для себя правило: если я начал читать письмо, я должен дочитать его и обработать одним из методов, описанных в этой главе.

Фильтрация электронной почты на сервере



Я предпочитаю, чтобы моя электронная почта фильтровалась на сервере. Обычно при этом необходимо пользоваться протоколом IMAP и нельзя пользоваться протоколом POP.1 Хотя большинст­во современных почтовых клиентов способно сортировать при­нятые сообщения, фильтрация почты на сервере имеет значи­тельные преимущества.

Во-первых, я использую разные почтовые программы на разных компьютерах. Я не могу поддерживать все фильтры на всех ком­пьютерах в синхронизированном состоянии. Зато с этим пре­красно справится IMAP.

Во-вторых, фильтры, установленные мной на сервере, срабаты­вают в момент прибытия письма, а не тогда, когда я запускаю почтовый клиент. Иными словами, фильтры работают и в мое отсутствие, и когда почтовый клиент не запущен. Это означает, что я могу создать фильтр, который будет отправлять копию письма на пейджер или сотовый телефон или вызывать команду для обработки этого письма.

Я работал в одной фирме, где секретари отправляли электрон­ные сообщения всем сотрудникам, если после очередной презен­тации оставалось угощение. Я часто пропускал такие объявле­ния, потому что находился в машинном зале. Это продолжалось, пока я не установил фильтр на сервере. Любое письмо, в теме ко­торого содержалось слово «ланч» или «еда», копировалось на мой пейджер (сотовых телефонов тогда еще не было). Случалось, я успевал к угощению первым.

Теперь я получаю на сотовый телефон копии сообщений, в кото­рых так или иначе упоминается еда или содержится слово «сроч­но», а также сообщений от шефа, от шефа моего шефа, от моих близких и от некоторых других важных персон. Это не только позволяет мне сосредоточиться на работе (мне не требуется по­стоянно проверять почту), но и гарантирует, что я не пропущу действительно важное сообщение.

Если ваш сервер предоставляет вам доступ к командной строке UNIX/Linux, вполне вероятно, что для фильтрации на сервере вы сможете использовать утилиту procmail (http://www.proc- mail.org). Я так люблю эту утилиту, что часто говорю коллегам: «Если вы не используете procmail, то работаете слишком много».

Некоторые почтовые серверы, работающие по протоколу IMAP4, реализуют фильтрацию на основе Sieve. Это открытый стандарт серверной фильтрации, ставший популярным благодаря серверу Cyrus IMAP для UNIX/Linux. В таком случае можно с помощью любого клиента обновлять фильтры на любом сервере, удовле­творяющем требованиям IETF RFC 3028 (http://www.ietf.org/ rfc/rfc3028.txt). Адрес домашней страницы Sieve: http://www.cy- rusoft.com/sieve/.

Удаление



Все мы получаем письма, которые можно удалить сразу по прочтении. Это письма, не требующие от нас никаких действий. В эту категорию час­то попадают отправленные мне копии писем, адресованных другим лю­дям, а также письма, подтверждающие получение сообщения от меня.

Я получаю огромное количество писем, автоматически сгенерирован­ных различными системами. Request Tracker от Best Practical отправ­ляет мне копии сообщений о любых изменениях в запросах в опреде­ленных категориях очередей. Это позволяет мне следить за тем, что происходит с запросами. Если от меня не требуется оперативное вме­шательство, я читаю и удаляю такие сообщения.

Сохранение



Я стараюсь хранить как можно меньше почтовых сообщений. Я знаю многих, кто хранит все полученные сообщения. Они заводят пятьсот папок и по несколько минут размышляют, в какую из них лучше всего поместить то или иное письмо. Мой девиз: «Сомневаешься - выбрасы­вай!» Если через несколько дней я пойму, что мне нужна эта информа­ция, я смогу отыскать ее в папке Удаленные. Если информация пона­добится мне значительно позже, я обращусь к первоисточнику или найду крохобора, который распыляет время, сохраняя каждое полу­ченное письмо.
Некоторые настраивают фильтр так, что копия каждого входящего письма (кроме рассылок) сохраняется в архивной папке. Это позволя­ет им безболезненно удалять все сообщения. Если впоследствии ока­жется, что удалено нечто важное, в архиве найдется копия. Я пола­гаю, что по мере удешевления места на жестких дисках популярность этой меры будет расти. Когда-нибудь в почтовых программах появятся специальные возможности, упрощающие подобный подход.

У архивирования всей электронной почты есть юридические ас­пекты. Выясните правила хранения почты, принятые в вашей фирме.

Почта, которую я сохраняю, распределяется по двум папкам: Сохра­ненные и Финансы. Все финансовые документы я сохраняю во второй папке, а остальные письма - в первой. Раньше у меня была тысяча па­пок на все случаи жизни. Оказалось, что прокрутка их списка отнима­ет больше времени, чем заслуживают письма в них. Теперь, если мне нужно старое письмо, оно находится либо в папке Сохраненные, либо в папке Финансы.

Ответ и удаление



Если письмо требует ответа, на него следует отвечать немедленно, что­бы не заставлять человека ждать.

Проблема в том, что иногда ответ на письмо требует много времени, которого у меня в данный момент нет. В таком случае, чтобы письмо не потерялось, я переношу его туда, где веду список текущих дел. По­сле этого я могу удалить письмо из папки Входящие.

Например, я обычно отвечаю отправителю: «Я занес Ваше письмо в спи­сок дел и отправлю Вам более полный ответ до [дата]». Затем я пересы­лаю письмо в нашу систему регистрации клиентских запросов.

Система наподобие RT от Best Practical (http://bestpractical.com) позво­ляет вам сделать это за один шаг. Просто перешлите все письмо (вклю­чая вложенные файлы) отправителю, а копию отправьте по адресу сис­темы, которая зарегистрирует новый клиентский запрос. В начало

Папка «Перья»



Кроме папок Сохраненные и Финансы, у меня есть папка Перья.

Если кто-то меня похвалил, то это очередное «перо мне на шля­пу». Поэтому все благодарственные или хвалебные письма я со­храняю в этой папке. Если мой день не задался, я перечитываю эти письма, чтобы поднять себе настроение.



А еще эта папка помогает мне писать годовой отчет.
письма добавьте примерно такой текст: «Здравствуйте! Я получил Ва­ше письмо. Я отвечу Вам до [дата]».

И порядок.

Иногда удобнее записать запрос в органайзер и отправить человеку письмо с обещанием ответить позже.

Как бы то ни было, письмо обработано, и больше его не нужно хранить.

(Если у вас нет системы регистрации запросов, я настоятельно реко­мендую вам присвоить наивысший приоритет задаче по ее установке. Некоторые очень хорошие системы, включая вышеупомянутую RT, распространяются бесплатно.)

Раньше я полагал, что отвечать на каждое электронное письмо прихо­дится из вежливости. Я сказал «вежливость»? Я думал, это моя обя­занность! Теперь я отвечаю на очень небольшой процент писем. Если кто-то присылает мне анекдот, я не отвечаю: «Спасибо, это смешно». Тем более, я не отвечаю: «Черт возьми, я выхожу в Интернет с 1987 го­да и читал эту шутку миллион раз». Я просто удаляю письмо и перехо­жу к следующему.

Конечно, если на письмо необходимо ответить, это совсем другое дело. В таком случае я отправляю его обратно с лаконичным ответом. Вклю­чая оригинальное письмо в ответное, я избавляю себя от необходимо­сти объяснять контекст. Жизнь слишком коротка, чтобы писать длин­ные письма.

Переадресация (пересылка) и удаление



Бывает, что запрос, содержащийся в письме, следует переадресовать кому-то другому. Переадресуя письмо, я всегда посылаю отправителю копию, чтобы он знал, кому я переадресовал его запрос. Иногда я зано­шу запрос в список дел в органайзере, чтобы отследить его выполнение к определенному дню. Это позволяет мне остаться в теме и убедиться, что запрос не затерялся.

В некоторых случаях нет необходимости отслеживать реакцию на пе­реадресованные письма - например, если я переадресую письмо шефу или коллегам, чтобы они были в курсе дел. Я также не отвечаю на пись­ма, распространяющие в Интернете «свежие» шутки, например исто­рию о семилетнем английском мальчике по имени Крэйг Шерголд, ко­торый хотел попасть в Книгу рекордов Гиннеса, собрав самую боль­шую коллекцию открыток. Это просто городской фольклор.

Выполнение запроса и удаление



Важные запросы или запросы, требующие мало времени, следует вы­полнять немедленно. Как правило, это запросы от шефа или неслож­ные просьбы клиентов, которые быстрее выполнить, чем занести в сис­тему регистрации или органайзер. Если какое-то дело требует меньше двух минут, легче сразу сделать его, чем записать и сделать позже.

Приступайте, не медля

В описанной системе самое трудное - начать. Если у вас 2000 входя­щих писем, моя система покажется вам чем-то из области фантазии.

Что я рекомендую? Забыть о действительно старых письмах и двигать­ся дальше.

В некоторых почтовых клиентах есть специальные возможности архи­вирования. Впрочем, нет ничего проще, чем самому создать папку с именем СтарыеПисъма-2005-11-19 (или какое у вас число на кален­даре?) и перенести в нее все письма, полученные на данный момент.

Теперь ваша папка Входящие пуста, а если вам понадобится что-то из архива, то он всегда под рукой.

Если же вы целый год не трогали ту папку, перепишите ее на CD-ROM, удалите, в общем, сделайте, что хотите, но уберите ее из почтового ящика. Если вы не открывали папку в течение года, маловероятно, что вы ее когда-нибудь откроете. Ваш почтовый клиент будет работать быстрее, потому что ему больше не нужно будет поддерживать такой огромный указатель.

Я мечтаю, чтобы кто-нибудь написал программу, которая ищет все электронные письма, лежащие в ящике больше года, и переносит их на CD-ROM. А еще я мечтаю о Java-апплете, который позволил бы мне выполнять поиск среди этих сохраненных писем и восстанавливать указанные письма в почтовом клиенте. К сожалению, таких программ нет. Я даже придумал, как назвать такую технологию: «Маринован­ная электронная почта» (как консервы). Если вы напишете подобную программу, можете взять для нее это название - дарю.

Вам кажется, что невозможно вот так сразу выбросить две тысячи пи­сем?

Позвольте спросить вас, а когда они будут обработаны? В следующем месяце?

И как долго вы уже говорите «в следующем месяце»?

До того как мной была разработана методика, описанная ранее в этой главе, я без особого успеха пытался применять две другие:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   20




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет