Характеристика «Нью-Йорк Таймс», Би-би-си и «Ассошиэйтед пресс» как СМИ разных типов

Характеристика «Нью-Йорк Таймс», Би-би-си и «Ассошиэйтед пресс» как СМИ разных типов.

Стремление к модернизации обусловлено в какой-то степени историей развития издания. Еще в 1990 году «Нью-Йорк Таймс» отказались читать 50 тыс. ее постоянных читателей¹⁹⁹. Столкнувшись с падением интереса со стороны молодежи, «Нью-Йорк Таймс» не перестает делать многое для того, чтобы быть привлекательнее, живее и доступнее для этой категории читателей. Что касается читателей с высокой покупательной способностью, на тот период времени все в большем количестве сменяющих место жительства с Нью-Йорка на пригороды, эта газета старается помещать на своих страницах как можно больше всевозможной информации, так или иначе затрагивающей их интересы, не говоря уже о соответствующем ассортименте рекламы, сориентированной на данный потребительский адресат²⁰⁰.

Причины усугубляющегося разочарования американцев в газете многие деятели американской печати видели в своего рода «консерватизме» газетчиков, в сохранении их приверженности устаревшим методам газетной работы, в недостатке гибкости и мобильности, слабой адаптации к реалиям сегодняшней общественной жизни и выход видят в преодолении этих недостатков. Главный редактор «Нью-Йорк Таймс» Макс Френкель так комментировал сложившуюся ситуацию: «С тех пор как... я взял в свои руки бразды правления в газете, «Нью-Йорк Таймс» делает упор скорее на материалы, анализирующие явления и события, чем на криминальную хронику и на сообщения о трагических происшествиях, скорее на статьи с социальной окраской, на приятные статьи... о тенденциях американского общества, нежели на сенсации. Какова цель? Привлечь более широкий и новый слой читателей, которые обеспечили бы газету рекламными объявлениями, стараясь в то же время не предавать славное наследие газеты, которая всегда была одной из лучших по качеству»²⁰¹. Можно говорить о том, что эти слова характеризуют и современную концепцию газеты, заложенную в 90-е годы.

В настоящее время газета является третьей по популярности в США (после «Уолл Стрит Джорнал» и «Ю-эс-эй Тудэй)²⁰². Газета имеет свой девиз, который гласит «Все новости, достойные печати». Он находится в верхнем левом углу первой полосы. Главные рубрики газеты: Мнения, Бизнес, Искусство, Наука, Спортивные состязания, Стиль²⁰³. «Нью-Йорк Таймс» имеет формат в восемь колонок уже на протяжении долгого времени, хотя уже большая часть газет использует шесть колонок. Кроме того, «Нью-Йорк Таймс» одной из последних начала размещать на своих страницах цветную фотографию. В числе наград газеты 101 Пулитцеровская премия, большая их часть была присуждена рубрике «Новости»²⁰⁴. Вебсайт этой газеты пользуется наибольшей популярностью среди газетных вебсайтов Америки. Его посещают около18 миллионов человек в месяц²⁰⁵.

Новости, собранные информагентством, издаются и переиздаются более чем 1700 газетами, в дополнение к более чем 5001 телерадиовещательных компаний. Библиотека фотоматериалов «Ассошиэйтед Пресс» состоит более чем из 10 миллионов изображений. Агентство сотрудничает с 243 бюро новостей и обслуживает по крайней мере 120 стран, а международные сотрудники АР собирают материал по всему миру²⁰⁷.

При информационном агентстве также работает радиосеть, в которой дважды в час выходят выпуски новостей. В рамках своего соглашения о сотрудничестве с «Ассошиэйтед Пресс» большинство организаций дают «АП» автоматическое разрешение использовать свои новости. Например, на второй странице каждого выпуска «Вашингтон Пост» можно прочесть следующее заявление: «Ассошиэйтед Пресс имеет право эксклюзивно использовать для повторной публикации все информационные сообщения, которые появлялись на страницах данного издания»²⁰⁸.

Агентство использует в своих новостях формулу «перевернутой пирамиды»²⁰⁹, которая позволяет редактировать информацию для выпусков новостей различных форматов, чтобы соответствовать различным изданиям по стилю без потери смысла и сути новости.

Считается, что «АП» своим успехам и нынешнему положению глобального агентства во многом обязано своему «американскому гражданству». Успешная работа на рынке, общий объем экономики которого превышает 11 трлн. долларов, а объем собственно медиарынка почти достигает 0,5 трлн. долларов – очень серьезное, по сути, уникальное конкурентное преимущество²¹⁰. Основные этапы развития «АП» очень точно совпадают с периодами развития и экспансии (в том числе международной) американской экономики, эволюции роли Соединенных Штатов в международных отношениях, расширения сферы их политических и экономических интересов. Все эти процессы, каждый их шаг, каждое серьезное решение требовали качественного и оперативного информационного обеспечения, которым в первую очередь и занималось «АП».

Основные тенденции, выявившиеся в работе информагентств в последние 20 лет, предопределили нынешнюю конфигурацию информационного рынка, подвергшегося дальнейшей концентрации. По сути, «АП» наряду с «Рейтер» контролирует все основные мировые потоки информации, включая Интернет. Из прежней «пятерки» глобальных агентств только им в полной мере удалось адекватно отреагировать на появление новых видов спроса на информацию, эффективно «освоить» новые сегменты информационного рынка. Им также удалось вполне удачно опровергнуть тезис о том, что развитие Интернета вообще ставит под сомнение существование информационных агентств²¹¹.

Би-би-си принадлежат два эфирных и три кабельных/спутниковых/цифровых телеканала в Великобритании, 14 национальных цифровых радиостанций, несколько интернет-сайтов, около 40 журналов. «Би-би-си Волд Севис» вещает на весь мир на 32 языках²¹⁵.

Внутри Великобритании Би-би-си имеет более 20 различных телеканалов, включая и круглосуточный канал новостей – «Би-би-си Ньюс». Радиовещание осуществляется по 14 различным каналам, передающим новости, радиопостановки, спорт и музыку разных стилей и направлений.

Также корпорации принадлежит международный новостной телеканал «Би-би-си Волд Ньюс», благодаря своему охвату являющийся самым популярным телеканалом Би-би-си²¹⁶.

В финансовом отношении Би-би-си существует на специальный сбор, который платят все жители страны, у кого дома есть телевизор. В 2010 в связи с реструктуризацией системы доходов и расходов в государстве правительство заморозило лицензионный сбор на 6 лет, что, с учетом инфляции, должно обеспечить сокращение финансирования корпорации на 16%²¹⁷. В связи с этим Би-би-си пришлось расширить свою коммерческую деятельность: например, в 2012 на зарубежных сайтах в составе Всемирной службы Би-би-си стала появляться реклама²¹⁸.

Юридически Би-би-си осуществляет свою деятельность в соответствии с Хартией (уставом, по которому существует Британская телерадиовещательная корпорация). Хартия Би-би-си, в которой определяются задачи, роль и структура корпорации, впервые вступила в силу в 1927 году. Она обновляется каждые 10 лет²¹⁹.

4. 
   
   жүктеу/скачать 1.16 Mb.
   
   Достарыңызбен бөлісу: