Вузы казахстана



Pdf көрінісі
бет54/103
Дата08.01.2024
өлшемі6.36 Mb.
#488677
түріАнализ
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   103
Korporativnoe-upravlenie-vuzy-Kazahstana

Наблюдения
Исходя из полученных данных, можно отметить множество 
положительных тенденций. Несмотря на то, что управляющие 
советы являются относительно новым явлением и продолжают 
по-прежнему развиваться, в их работе уже отмечаются сформиро-
ванные основополагающие принципы, которые могут быть полез-
ными в работе советов и университетов.
Однако существует ряд вопросов, на которые необходимо 
обратить внимание.
• Прогресс на пути к внедрению автономии и удовлетво-
ренность прогрессом неравномерны. Существует риск, 
что некоторые университеты не смогут должным обра-
зом или даже в достаточной мере реагировать на внедре-
ние новых уровней автономии.
• Ректоры и члены управляющих советов отмечают мно-


102
Nazarbayev University Graduate School of Education
жество плюсов нового подхода к управлению вузами, 
однако текущая деятельность и структура советов ука-
зывают на то, что данные органы не функционируют 
на оптимальном уровне: заседания проводятся редко и 
очень непродолжительное время, значительная часть 
времени отводится заслушиванию отчетов. Данное несо-
ответствие между восприятием и деятельностью совета 
указывает на то, что управляющим советам требуется 
усовершенствовать критерии, в соответствии с которы-
ми будет проводиться оценка их эффективности.
• Для большинства университетов пути развития, опре-
деленные ректорами и членами советов, предполага-
ют совершенствование подходов к управлению вузами, 
включая лучшее понимание членами советов своих ин-
дивидуальных ролей и, в целом, понимание того, как 
должны функционировать эффективно работающие со-
веты. Для решения данных вопросов советы и ректоры 
могут пройти дополнительное обучение, использовать 
ресурсы и материалы, относящиеся к области эффектив-
ного управления.
Настоящий раздел главы охватывает три основные темы, в 
совокупности представляя ответы ректоров и членов управляю-
щих советов. Первая тема – влияние реформы управления на уни-
верситеты. Вторая тема – деятельность управляющих советов, их 
структура и состав. Третья часть посвящена прогнозам развития 
в области управления вузами и внедрения автономии с точки зре-
ния руководителей высших учебных заведений и членов советов.
3.1.1. Влияние реформы управления на деятельность вузов
Создание управляющих советов положительно рассматрива-
ется ректорами и членами управляющих советов, большой про-
цент которых соглашается с тем, что работа совета оказала общее 
положительное воздействие на университет (см. Рисунок 3.3).
Работа управляющих советов сможет оказать положительное 
влияние на развитие университета в том случае, когда члены совета 
понимают и могут легко назвать стратегические приоритеты уни-
верситетов, которыми они руководят. В проведенном исследова-
нии 82% ректоров и 95% членов советов согласны с утверждением, 
что совет может объяснить ключевые стратегические приоритеты 
вуза. Однако оставшиеся 18% ректоров сообщили, что их советы не 


103
Корпоративное управление: вузы Казахстана
могут разъяснить ключевые институциональные приоритеты либо 
ректоры затрудняются ответить по данному аспекту. Для осущест-
вления эффективного управления вузом членам советов важно 
быть осведомленными обо всех направлениях работы вуза.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   103




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет