Бағдарламасы мұҒалімге арналғАН
жүктеу/скачать 4.87 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Прагматичное распределение
- Стратегическое распределение
- Поэтапное распределение
| Формальное распределение. Предполагает ожидания от функционирования персонала в
установленных для них рамках ролей/должностных инструкций. Данный формальный про- цесс распределения имеет преимущества в обеспечении высокой степени безопасности для всех сотрудников. Окружающие знают, где они располагаются. Подобное формальное распре- деление может быть необходимым условием для более радикальных изменений. Прагматичное распределение. Данный подход часто представляет собой реакцию на внешние события и включает в себя рабочую нагрузку, меняющуюся в связи с усиливающим- ся давлением на школы извне. Стратегическое распределение. Отличительной чертой стратегического распределения является его направленность на конкретно поставленную цель, сконцентрированную на со- вершенствовании школы. Конкретное воплощение данного распределения проявляется, на- пример, в тщательно продуманном подходе к кадровым назначениям. При данном подходе, в меньшей степени, учителя оцениваются в аспекте их индивидуального профессионального мастерства, но в большей степени – в аспекте их вклада в развитие лидерства в школе. Поэтапное распределение. Данный подход имеет не только прагматичное ситуативное качество, но и стратегическое, ориентируясь, в значительной степени, на профессиональное развитие, поскольку на учителей, демонстрирующих свою предрасположенность к лидерству, возлагается и больше ответственности. Насколько учителя доказывают свою способность к 146 лидерству, настолько выше и степень принятой ими ответственности. Инициативное распределение. В данной категории лидерство не распределяется; оно - распространяется. Его зачастую принимают, но не назначают, что дает основания считать его в большей степени добровольным, чем запланированным. Способные к лидерству учителя по собственному желанию расширяют диапазон своего воздействия, приняв на себя инициативу ведения того или иного процесса, иногда - вне участия руководства. жүктеу/скачать 4.87 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|