Вузы казахстана



Pdf көрінісі
бет55/103
Дата08.01.2024
өлшемі6.36 Mb.
#488677
түріАнализ
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   103
Korporativnoe-upravlenie-vuzy-Kazahstana

Рисунок 3.3. Сведения о количестве опрошенных, согласных с 
утверждением об общем положительном влиянии работы совета 
на развитие вуза
Члены советов и ректоры сообщают, что совет оказал поло-
жительное воздействие на финансовую устойчивость университе-
та, 84% ректоров и 83% членов советов согласны или полностью 
согласны с данным утверждением. Всего 10% ректоров и столько 
же членов советов выразили свое несогласие с этим, 5% и 7% со-
ответственно сообщили, что они не могут оценить, оказал ли со-
вет положительное воздействие на финансовую устойчивость их 
университетов.
Целью деятельности управляющих советов является их вза-
имодействие с университетами, над которыми они осуществляют 
контроль и вносят вклад в стратегическое развитие, а не просто 
осуществляют мониторинг прогресса или утверждают идеи отно-
сительно политики, предложенной ректором или Министерством 
образования и науки Республики Казахстан. Три четверти ректо-
ров (74%) и свыше 80% членов советов (81%) выразили согласие, 
что управляющий совет часто выдвигает идеи, которые реализу-
ются в университете (см. Рисунок 3.4). В этом отношении прибли-
зительно каждый четвертый ректор (26%, в число которых входят 
18% тех, кто не согласен в некоторой степени, и 8% ректоров
затруднившихся ответить на вопрос) выразил мнение о том, что 
совет не предложил идеи для развития университета.
41%
Полностью согласен
Полностью не 
согласен
Затрудняюсь 
ответить
Согласен
Ректоры
Члены советов
37%
54% 54%
5% 7%
2%
0%


104
Nazarbayev University Graduate School of Education
Рисунок 3.4. Ответы респондентов на утверждение: «Совет часто 
выдвигает идеи, которые реализуются в университете»
Управляющим советам необходимо осуществлять надзор-
ную функцию (oversight function). 89% ректоров и 83% членов 
советов указали, что совет «регулярно контролирует руководство 
университета». Также в рамках осуществления этой функции 
принципиально важно проводить мониторинг эффективности ра-
боты руководства университета.
Это лишь один из видов надзора, но контроль эффективно-
сти управления университетом является ключевым элементом.
Рисунок 3.5. Сведения о количестве опрошенных, утверждающих, 
что работа университета улучшается благодаря работе совета
24%
18%
12%
2%
8% 5%
0%
50%
65%
Полностью 
согласен
Полностью не 
согласен
Затрудняюсь 
ответить
Согласен
Не согласен
Ректоры
Члены советов
16%
18%
Полностью согласен
Полностью не 
согласен
Затрудняюсь 
ответить
Согласен
Ректоры
Члены советов
15%
64%
75%
8% 5%
5%
10%


105
Корпоративное управление: вузы Казахстана
В заключение необходимо отметить, что и ректоры, и члены 
управляющих советов считают, что их советы вносят эффектив-
ный вклад в развитие университета и работа университета улуч-
шается благодаря новой форме корпоративного управления. Речь 
идет о 82% ректоров и 90% членов советов (см. Рисунок 3.5). В то 
же время, практически каждый пятый ректор указал, что советы 
мало способствуют улучшению работы университетов.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   103




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет