программы достаточно тренера-консультан-
та. Когда речь идет о группах топ-менедже-
ров либо о большом количестве групп участ-
ников с узкой специализацией работы необ-
ходимо привлечение эксперта-консультанта.
После того как определена категория тре-
нера, нужно выбрать конкретного человека.
Важно, чтобы личностные качества трене-
ра соответствовали корпоративной культу-
ре компании. Образно говоря, один человек
больше любит «сникерс», другой — «баун-
ти», но нельзя сказать, что одна шоколадка
лучше или хуже другой. Они разные. Также
и тренеры — он может быть прекрасным эк-
спертом, харизматичным человеком, но при
этом по тем или иным причинам «не сой-
тись» с корпоративной культурой компании.
Поэтому так важна личная встреча тре-
нера с заказчиком и по возможности (если
участники не собираются из разных реги-
онов) — фокус-группа, то есть встреча тре-
нера с тремя-пятью участниками будуще-
го тренинга. Естественно, эти мероприятия
нужны при планировании первого ТМ-тре-
нинга в компании — подготовка к дальней-
шим тренингам, как правило, проходит про-
ще, поскольку тренер уже знаком со специ-
фикой организации.
Достарыңызбен бөлісу: