Основы туризма под научной редакцией доктора юридических наук Е. Л. Писаревского



Pdf көрінісі
бет116/248
Дата02.10.2022
өлшемі3.46 Mb.
#461782
түріУчебник
1   ...   112   113   114   115   116   117   118   119   ...   248
PISAREVSKIY Osnovi turizma

повышения квалификации.
3. Знания и навыки персонала не должны устаревать. Именно поэто-
му 
повышение квалификации должно носить постоянный, а главное, опе-
режающий характер. Следовательно, программно-методические материалы 
должны постоянно обновляться, а их предоставление должно опережать 
изменения в компании.
Это достаточно сложный комплекс задач, и он не может быть реализо-
ван исключительно усилиями менеджмента компании, департамента обу-
чения или внешних провайдеров. Интенсивный поток постоянно обновля-
емых знаний 
невозможно полностью упаковать в корпоративные учебники 
и вложить в уста тренеров. Именно поэтому эта система начинает работать 
только в том случае, если персонал компании умеет учиться самостоятель-
но и умеет обучать других. Другими словами, наиболее благоприятным 
условием для э
ффективного корпоративного повышения квалификации 
специалистов сферы туризма является корпоративная культура обуча-
ющейся организации. А целью данной системы является превращение 
собственной организации в 
самообучающуюся туристскую корпорацию
1
.
Полный цикл корпоративного повышения квалификации специали-
стов сферы туризма включает в себя:
„
„
анализ потребностей корпорации в повышении квалификации 
сотрудников;
„
„
разработку и согласование проектов обучения, их адаптация;
„
„
проведение обучения;
„
„
оценка (ассессмент) и возможное последующее сопровождение 
результатов проектов корпоративного повышения квалификации 
специалистов сферы туризма
2
.
Как правило, корпорации используют следующие формы обучения.
1. Обучение на рабочем месте в процессе работы (
on the job training). 
Эта форма подготовки является наиболее оперативной, так как обеспечи-
вает тесную связь непосредственно с процессом деятельности работника. 
Обычно данная форма реализуется через наставничество и кураторство 
с использованием методов усложняющихся заданий, направляемого приоб-
ретения опыта, производственного инструктажа, ротации, использования 
1
Образование 21 века [Электрон. ресурс] // Тренинговый центр Департамент 
Дело вого Профессионального Образования. — Режим доступа: http://www.ya-plus.ru / 
info. php? news=11
2
Азарова, Л. Н., Оленева, Н. А. Основные подходы к пониманию сущности поня-
тий «проектная деятельность», «метод учебных проектов», «учебный проект» [Электрон. 
ресурс] // Городской информационный ресурсный центр. — 2006. — июнь. — Режим до-
ступа: http://circ.mgpu.ru / INTEL / Materials / AzarovaOleneva. htm


 200
работника в качестве ассистента, делегирования полномочий — функций 
и ответственности.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   112   113   114   115   116   117   118   119   ...   248




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет