“Отан неден басталады” «С чего начинается Родина»

Член политсовета НДП «Нур Отан» (с 04.2001), председатель Костанайского областного филиала (02.2005 – 03.2007);

Председатель Акмолинского областного филиала НДП «Нур отан» (05.2008 – 06.2010)

Прочие должности:

Член совета директоров АО «НК «Kazakhstan Engineering (с 06.2010)

Государственные и международные награды, премии, почетные звания:

Орден «Достык» 2 степени (2004);

Медали;

Юбилейная медаль «10 лет Астане» (06.2008)

Лисаковск стал участником самых смелых проектов благодаря не только знаниям, авторитету своего бывшего акима Альберта Павловича Рау, но и его умению рисковать. Лисаковцы называли Альберта Рау, десять самых трудных лет возглавлявшего город, неутомимым романтиком. Но от барона Мюнхгаузена, в костюме которого предстал перед горожанами на Карнавале - 2004, он отличался тем, что его фантазии никогда не расходились с делом.

Лисаковск стал пионером в самых неожиданных сферах. Он был первым в организации карнавалов, джазовых фестивалей, мотокросса, сотрудничества с неправительственными организациями, пошел на создание социальных рабочих мест, общественных работ, бесплатных мест в детских садах для детей из малообеспеченных семей. Помнят горожане теле- и радиопередачи в прямом эфире: "Час мэра", "Поговорим о жизни", еженедельные встречи акима с предпринимателями.

Неслучайно, что именно в Лисаковске возникло движение "За самоуправляемый город", привлекающее население к сохранению жилого фонда, развитию общественного самоуправления и воспитывающего патриотизм у юных лисаковцев.

Здесь родился и единственный в республике "Центр содействия развитию малых и средних городов Казахстана". Лисаковск со своим опытом помог многим другим малым городам сохранить статус города. А вместе со статусом и бюджет. Шире: жизнь и перспективу.

Наш молодой, на редкость симпатичный городок, уютно расположившийся у реки, запоминается с первого взгляда. Лисаковск, уверены его жители, имеет особую ауру, притяжение. Он хорош зимой и летом, по его, на удивление тенистым улицам, (18 м.кв. зелени на каждого жителя) хочется пройтись вновь и вновь.

Кризисное состояние экономики 90-х годов прошлого века обострили проблемы малых городов, созданных на базе горнорудных предприятий. Над Лисаковском, привязанным к одному градообразующему предприятию, после падения спроса на руду у потребителей железорудного концентрата нависла угроза превращения в некий призрак былого благополучия. И все же лисаковцам удалось не только удержаться на плаву, сохранить все, что было, но и приумножить накопленное городом за предыдущие десятилетия.

Оптимизм и уверенность в завтрашнем дне поселились в их душах в августе 1996 года, когда был подписан Указ президента Республики Казахстан "О Лисаковской специальной экономической зоне". В 1997 году по программе Лисаковская СЭЗ, в которой администрация - совместно с компанией "Арай" создали товарищество без образования юридического лица на следующих условиях: администрация СЭЗ тянет коммуникации, дороги и инженерные сети, а компания - ставит заводы, открывает рабочие места и т.д.

Сегодня это называется "государственно-частное партнерство". Хотя уже тогда было понятно, что основная задача государства в экономике - это инфраструктура, причем речь идет не только об инженерной или производственной инфраструктуре, но и об институциональной. Второе, на чем должно сосредоточиться государство - это подготовка профессиональных кадров, третье - грамотная, компетентная бюрократия (в лучшем смысле этого слова), четвертое - это безопасность. Это основные направления сосредоточения государственных усилий. СПК - это инструмент государства, который призван реализовать первое усилие - развивать инфраструктуру в помощь бизнесу, ну и защиту бизнеса тоже.

Шесть лет город жил и работал в условиях специальной экономической зоны. Шесть лет изживал свой монопромышленный профиль, внедряя современные методы управления и хозяйствования, создавая новые производства с участием иностранного капитала, выпуская конкурентоспособную продукцию, решая социальные проблемы, развивая самоуправление, зарабатывая авторитет и признание. Доля новых производств в общем объеме возросла с 8,4 % в 1993 году до 72,4 % в 1999 году. За эти годы удалось достичь небывалого роста налоговой базы (более чем в 12 раз). В результате был создан мощный альтернативный сектор экономики.

Осенью 1999 года на Лисаковский горно-обогатительный комбинат пришел инвестор в лице ОАО "Испат-Кармет". ГОК уверенно восстанавливает утерянные позиции, и ведет строительство фабрики обесфосфоривания железорудного концентрата. Это значительно улучшит качество продукции.

Развитие города связано с горнодобывающей и перерабатывающей отраслями. Растет строительный комплекс, сфера торговли и услуг. В сфере малого бизнеса действуют 74 предприятия, которые решают проблемы занятости населения, снижения уровня безработицы.

Если вернуться к основе основ - экономике, то очевидным преимуществом города, привлекающим инвесторов, является наличие квалифицированных трудовых ресурсов при относительно низкой стоимости рабочей силы. Практически каждый второй работающий имеет высшее или среднее специальное образование. В Лисаковске реализуются программы:

• 
  удаления фосфора из железорудного концентрата;
  
• 
  проекта по разработке свинцово-цинкового месторождения;
  
• 
  запуску титано-циркониевого производства;
  
• 
  Приглашаются инвесторы для реализации совместного проекта по созданию производства по углубленной переработке зерна пшеницы на крахмал, клейковину и глюкозно-фруктозный сироп.
  
• 
  Не прекращается сотрудничество с неправительственными фондами по привлечению дополнительных ресурсов и опыта в город.
  

Эту славную традицию ввел наш экс-аким Альберт Рау. За что ему большущее спасибо! Все от мала до велика, радуют своими костюмами и талантами.

2010 год в праздновании на этот раз были как минимум две главные интриги. Первая раскрылась ближе к вечеру. Впервые в карнавальном шествии не принял участие аким Лисаковска. Кроме Виктора Радченко не вышли на карнавал его заместители, начальники отделов акимата и представители государственных учреждений. Традиция была нарушена впервые за 12 лет проведения карнавала. Действительно, лисаковцы разочарованы не были. Представители частных фирм на фантазию не скупились. Сотрудники ТОО «Оркен» стали викингами, представители ТОО «Арай» назвали свою колонну «Арай» на бульваре Капуцинов» и появились на лошадях, работники ТОО «Шаймерден» переоделись в пиратов. Не стала нарушать традицию и бывший заместитель акима области, декан Лисаковского филиала дистанционного обучения (ЛФДО) РИИ Лилия Лескова. Она переоделась в стильный костюм рокерши, который дополняли красная бандана и черные очки. Вместе со своими педагогами и студентами Лилия Гербертовна с удовольствием делала «пальцы веером» и дарила всем улыбки.
Именно к ее колонне примкнул бывший аким Лисаковска, а ныне вице-министр индустрии и новых технологий РК Альберт Рау. Высокая должность не стала помехой для традиционного участия в карнавале в маленьком Лисаковске. На этот раз он проехал в черной бандане и темных очках на черно-желтом квадроцикле. Это и стало второй интригой карнавального шествия. Рау расточал улыбки, народ ликовал. И вице-министр убедился, что город не забыл основателя карнавалов. [4]

А в прессе появляется статья: «Маски-шоу вице-министра Рау». Видели ли вы члена правительства в рокерском прикиде на ярко-желтом квадроцикле на фоне толпы, орущей “ура”?! Не видели? Так посмотрите: вице-министр индустрии и новых технологий Альберт Рау на ежегодном карнавале в родном Лисаковске.

Этот город в Костанайской области славен своими августовскими креативными карнавалами. Традицию завел сам Альберт Рау в бытность акимом Лисаковска. За обязаловку это никто не считал: наряжались и хохотали вместе со всем городом и аким, и его замы. Вот и на этот раз Рау нашел время, чтобы отметить день рождения родного города.

А спустя несколько дней после феерического появления на квадроцикле Альберт Рау уже всерьез предложил пересадить чиновников на отечественные авто, собранные в Костанае и Усть-Каменогорске. [5]

В Лисаковских школах прошли классные часы с участием акима города Альберта Рау и его заместителей.

Как сообщила в интервью корреспонденту KZ-today начальник отдела внутренней политики городской администрации Людмила Ляшенко, классные часы с участием госчиновников проходят в рамках совместного с международным фондом избирательных систем проекта “День участия школьников в работе местных органов государственного управления”.

17 старшеклассников из городских школ провели рабочий день на государственной службе: выслушивали граждан, обратившихся в акимат по личным вопросам, принимали участие в очередной сессии городского маслихата. Ответным шагом управленцев стало посещение школ, где они отвечают на многочисленные вопросы учеников.

По словам Л. Ляшенко, подобная акция проходит в Костанайской области впервые. Вместе с тем, именно в Лисаковске регулярно проводятся мероприятия по вовлечению молодежи в активную общественную жизнь. Годом раньше ученицы старших классов участвовали в акции “Один день в мире деловой женщины”.

По мнению работников администрации, подобные совместные мероприятия дают возможность подрастающему поколению увидеть “взрослую” жизнь изнутри. Кроме того, у ребят формируются качества общественных лидеров, повышается гражданское самосознание.

“Неслучайно, - говорит Л. Ляшенко, - в последние годы все больше талантливой молодежи приходит на государственную службу”.

По оценке статистиков, средний возраст лисаковского госслужащего не превышает 30 лет. Молодежь с успехом проявляет себя на самых различных должностях.

С 2007 по 2008 год А.Рау - председатель правления АО «Национальная компания «Социально – предпринимательская корпорация «Сарыарка».

Альберт Рау: "СПК - не благотворительная организация, а бизнес, ориентированный на интересы государства". Еще одной новой национальной компанией стала «Социально-предпринимательская корпорация (СПК) «Сарыарка», которую возглавил 46-летний Альберт Рау, бывший аким Лисаковска и заместитель акима Костанайской области. СПК – это ноу-хау нового премьера, который анонсировал их создание еще до своего назначения. Предполагается, что в эти компании (по одной на каждые две области) будут переданы объекты недвижимости; земельные ресурсы, недра и инфраструктурные объекты, а СПК станут «институтами развития региональной экономики». Можно будет предположить, что подобно тому, как нацкомпании «вытянули» полномочия из соответствующих министерств, так и СПК будут расти за счет областных акиматов. Доступ к недрам не через громоздкие тендеры, а путем создания совместного предприятия, куда мы входим в качестве партнеров, обладающих правом недропользования. Первый проект уже есть - мы провели прямые переговоры с Минэнергетики и минеральных ресурсов о передаче нам права недропользования по ряду месторождений в Карагандинской области.

Есть программа развития Щучинско-Боровской курортной зоны, которая предусматривает строительство туристической инфраструктуры.

Наиболее крупные проекты на сегодня - это разработка ТЭО на строительство Карагандинской ТЭЦ и завод по производству биоэтанола в Акмолинской области.

СПК состоялась, и этот этап ее становления выявил все проблемы и показал успешные направления деятельности.

СПК "Сары-Арка" Альберту Рау было поручено возглавить в январе 2007 года, это был пилотный проект. Соответственно, и отношение к нему сверху было выжидательным, и, судя по тому, что через полгода с небольшим по поручению президента Н.Назарбаева правительством РК были образованы другие СПК, опыт был расценен положительно.

К слову сказать, СПК "Сары-Арка", начав работать в январе, уже в октябре 2007 года получила первые дивиденды - на наш счет "упали" первые сто тысяч долларов, и это был для нас исторический день. Особенностью СПК, отличающей их от других национальных компаний, является то, что они должны реинвестировать полученные ими прибыли в реализацию только местных, локальных проектов. Деньги должны оставаться там, где они получены.

Нам сегодня очень требуется развивать возрождающуюся в регионе систему профтехобразования, а денег в это важное дело предстоит вкладывать много. При этом необходимо достаточно правильно оценивать их деятельность и принимать верные решения при определении дальнейших путей развития. [6]

23 января 2008 — 13 марта 2010 – А.Рау - аким Акмолинской области.

Решать проблемы без лишних слов - так можно охарактеризовать кредо акима Акмолинской области Альберта Рау, которому присудили почетное звание «Аким года».

Через сто дней после своего назначения, в мае, главной заботой акима стала подготовка к зимнему отопительному сезону, а главным сожалением - то, что он успел побывать еще не во всех районах области, особенно сельских, чтобы лично ознакомиться с проблемами и вопросами.

Тем не менее, на протяжении уходящего года в прессе то и дело звучали сообщения о том, к примеру, что Альберт Рау подписал соглашение с руководством южных областей Казахстана на поставку акмолинского зерна, о том, что провел увлекательную лекцию в Кокшетауском госуниверситете и подарил ВУЗу свою книгу «Социально-хозяйственное развитие малых городов». Причем книга написана по собственному опыту - несколько лет Альберт Павлович руководил Лисаковском, который в условиях кризиса конца 90-х годов смог увеличить городской бюджет более чем в десять раз.

Из проблем, с которыми Альберту Рау пришлось столкнуться на новом поприще, аким выделяет жилищно-коммунальные вопросы, развитие медицины, регулирование цен. На селекторном совещании в Правительстве, посвященном вопросам инфляции, Рау был одним из немногих, кто не стал оправдываться, а просто пообещал решить проблему.

При этом с непривычной для региональных руководителей открытостью глава столичной области свободно рассуждает на страницах прессы о том, что запрещать экспорт зерна, равно как сдерживать развитие бизнеса - это не государственный подход. Ведь государству важно, чтобы и селяне могли быть спокойны за свой труд и свой хлеб, и чтобы страна получала экономическую выгоду, и в то же время, чтобы продовольственная безопасность страны была бы полностью под контролем.

Социальная сфера области остается под постоянным контролем ее первого лица. Среди многочисленных сообщений о посещениях больниц и школ непрерывной нитью проходит то, что Альберт Рау в первую очередь обращает внимание на техническую оснащенность, обеспечение питания и достойных условий работы и жизни для работников образования и здравоохранения.

Акмолинская область - регион непростой, признается аким. Один из «спорных» проектов - это развитие Щучинско-Боровской курортной зоны, куда, по закону, должны переселиться казахстанские игорные заведения. Проект предусматривает вырубку обширной территории возле Щучьего озера, что может привести к непредсказуемым результатам. Тем не менее, в программе, рассчитанной до 2021 года, значатся многоэтажные пятизвездочные отели, казино, рестораны. Свободная экономическая зона, созданная в национальном парке, работает, однако пока до строительства дело не дошло.

О себе аким Акмолинской области с улыбкой говорит:

- Я никогда не ставил перед собой задачу занять то или другое кресло. Могу сказать, что я не карьерист, в общепринятом смысле этого слова. Другое дело, что работать стараюсь добросовестно и честно. Ищу новые подходы к решению старых проблем. И стараюсь хорошо относиться ко всем нормальным людям.

О том, какими должны быть результаты его труда на посту акима, Альберт Рау рассуждает:

- Хотелось поработать так, чтобы, когда ты ушел, ничего не поменялось. [7]

Аким Акмолинской области Альберт Рау выступил с инициативой проведения экскурсионных поездок в Астану для тех ребят, кому исполнилось десять лет. Тогда, 19 апреля 2008 года, с площади имени Абылай-хана в Кокшетау выехали первые автобусы с 217 ровесниками столицы. В течение года акция была успешно проведена, и все акмолинские школьники «юбилейного» возраста, а это 9 886 человек, совершили этот, безусловно, запомнившийся им на всю жизнь вояж в столицу, где они побывали на Байтереке, ознакомились со всеми главными достопримечательностями.

Этими экскурсиями решали задачу – помощь детям из малообеспеченных семей и особенно сиротам хотя бы один раз увидеть своими глазами самые красивые места в столице. Экскурсии в Астану проводятся главным образом за счет привлеченных средств, а потому основную часть затрат взяли на себя спонсоры - в их числе были АО «Банк Центр Кредит», АТФ Банк, Народный банк Казахстана и Евразийский национальный университет имени Л. Н. Гумилева, благодаря которым в столицу съездили 742 воспитанника детских домов области. Ведь, как сказал наш Президент Нурсултан Назарбаев: «Астана – новая столица новой эпохи» и, проезжая по ее улицам и проспектам, мы любуемся и гордимся нашими сегодняшними и будущими достижениями».

С 16 марта 2010 года – Альберт Рау назначен первым вице-министром индустрии и новых технологий. АСТАНА, 13 марта - ИА Новости-Казахстан. Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев в субботу 13 марта подписал Указ об освобождении от занимаемой должности акима Акмолинской области Альберта Рау, сообщила в субботу пресс-служба главы государства.

Рау Альберт Павлович – Председатель Совета ОО «Клуб выпускников РИИ». Я возглавляю Общественное объединение «Клуб выпускников РИИ». И мне бы очень хотелось, чтобы ее ряды с каждым годом росли. К счастью, большинство закончивших этот вуз - состоявшиеся люди, и, думаю, в наших силах реально помочь нашей alma mater. Речь идет не только о финансовой поддержке. Мы могли бы наладить отношения с кафедрами и помочь в организации практических курсов для нынешних студентов. Еще одна задача - изучить опыт аналогичных ассоциаций в других вузах, чтобы сделать деятельность максимально эффективной

Альберт Рау. "Отраслевая программа развития горно-металлургической отрасли республики на 2010-2014 годы имеет целью максимальную переработку сырья внутри страны...

3 октября 2011 День индустриализации впервые отметит Казахстан.

9 декабря, сообщил первый вице-министр индустрии и новых технологий Альберт Рау. "Мероприятие планируется провести на республиканском велотреке "Сарыарка" - ориентировочно 9 декабря 2011 года. Предполагается, что оно будет посвящено достижениям промышленности Казахстана за годы независимости. В ходе телемоста будут проведены прямые включения с каждым регионом и значимым объектом. Нами составлен список проектов, предложенный для запуска в ходе прямого включения эфира", - сообщил кабинету министров Альберт Рау.
Вице-министр индустрии и новых технологий отметил, что во второй половине 2011 года будут запущены 129 проектов на сумму более 600 миллиардов тенге. Рау обратился к ответственным за проекты обеспечить соблюдение графиков.
"Просьба - обеспечить безусловный запуск. И на местах, и национальные компании - те, которые ответственные за запуск определенных проектов. Это не просто подведение итогов этого года, а в целом развитие индустрии за 20 лет", - сообщил Альберт Рау.

Заключение.

Ну, кто возьмется оспаривать древнюю, как мир, истину о том, что Родина связана для каждого из нас с ожиданием чуда? И неважно при этом, сколько тебе лет и каков твой жизненный опыт. Ведь Родина – это место, где ты родился, научился мечтать; место, где легко и свободно…. Родина – это сказка, которую мы любим с детства. Только, вырастая, почему-то иногда стесняемся говорить об этом вслух.

В своей работе я достигла поставленной передо мной цели – сделала краткий очерк об Рау Альберт Павловиче. Я рассмотрела лишь небольшую часть его биографии.

____________________________________

1.Материал из Википедии — свободной энциклопедии http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%E0%F3,_%C0%EB%FC%E1%E5%F0%F2_%CF%E0%E2%EB%EE%E2%E8%F7

2. http://www.allib.org/node/24

3. «Прекрасное далеко» О.Поливода "Лисаковская новь" // № 28 (3497) 12 июля 2007.

4. КОСТАНАЙ.net

5. "Око", общественно-политическая газета Казахстана

6. Все познается в сравнении - Альберт Рау: "Будущее у СПК есть!"

7.Персоны. Рау Альберт Павлович. Аким Акмолинской области.

1. Рау Альберт Павлович — Казахстанская Интернет- Энциклопедия

2. Pay А. П. Лисаковская свободная экономическая зона - обобщение опыта и проблемы развития – Костанай, Издательство «КазгосИНТИ», 1995.

3. Pay А. П. Лисаковская СЭЗ. Итоги и опыт развития – Костанай, «Костанайский печатный двор», 2001.

4. «Верю в тебя, мой город». – Лисаковск, 1991.

5. Арефьева З. Х., Кошелёв В. А. «Город наших надежд». – Лисаковск,1996

6.«1971-1996 гг. Почетные граждане города Лисаковска» Лисаковский городской маслихат специальной экономической зоны.

7. «35 лет – лица родного города». Книга-презентация наших земляков. Лисаковск ГУ «Школа-гимназия», 2006.

Своей работой «КБРУ – мой круг» я хочу отразить свое видение деятельности АО "Алюминий Казахстана" Краснооктябрьского бокситового рудоуправления на основе анализа документов печатных изданий, интернет-ресурсов. Сделать краткий очерк о людях в круге «КБРУ», людях, которые проживают со мной по соседству, в «Моем мире».

А началось все с того, что мой папа Горбачевский Александр Леонидович устроился 7 лет назад в КБРУ. В этом году моего дядю Дмитрия Леонидовича сфотографировали и поместили на доску почета за трудовые достижения. Он работает в КБРУ с 2001 года, сейчас водитель CAT. Всего у нашей семьи стаж работы на этом предприятии – 17 лет. Выяснила в ходе исследования, что у моих соседей Шевченко - 179 лет.

Нужно выяснить основные этапы развития Краснооктябрьского бокситового рудоуправления с 1950 по 2011 годы, определить роль КБРУ в становлении и развитии города Лисаковска.

Во время сбора материала изучала данные, посетила КБРУ – в ходе экскурсии на Белинский рудник, поездка в лагерь «Восход» (От профкома КБРУ); проводила фотосъемку, анкетирование одноклассников.

Своей работой я хочу внести посильный вклад в изучение истории города Лисаковска. И рассмотреть лишь одну из страниц его летописи – историю становления и развития Краснооктябрьского бокситового рудоуправления.

Сегодня Лисаковск - современный промышленный, экологически чистый, развивающийся город. Дружно и согласно в нем проживает более 40 тысяч человек многих национальностей. Здесь действуют 278 предприятий, в числе которых 68 государственных и 207 частных. Они производят более 500 наименований конкурентоспособной продукции.

Ведущими предприятиям стали ЗАО "Арай - Холдинг", Филиал АО "Алюминий Казахстана" Краснооктябрьское бокситовое рудоуправление, ТОО"Оркен".

КБРУ - эта аббревиатура в Лисаковске не вызывает вопросов, для иногородних разъясняют – Краснооктябрьское бокситовое рудоуправление. Работает на нем 2,5 тысячи человек.

Краснооктябрьское бокситовое рудоуправление – первое горнорудное предприятие Костанайской области, пережившее за свою 61 — летнюю историю преобразование из рудника, добывающего железную руду, в крупную базу по добыче сырья для ОАО "Алюминий Казахстана".

Большая часть моих знакомых, соседей работает на этом предприятии, давно ставшим вторым домом.
За последние десять лет лисаковчане добыли 41 миллион тонн руды. Чтобы пора­зиться масштабу этих цифр, достаточно сравнить – ровно столько же здесь было добыто за предыдущие полвека. Из бокситовой руды получают глинозем высшего качества. В итоге продукция достойно представлена на лондонской бирже металла. Последние годы для КБРУ были нелегкими, как и для всей промышленности Казахстана и мира. Но удалось выйти из кризиса с наименьшими потерями. Вводили сокращенный рабочий день, получали сокращенную заплату, но, ни один человек не был уволен.

Общие сведения о КБРУ

Алюминий Казахстана ОАО Краснооктябрьское бокситовое рудоуправление - Костанайская область

Способ отработки – открытый, горизонтальными уступами высотой 10-15 м. Система отработки – комбинированная. Часть верхнего слоя покрывающих вскрышных пород отрабатывается по бестранспортной системе шагающими экскаваторами – драглайнами с кратной перевалкой пород во внешние отвалы; остальные породы и боксит отрабатываются по автотранспортной системе – породы грузятся экскаваторами в автосамосвалы и вывозятся из карьеров: боксит на рудные склады, пустые породы (вскрыша) – на отвалы.

На бестранспортной технологии используются шагающие экскаваторы ЭШ 10/70 и ЭШ 15/90. На транспортной – шагающие экскаваторы ЭШ 10/70 и ЭШ 6/45, гусеничные мехлопаты ЭКГ – 5А и ЭКГ -8И. Автомобильный транспорт - 42- тонные БелАЗ – 7548 и 75 – тонные БелАЗ -7549.

На отвалах выгруженная из автосамосвалов порода сталкивается в откос и планируется бульдозерами российского (Т-35.01, Т-330) и японского (KOMATSU D -155 и D -355) производства. При выборе места складирования вскрыши предпочтение отдается внутренним отвалам – засыпаются карьеры или участки карьеров, где полностью отработаны запасы боксита. При невозможности внутреннего отвалообразования вскрыша размещается во внешние отвалы на дневной поверхности.