ПАСПОРТ на община КЮПЛЮ
|
-
Местоположение и природни ресурси
|
-
Географско местоположение;
|
|
|
|
|
|
-
Природни забележителности;
|
|
|
|
-
Демографска характеристика
|
|
-
Брой на населението. Динамика;
|
|
|
|
-
Прираст – естествен, механичен. Динамика. Прогнози;
|
|
|
|
-
Структура на населението по образование;
|
|
-
Жилища. Размер на домакинствата. Структура по отношение на доходите.
|
|
-
Гъстота и разпределение на населението по територията на общината.
|
|
|
-
Икономически активно население. Брой.
-
Разпределение на заетите по отрасли (първичен, вторичен и третичен сектор).
-
Сравнение с разпределението за област Кърджали.
-
Заети в държавния сектор.
|
|
|
|
|
-
Равнище на безработица. Динамика. Сравнение с областта и страната.
|
|
-
Структура на безработните – по възраст, пол, продължителност на регистрация
|
|
-
Икономика
|
-
Секторна (отраслова) структура. Брой на предприятията по сектори на стопанството;
|
|
-
Структура в зависимост от размера на предприятията
|
|
-
Състояние и тенденции на развитие в отделните сектори – много кратък анализ.
|
|
-
Наличие на местни или регионални „клъстери”, или други форми на неофициално и официално сътрудничество между производители;
|
|
-
Малки и средни предприятия – оценка на конкурентноспособността и степента на взаимодействие с търговски партньори от трансграничната област на Турция.
|
|
-
Бизнес среда
|
-
Наличие на организации за подкрепа на бизнеса;
|
|
-
Оценка на капацитета на общината да насърчава местното икономическо развитие;
|
|
-
Наличие на бизнес отношения с България
|
|
-
Общински мерки/дейности за насърчаване на бизнеса – предлагани услуги или субсидии
|
|
-
Предоставяне на стимули от страна на общината на местния бизнес
|
|
-
Техническа инфраструктура
|
-
Наличие и състояние на пътища и др. транспортни връзки до големите градове, пристанища, гранични пунктове, най-близките пазари (в случая и до ТГС региона - Турция).
|
30% асфалт, 10% паважна настилка, 60% стабилизиран път.
|
-
Наличие на складова инфраструктура. Претоварни станции и терминали, хладилни складове и др.
|
|
-
Състояние на водопреносната и канализационна мрежа. Изграденост (% или метри);
|
Изградена водопреносна мрежа – 100%, канализация – изградена 95%.. ----
95%.
|
|
|
-
Замърсяване на въздуха. Основни замърсяващи производства и фирми;
|
|
-
Състояние на електропреносната мрежа;
|
100%
|
-
Състояние на градската среда – състояние на сградния фонд, паркове, места за отдих, сметосъбиране и третиране на ТБО.
|
|
-
Образование
|
-
Брой и видове училища. Професионални гимназии;
|
Основно училище (8 години) 2 броя
Гимназия 1 брой
|
|
|
|
|
-
Изследователски и образователни организации. /Филиали на ВУЗ, колежи/.
|
Няма.
|
-
Центрове за преквалификация и обучение на възрастни. Регистрирани от НАПОО - брой;
|
|
Не
|
Да
|
Колко броя
|
Ако Да,
наименование
|
1. Център за развитие на обучението.
|
X
|
|
|
|
2. Информационен център за работа или консултантски център за бизнеса.
|
X
|
|
|
|
3. Клон на търговско-промишлената палата.
|
X
|
|
|
|
4. Информационен център (който предоставя информация на бизнеса и за европейските програми)
|
X
|
|
|
|
5. Организации, които обучават и консултират гражданите и бизнеса
|
X
|
|
|
|
|
-
Здравеопазване и социални дейности
|
-
Здравни заведения на територията на общината, брой
|
В общината има 1 здравен пункт.
|
|
1 аптека
|
|
|
-
Историческо наследство, култура
|
-
Исторически и културни паметници;
|
|
-
Традиционни културни прояви – ден на града, музикални дни, поетични конкурси и др.
|
|
-
Културни и исторически институции – музеи, театри, фолклорни състави, читалищни формации, и др.
|
|
-
Национално и международно сътрудничество
|
|
|
-
Партньори от ТГС регионите БГ-ТР и БГ – ГР. Наличие на утвърдени връзки с ТГС партньор/и.
|
|
-
Членство в асоциации на общини и други организации за подпомагане на местното управление;
|
|
-
Коопериране със съседни общини. Напр.изпълнени или предстоящи съвместни проекти.
|
|
-
Има ли в общината свободни терени, общинска собственост, подходящи за инвестиции, както и свободен сграден фонд за съучастие в проекти /напр.създаване на дневни центрове за деца или възрастни/);
|
|
-
Проблеми при разработване и работа по проекти за ТГС
43.1. Трудно откриване на подходящ партньор;
43.2. Трудности при определяне на проекти, които реализират общи интереси;
43.3. Недостатъчно познаване на трансграничните области, което води до трудности при обосновката на проектите;
43.4. Непознаване на законодателството;
43.5. Липса на информация, относно програми, финансиращи трансгранични проекти
|
Значимост на влияние (1 – много сериозен; 5 – не представлява трудност):
1;
1;
1;
1;
1;
|
-
Предпочитани сфери по разработване на проекти по ТГС
|
1. Културен обмен и опознаване на историческите ценности;
2. Стимулиране развитието на икономиката (МСП);
3. Повишаване на административния капацитет на общинската администрация, вкл. Взаимстване на добри практики;
4. Изграждане на инфраструктура за достъп до исторически и туристически местности;
|
-
ТГС проекти, заложени в Общинския план за развитие
|
няма
|
-
Идеи, свързани с ТГС, които не са заложени в Общинския план за развитие
|
няма
|
-
Местни ресурси за развитие
|
-
Финансови данни за общинските бюджети (според въпросника);
|
|
(1.830)
|
(1.590)
|
(1.650)
|
Справка___Справка___Бюджет'>Бюджетни източници /в евро/
|
Справка
|
Справка
|
Бюджет
|
|
2004
|
2005
|
2006
|
Основни приходи
|
307.344,12
|
345.355,91
|
836.842,11
|
Собствените приходи
|
239.238,82
|
233.995,88
|
|
Приходи от субсидии
|
|
|
|
Основни разходи
|
331.153,88
|
355.369,09
|
836.842,11
|
Оперативни разходи
|
|
|
|
Разходи за персонал
|
156.337,65
|
173.779,85
|
171.142,11
|
Стоки и услуги
|
126.768,23
|
111.359,98
|
326.489,47
|
Други оперативни разходи
|
|
|
169.473,68
|
Други текущи разходи
|
48,05
|
70.229,25
|
45,00
|
Капиталови разходи
|
|
|
124.736,84
|
|
-
Функционално разпределение на разходите /в евро/
|
|
Справка
|
Справка
|
Бюджет
|
|
2004
|
2005
|
2006
|
Административни разходи /Разходи за персонал/
|
|
|
|
Обучение
|
|
|
|
Здравеопазване
|
|
|
|
Социални услуги
|
|
|
|
Комунални услуги
|
|
|
|
Култура и отдих
|
|
|
|
Икономически дейности и услуги
|
|
|
|
Други
|
|
|
|
Общо
|
|
|
|
|
-
Основни парични потоци, осигурявани от външни длъжници /в евро/
|
|
Административен потенциал на общинска администрация КЮПЛЮ
|
-
Числен състав на общинските администрации. Възрастова структура.
|
Възраст
|
18-30г.
|
30-40г.
|
40-50г.
|
Над 50 г.
|
Общо:
|
Брой
|
|
4
|
11
|
1
|
|
|
-
Продължителност на работата на служителите в администрацията.
|
Продължителност на работа
|
До 6 месеца
|
От 6 месеца до 1 година
|
От 1 до 2 години
|
От 2 до 5 години
|
От 5 до 10 год.
|
Над 10 години
|
Брой
|
|
|
|
|
3
|
|
|
-
Осигуреност на персонала с достатъчно образование и качества за изпълнение на служебните задължения.
|
До известна степен
|
-
Брой архитекти, инженери, икономисти, филолози, технически специалисти и др.
|
|
Брой
|
архитекти
|
-
|
инженери
|
-
|
икономисти (бакалавър и магистър)
|
-
|
юристи
|
-
|
Филолози
|
-
|
Социолози
|
-
|
технически специалисти (със средно образование)
|
1
|
Пресаташе и др.
|
-
|
Главен счетоводител
|
-
|
Полицейски служител
|
-
|
Пожарникар
|
-
|
Ветеринарен лекар
|
-
|
Други
|
-
|
|
-
Образователна структура на персонала.
Брой на персонала със средно обр.,степен бакалавър, магистър, по-висока обр.степен.
|
образование
|
Брой
|
Средно образование
|
3
|
Средно специално
|
2
|
Обр.квал.степен Бакалавър
|
2
|
Обр.квал.степен Магистър
|
|
По-висока образователна степен
|
|
|
-
Брой на персонала, владеещ чужди езици.
|
Руски език –
Английски език –
Немски език –
Френски език –
|
-
Брой на персонала, който може свободно да работи с РС.
|
6 човека. (не се нуждаят от помощ при рутинна работа със софтуера)
|
-
Брой на работните места, които имат достъп до интернет;
|
5 работни места
|
-
Наличие на звена в общинската структура, занимаващи се приоритетно с разработване и изпълнение на проекти с външно финансиране.
-
Среден стаж на експертите по евроинтеграция в админнистрацията. Допълнителни умения на специалистите по евроинтеграция.
|
Не
|
|
Не
|
-
Мерки за улесняване обслужването на гражданите и взаимодействие с гражданите и фирмите.
|
Постижения:
-
Публичните документи (решения и наредби на Об.съвет, актуални търгове) са общодостъпни чрез съвременни начини за информиране.
Недостатъци:
-
Център за обслужване на гражданите, работещ на принципа едно гише- не
-
Редовно информиране на обществеността относно плановете на общинския съвет и администрацията – не
-
Интернет страница на общината
-
Гише на предприемача, т.е. звено, което предоставя услуги на бизнеса - не
-
Общински омбудсман – не
-
Сертифицация на общината по международни стандарти (напр. ИСО 9001:2000 и др.) - не
-
Провеждане на промоционални и маркетинг кампании на местните ресурси и възможности – не
|
-
Нужди от обучение на ръководителите и служителите в общинската администрация
|
Тема
|
Начално ниво
|
Средно напреднали
|
Напреднали
|
Общо служители
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
Използувана правно-информационна система.
|
|
-
Сертифициране на общините по ИСО 9001:2000 или др. Година на придобиване на сертификата.
|
|