Підручник



Pdf көрінісі
бет206/330
Дата19.05.2022
өлшемі3.64 Mb.
#457839
түріПротокол
1   ...   202   203   204   205   206   207   208   209   ...   330
тарифна ставка. В Японії тарифна ставка є основним елементом 
заробітної плати не тільки за розміром (85% місячного заробітку, 75% 
річного заробітку і 60% усіх видатків на робочу силу) – на її основі 
обчислюються всі інші елементи заробітної плати та багато інших 
видатків на робочу силу (Т.М. Матрусова). Саме в такому розмірі 
тарифну ставку можна розглядати як основну частину заробітної плати 
працівника. 
Стимулююча роль заробітної плати проявляється лише при 
забезпеченні взаємозв’язку розмірів оплати праці з конкретними 
результатами трудової діяльності працівників. Якщо такий взаємозв’язок 
відсутній чи дуже слабкий, правомірно стверджувати, що заробітна плата 
не виконує стимулюючу функцію (С.М. Волошина). Незважаючи на те, 
що розмір додаткової заробітної плати, як правило, менший ніж основної, 


ТРУДОВЕ ПРАВО УКРАЇНИ
346 
її значення не менше, бо ця частина заробітної плати індивідуалізує вклад 
працівника у спільні результати роботи, а також характеризує його з 
точки зору професійних характеристик. 
Відповідно до п. 2 Порядку встановлення, призупинення, зменшення 
чи скасування надбавок та встановлення премій посадовим особам 
митних органів та працівникам спеціалізованого підрозділу митних 
органів, які безпосередньо здійснюють розроблення програмного 
забезпечення для митних органів, встановлення надбавок і премій 
посадовим особам та працівникам здійснюється з метою матеріального 
стимулювання високопродуктивної, ініціативної праці, підвищення її 
ефективності, якості, заінтересованості у досягненні кінцевого 
результату, виконання планів показників з наповнення бюджету, 
стратегічних планів, посилення персональної відповідальності посадових 
осіб за доручену роботу або поставлені завдання. А згідно з п. 6 Порядку, 
конкретні умови встановлення надбавок і премій та їх розміри 
визначаються у відповідних положеннях, що затверджуються у 
Держмитслужбі. 
Премії – додаткові матеріальні винагороди працівників за високі 
кількісні та якісні результати праці. Преміювання запроваджується для 
посилення матеріальної зацікавленості працівників до своєчасного 
виконання 
поставлених 
завдань, підвищення 
ефективності 
та 
рентабельності виробництва, зростання продуктивності праці та 
покращення якості продукції. Більшість премій є невід’ємною частиною 
заробітної плати, бо обумовлені системою оплати праці на підприємстві. 
Не існує оптимальної для всіх умов і компаній системи преміювання 
працівників. Кожна система залежить від ступеню централізації 
управління, часового горизонту прийняття стратегічних рішень, ступеню 
взаємозв’язку між підрозділами, особливостей бізнесу тощо. У побудові 
преміальних систем найбільш важливе питання визначення обсягу всього 
фонду бонусів і механізму розподілу фонду між керівниками 
(А.Н. Ісаєнко). 
Види премій, за законодавством України, можна виокремити за їх 
цільовим призначенням: премії, пов’язані з виконанням виробничих 
завдань і функцій; премії за спеціальними системами і положеннями; 
премії, які є разовими заохочувальними виплатами і не відносяться до 
системи оплати праці. 
Згідно з ч. 3 ст. 50 Закону України «Про державну службу», за 
результатами роботи та щорічного оцінювання службової діяльності 
державним службовцям можуть встановлюватися премії. До премій 
державного службовця належать: 
1) премія за результатами щорічного оцінювання службової 
діяльності; 


Модуль 3. РЕГУЛЮВАННЯ ТРУДОВИХ ТА ПОВ’ЯЗАНИХ ІЗ НИМИ ВІДНОСИН 
347 
2) місячна або квартальна премія відповідно до особистого внеску 
державного службовця в загальний результат роботи державного органу; 
3) місячна або квартальна премія за належне виконання умов 
контракту про проходження державної служби (у разі укладення). 
При цьому загальний розмір премій, передбачених пунктом 2 цієї 
частини, які може отримати державний службовець за рік, не може 
перевищувати 30 відсотків фонду його посадового окладу за рік. 
Пункт 2 Порядку встановлення, призупинення, зменшення чи 
скасування надбавок та встановлення премій посадовим особам митних 
органів та працівникам спеціалізованого підрозділу митних органів, які 
безпосередньо здійснюють розроблення програмного забезпечення для 
митних органів передбачає, що посадовим особам та працівникам можуть 
встановлюватися такі види премій: 
командна премія відповідно до особистого внеску посадових осіб та 
працівників у загальний результат роботи структурного підрозділу та/або 
відповідного митного органу; 
премія за значні особисті досягнення. 
Розмір премії, передбаченої абзацом другим цього пункту, 
визначають керівники митних органів шляхом видання відповідного 
наказу залежно від особливостей виконання функцій і завдань посадових 
осіб та працівників відповідного митного органу. 
Розмір командної премії посадових осіб та працівників залежить від 
їх особистого внеску в загальний результат роботи структурного 
підрозділу та/або відповідного митного органу з урахуванням таких 
критеріїв
1) ініціативність у роботі
2) якість виконання завдань, визначених положенням про 
структурний підрозділ, посадовою інструкцією, та/або виконання 
стратегічних завдань, що визначаються у стратегічному плані 
Держмитслужби, та/або планів з виконання показників з наповнення 
бюджету, а також дорученнями керівництва відповідного митного органу 
і безпосереднього керівника посадової особи та/або працівника; 
3) своєчасне виконання завдань
4) виконання додаткового обсягу завдань (участь у реалізації 
національних реформ, роботі комісій, робочих груп тощо); 
5) дотримання правил внутрішнього службового розпорядку 
відповідного митного органу. 
Якість виконання завдань посадовою особою та/або працівником 
визначається з урахуванням рівня досягнення особистих ключових 
показників ефективності роботи, що затверджується відповідним наказом 
керівника митного органу. 
Премія за значні особисті досягнення призначається наказом Голови 
за поданням керівників митних органів або самостійних структурних 


ТРУДОВЕ ПРАВО УКРАЇНИ
348 
підрозділів апарату Держмитслужби у виключних випадках за значні 
результати у виконанні посадових обов’язків (п. 9, 10, 11 Порядку). 
Порядок передбачив диференціацію премій за суб’єктним складом, 
хоча суть їх залишилася незмінною – це премії за успішне виконання 
виробничих завдань і функцій. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   202   203   204   205   206   207   208   209   ...   330




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет