Курсовой проект по дисциплине Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование
СПЕЦИФИКА ОРГАНИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «ТараСтрой»
жүктеу/скачать 347.13 Kb.
|
2 СПЕЦИФИКА ОРГАНИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «ТараСтрой»2.1 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятияСтроительство представляет собой отдельную, самостоятельную отрасль национальной экономики страны, которая предназначена для создания и ввода в действие новых основных фондов, а также для реконструкции и расширения, ремонта и технического перевооружения действующих основных фондов. Объектом исследования является строительная компания ООО «ТараСтрой». Строительная компания «Тара-Строй» специализируется на комплексе строительно-монтажных и отделочно-ремонтных работ по устройству фундаментов. Юридический адрес: 445000, Самарская обл., г. Тольятти, Хрящевское шоссе, д.1. Основной вид деятельности: строительство жилых и нежилых зданий. Дополнительные виды деятельности: − производство машин и оборудования для металлургии; − строительство автомобильных дорог и автомагистралей; − строительство железных дорог и метро; − строительство мостов и тоннелей; − строительство водных сооружений; − строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки; − разборка и снос зданий; − расчистка территории строительной площадки; − производство электромонтажных работ; − производство штукатурных работ. Основные преимущества компании «Тара-Строй» перед конкурентами: – специализация на комплексе работ; – качество работ, фиксированные цены и сроки; – подготовка сметного расчета, как на услуги, так и на материалы; – создание эскизного проекта и визуализации; – предоставление скидки на стройматериалы; – возможность воспользоваться любой формой оплаты, специальными предложениями, акциями и рассрочкой. Организационная структура управления предприятием представлена на рисунке 5. Рисунок 5 – Организационная структура управления ООО «ТараСтрой» В ООО «Тара-Строй» используется линейно-функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура включает следующие звенья: − линейные звенья, которые осуществляют на предприятии основную работу; − функциональные звенья. Линейные звенья принимают решение, а функциональные звенья передают информацию и помогают линейному руководителю в подготовке соответствующих управленческих решений, программ, планов. Функциональные звенья доводят свои решения до исполнителей или через высшего руководителя, или напрямую. Роль и полномочия функциональных звеньев зависит от масштаба осуществляемой хозяйственной деятельности и структуры управления предприятия в целом. К каждому субъекту управления разработаны конкретные должностные инструкции, согласно которых сотрудники подразделов выполняют конкретные задачи и функции. В таблице 1 представлен анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Тара-Строй» за 2020-2022 гг. Таблица 1 – Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Тара-Строй», тыс. руб.
Согласно приведенным в таблице 1 расчетам в отчетном году по сравнению с 2021 г. имело место увеличение выручки на 32617 тыс. руб. или на 0,74%, при этом себестоимость работ росла более быстрыми темпами, в результате чего темпы прироста затрат на 1 руб. реализованных работ составили на 6,58%. По сравнению с 2020 г. наблюдается также увеличение выручки на 283224 тыс. рублей, что составляет соответственно 6,81 %, соответственно затраты на 1 руб. реализованных работ составили 3,85%. Среднесписочная численность работающих в 2021г. по сравнению с 2021г. увеличилась на 49 чел. Или на 1,49%, а по сравнению с 2020г. уменьшилась на 1 чел., в относительном выражении на 0,03%. Данное изменение привело в отчетном году к уменьшению выработки по сравнению с 2021г. на 9,92 тыс. руб. или на 0,74%, но ее увеличению по сравнению с 2020г. на 85,19 или 6,84 %. Рентабельность продаж имеет тенденцию к снижению, это говорит о том, что эффективность использования ресурсов в целом по предприятию стала ниже. По сравнению с 2021г. это уменьшение составило 37,36%, а с 2020г. 25,11%. Таким образом, объектом исследования выступает предприятие Самарской области ООО «Тара-Строй». Строительство формирует материальную базу функционирования региональной экономики – результаты деятельности строительных организаций характеризуют динамику воспроизводства основных фондов всех сфер деятельности. жүктеу/скачать 347.13 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||