Община бургас


Развитие на пазара на труда в община Бургас



бет14/37
Дата16.07.2016
өлшемі4.07 Mb.
#202608
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   37

1.4.2. Развитие на пазара на труда в община Бургас

Устойчивото балансирано социално-икономическо и екологично развитие на община Бургас в периода 2007-2013 г. изисква нов подход към пазара на труда.Базиращата се на знания икономика предявява по-високи изисквания към образователното и квалификационното равнище на работната сила в общината.В тази връзка анализът и оценката на състоянието на пазара на труда ще осъществим на основата на следните индикатори (1.регионален план за развитие на ЮИРП..., стр20):



  • работна сила: състояние и динамика;

  • безработица: брой и динамика на безработните; структура на безработните; младежка безработица;безработица при етническите групи; продължителност на престоя на безработните;

  • заетост: брой и динамика на заетите; структура на заетостта по отрасли и по собственост;

  • доходи и жизнен стандарт: структура и динамика на доходите

Цел на анализа е да разкрие заплахите и шансовете в развитието на пазара на труда в общината и на тази основа изведът насоките на действия за неговото развитие в насока, адекватна на изискванията на високата конкурентност в европейския и глобален пазар.

Работната сила включва трудоспособното население на общината желаещо или участвуващо в производството на стоки и услуги на територията на общината.Към работната сила се причисляват както наетите лица, така и безработните.

В таблица 1.4.10 е представен структурата на наетите лица в община Бургас.

Таблица 1.4.10.Наети лица в общинската икономика по форма на собственост

/Среден годишен брой/


Общини

Общо

В т.ч. по форми на собственост

обществен сектор

частен сектор

2001 г.

Бургас

63474

25093

38381

2003 г.

Бургас

70142

22459

47683

Както се вижда от таблицата в общината се наблюдава нарастване с повече от 10% дела на наетите лица, като темпът на нарастване в частния сектор е по-висок от този в обществения.Следва да се отбележи, че наетите лица са по-малко от половината от активното трудоспособно население на общината, което налага разработването и реализирането на дейности по стимулиране пазара на труда и заетостта.в новия планов период 2007-2013 г.

Данните за броя, динамиката и структурата на безработните в община Бургас са дадени в Таблица 1.4.11.

Данните в таблицата показват ,че динамиката на намаляване на нивото на безработните( 228 % през 2004 спрямо 2001) е с висок темп, значително надвишаващ този за района на планиране и страната .



Таблица 1.4.11. Таблица на регистрираните безработни лица в бюрата по труда и равнище на безработицата за община Бургас за периода 2001 – 2004г.

година

Регистрирани безработни лица

Равнище на безработица

Общо

в това число:




2001г.

9267

2626

2938

9,0

2002г.

8095

2261

2366

7,79

2003г.

5402

1487

1367

5,20

2004г.

4093

845

733

3,94

Данните за делът на безработните лица е съпоставим с този в европейските страни и не е проблем за общината.Вниманието следва да бъде насочено към онази част от активното население на общината ,което работи в туристическия сектор сезонно и към тази част,която все още и то преобладаващо в туристическия сектор работи без трудови договори.Основание за тази констатация дава факта,че по-малко от 50% от трудоспособното население на общината е наето и в същото време нивото на регистрираните безработни е твърде ниско ( 3.94%).

Доходите и жизненият стандарт на населението от община Бургас ще оценяваме чрез “индекса на човешкото развитие” като елемент от концепцията за устойчиво развитие на човека (1.Регионален план..., стр.74).По този показател град Бургас като основно ядро на общината заема 5-то място с индекс 0.806 след София,Габрово,Враца и стара Загора.За равнището на дохода може да се съди и от данните, отразяващи динамиката в измененията на доходите на населението от общината в за периода 2001-2004, както е показано в Данните позволяват да се направят следните по-важни изводи:



  • темповете на нарастване на нетните приходи от продукцията на един жител бележи темп на нарастване от 12.68 %, което говори за нарастване на производителността на труда в общинската икономика с високи темпове;

  • на тази основа и темпът на нарастване на средното равнище на работната заплата в общината е по-високо от средното за страната

Таблица 1.4.12.

показател

Нетни приходи от продукция на 1 жител

Средногодишен темп на нетните разходи

Средно равнище на работната заплата

Темп на нарастване на равнището на работната заплата

Средно равнище на безработица

Средногодишен темп на безработица

Коефициент на възрастова зависимост

Средно годишен темп на брой на населението

С-та

Бургас

С-та

Бургас

С-та

Бургас

С-та

Бургас

С-та

Бургас

С-та

Бургас

С-та

Бургас

С-та

Бургас

2001




16,56




-

3644

3206

-

-

17,3

9,0

-

-

1.45

1,82

-

-

2002




16,54




0,99

742

3664

0,20

1,14

16,27

7,79

0,94

0,86

1.50

1,89

0,99

1,00

2003




18,66




1,12

852

3919

1,15

1,07

13,52

5,20

0,83

0,66

1.55

1,94

0,99

0,99

2004













924




1,08

-

12,16

3,94

0,89

0,75

1.61

2,00

0,99

0,99


1.4. 3. ОБРАЗОВАНИЕ

Образователна система на община Бургас включва детски градини, училища, различаващи се по профил и вид, висши училища, колежи и университети.



Броят на детските градини, детските учители и децата в тях са дадени в Таблица 1.4.13.

Таблица 1.4.13. Детски градини, детски учители, и деца в община Бургас за периода 2002 – 2004г.(брой)

година

Общо

детски градини

детски учители

деца

2002

51

479

6 191

2003

49

475

6 080

2004

48

470

6 069

Динамиката в измененията на детските места в детските градини на малките населени места на община Бургас е представена в Таблици 1.4.14. и 1.4.15.
Таблица 1.4.13. Таблица 1.4.15.

години

Целодневни

детски градини

детски учители

деца

2002

6

34

404

2003

6

32

371

2004

6

32

331



година

Полудневни

детски градини

детски учители

деца

 2002


 

 

 

 2003


 

 

 

 2004


1

...

39


Училищна мрежа

Община Бургас разполага с пълноценна училищна мрежа, структурирана при отчитане на социално-икономическите, географски и демографски характеристики, както и перспективите за тяхното развитие. Основни акценти в образователната политика, водещи при определяне на училищната мрежа са следните:

- Обхващане на всички деца и ученици, подлежащи на задължително обучение;

- Повишаване качеството на образование на всички етапи;

- Подобряване и обновяване на материалната база чрез устойчиво финансиране;

- Прогнозен разчет на броя на децата и учениците, завършващи подготвителна група /клас/, IV, VII и VIII клас;

- Премахване дублиращите се специалности в професионалните гимназии;

- Задължителна реализация на нормативната пълняемост в паралелките и групите, съгласно Наредба N 7/2000г. на МОН;

- Равнопоставеност на чуждоезиково обучение в профелираните училища и паралелки на СОУ.

На територията на Община Бургас, учебните заведения, финансирани на Общината са както следва:



  • 35 детски градини

  • 1 ДОВДЛРГ

  • 1 ОДК

  • 1 МЦТПО

  • 1 Помощно училище

  • 24 начални и основни училища

  • 8 СОУ

  • 5 Профилирани гимназии

  • 1 Вечерна гимназия

  • 1 Спортно училище

  • 5 Професионални гимназии

След анализиране на направената справка за броя на паралелки, ученици и капацитет на училищата, намиращи се на територията на Община Бургас, за оптимизиране на училищната мрежа предлагаме следното:

- В ОУ “Христо Ботев”, кв. Сарафово, гр. Бургас в 6 паралелки се обучават 96 ученици, като през учебната 2004/2005 година V и VII клас са с нулев прием. Близостта на училището до общинския център дава възможност учениците от V-VIII клас да се обучават в другите училища на гр. Бургас, а в кв. Сарафво училището да бъде преобразувано в начално.


Сграден фонд

Сградният фонд на детските градини е в добро състояние, но е недостатъчен в централна градска част за покриване нуждите на децата за постъпване в детска градина-ЦДГ N1. ЦДГ N6, ЦДГ N7, ЦДГ N10, ЦДГ N17, ЦДГ N20. За решение на проблема предлага ме пристрояване на някои от сградите на детските градини, разкриване на подготвителни групи към училищата.

В основната си част сградния фонд на образованието е амортизиран, материалната база е морално и физически остарял. Извършват се основни ремонти на покрива, ел., ВиК и парокотелни инсталации, подмяна на дограма и др.

Няма основен капацитет в сградите на училищата на територията на Общината; в повечето сгради обучението е двуместно, а 9 училища провеждат учебните занятия по две в една сграда/45 общински училища обитават 40 сгради. Необходима е нова сграда за нуждите на Спортно училище; наложително е разширение на сградите, в които се обучават учениците от ГПНЕ “Гьоте” и ГПАЕ “Г. Милев”; ПМГ “Акд. Н. Обрешков” и ГРЕ “Г. С. Раковси”. В момента по програмата за капиталови разходи на Община Бургас е в ход проектиране разширението на сградата за нуждите на ГПНЕ “Гьоте” и ГПАЕ “Г. Милев”.

Финансирането на училищата се осъществява въз основа на Държавното образователно изискване за издръжка на един ученик, като бюджетите на всяко училище се определят по броя на учениците в него. Необходимите средства за издръжка на общинската дейност в детските градини и за извършване на основни ремонти, поддръжка на сградите и други разходи, които не са предвидени в ДОИ, могат да бъдат предоставени от ръководството на Община Бургас.

Възможните източници за финансиране са разработване на проекти за развитие на образованието, финансирани от чуждестранни образователни програми на Европейския съюз и други. Продължаващата работа, по модулите за подобряване на енергийната ефективност, осигуряване на топла закуска и безплатни учебници, от Националната стратегия за развитие на средното образование, също е реален източник за облекчаване на финансирането.


Силни страни на образователната система

  • Традиции за качествено образование

  • Добро взаимодействие между училища, детски градини, общинска администрация и РИО

  • Създадени добре работещи училищни настоятелства

  • Сравнителна финансова стабилност

  • Високо квалифициран педагогически персонал и директори на училища и детски градини

  • Добре изградена структура на извънкласни дейности

Основни приоритети в работата на детски градини, училища и обслужващи звена

  • Интегриране на децата със специални образователни потребности

  • Изпълнение на Стратегията за образователна интеграция на децата от етническите малцинства

  • Осигуряване на условия за личностна изява, инициатива и творчество на децата и учениците

  • Постигане на общообразователния минимум съгласно ДОИ

  • Разширяване на сътудничеството с регионалните структури на социалните партньори, различни институции, неправителствени организации и др;

  • Повишаване на квалификацията на учителите и управленската култура на директорите за подобряване качеството на образователното-възпитателния процес


Образователно - възпитателен процес

Като положителни се очертават следните тенденции:



  • Годишното и срочното планиране е обвързано с учебни планове, ДОИ и програмите за ЗП, ЗИП или профилирана подготовка.

  • Преподавателите организират учебната среда и урока съобразно ДОИ, образователните стандарти и целенасочено работят по посока постигане на очакваните резултати

  • Прилагане на разнообразни стратегии за преподаване с цел активизиране участието на учениците в образователния процес

  • Използване на индивидуална и групова мотивация и създаване на подходящи условия за овладяване на знания и умения.

  • Извършване инспекции и измерването на изходно ниво, дават основание да се твърди, че учениците в голямата си част са усвоили общообразователния минимум

  • Обучението по предметите от КОО “Обществени науки и гражданско образование” дава възможности за осъществяване на гражданското образование в средното училище. Голяма част от учителите умело използват тези възможности при екологично възпитание и при обучение по въпросите на евроинтеграцията и присъеденяването на България към Европейския съюз.

  • Активизиране на творческия потенциал на децата и учениците

  • Обурудване през учебната 2004/2005 година компютърни кабинети в училищата дават възможност за повишаване качеството и разнообразяване на формите и методите на работа по отделните учебни предмети


Слаби страни в образователната система


  • Извършване проверка в училищата констатираха редица пропуски, голяма част от които се посочват и в анализите на училищните ръководства:

  • Недостатъчен баланс между теоретичните знания и практическото им приложение

  • Не се популяризират резултатни педагогически практики за прилагане на интерактивни методи

  • Не се работи достатъчно в часовете за развиване на самостоятелното мислене на учениците. Използваните въпроси и задачи не изискват аналитична, а по-скоро репродуктивна дейност от страна на учениците.

  • Известна част от учителите не отделят достатъчно време и място в урока за затвърдяване на знания. Пропускат се или не се прилагат достатъчно методи за получаване на обратна информация в урока, за да се установи доколко учениците са усвоили задължителните знания и умения

  • Цялостните и тематичните проверки показват, че по-голямата част от учителите прилагат класическата схема при организация на урока. Интерактивните и информационните технологии са слабо застъпени в учебния процес - предимно в групи за ЗИП и СИП

Анализът на направените констатации по проблема за отпадането на ученици от училищно обучение ни дава основание за следните изводи ( Таблици 1.4.24.;1.4.25 ,1.4.256 и 1.4.27):

  • Не се използуват предоставяните възможности от НПО за намаляване броя на отпадащите ученици;

  • Не винаги директорите на училища с деца - билингиви, проявяват гъвкавост при подбора на формите на обучение, с оглед успеваемостта на децата и създаването на предпоставки за задържането им в училище;

  • Училището все още не е отворена среда за обучение за превенция и борба срещу ранното му напускане от учениците;

  • Сериозни са проблемите с квалификацията на учителите и готовността им да работят по проблема за предотвратяване на отпадането на учениците от училище;

Работата по намаляване на броя на отпадналите от училище ученици е сложен и многоаспектен проблем, изискващ продължителна, целенасочена и всеотдайна работа.

Затова е необходимо да бъдат предприети следните мерки:



  • Оказване помощ на директорите за създаване на допълнителни образователни възможности за организиране и провеждане на: Индивидуални програми за психолого -педагогическо въздействие на ученика;

  • Извънкласни и извънучилищни дейности, съобразени с образователните потребности и интересите на ученика;

  • Консултации и насочване към професионално обучение, съобразно възрастта и интересите на ученика;

  • Съдействие на училищата за участие в проекти на неправителствени организации за по-ефективно управление на процеса на интеграция на малцинствата;

  • Провеждане на семинари с директорите, пом. Директорите, пед. Съветници и класните ръководители на тема “Отпадащи ученици - проблеми и решения”.

Таблица1.4.16.




Община Бургас

Училища

Учители

Ученици

година

2001

58

2 337

31 818

2002

58

2 337

31 818

2003

57

2 310

31 914

Таблица 1.4.17. Сравнителна таблица на учебни институции през учебната 2004/2005г. за страната, областта и община Бургас


Страната, областта и община

Общо

Общо образователни училища

Специални училища

Училища по изкуствата

Професионални гимназии

Професионални колежи с прием след средно образование

Професионални училища

Самостоятелни колежи

Университети и специализирани висши училища

България

3 337

2 657

127

19

459

17

5

10

43

Обл.Бургас

178

151

6

1

17

1

-

-

2

Бургас

57

41

1

1

11

1

-

-

2

Таблица 1.4.18.Преподаватели по видове учебни институции през учебната 2004/2005 г. за страната, района за планиране, областта и община Бургас



*(брой)

Страната, областта и община

Общо

Общо образователни училища

Специални училища

Училища по изкуствата

Професионални гимназии

Професионални колежи с прием след средно образование

Професионални училища

Колежи

Университети и специализирани висши училища

България

10 3109

59 135

2 001

1 009

17 949

230

164

2 476

20 145

Югоизточен

8 887

5 890

171

147

1683

21

19

318

638

Бургас

4 883

3 237

78

77

808

11

-

105

567

Бургас

3 070

1 657

28

77

625

11

-

105

567

Таблица 1.4.19. Завършили през 2004 г. по степени на образование общо за страната и за община Бургас *(брой)

Страната и община

Основно

Средно

Висше

Общо

общообразователни училища

специални училища

професионални училища с прием след VІ и VІІ клас

училища по изкуствата

професионални гимназии с прием след VІІ клас1

Общо

общообразователни училища

специални училища

училища по изкуствата

професионални гимназии (ІІІ степен професионална квалификация)2

професионални гимназии и професионални училища (ІІ степен професионална квалификация)3

Общо

Колежи (ISCED-5В)

Университети и специализирани висши училища (ISCED-5А)

България

86 455

77 600

526

328

706

7 295

75 354

33 021

84

620

27 891

13 738

45 565

3 844

41 721

Бургас

2 814

2 164

-

-

29

621

3 099

1 515

-

22

1 155

407

1 920

243

1 677

В община Бургас функционират два университета и 2 колежа :

1.Университет “Проф. д-р Асен Златаров” .

2.Бургаски свободен университет

3.Медицински колеж като структура на У-т “проф. д-р Асен Златаров”

4.Технически университет като структура на У-т “проф. д-р Асен Златаров”

Бургас е най-големият университетски център в Югоизточна България.

Недържавният Бургаски свободен университет и държавният Университет “ Проф.Д-р Асен Златаров” подготвят повече от 10 000 студенти по повече от 20 специалности във всички образователни направления. Те са научни центрове, които развиват активна дейност както в областта на фундаменталните, така и в областта на приложните науки.

Наличието на добре развита система на училищното образование , както и наличието на два университета и два колежа са реална предпоставка за социално-икономическо развитие на община Бургас, базирано на знание и иновации. Тава е силна страна за община Бургас и следва да се развива в новия планов период.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   37




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет