Бизнес среда
|
|
-
Оценка на капацитета на общината да насърчава местното икономическо развитие;
|
|
-
Наличие на бизнес отношения с България
|
-----
|
-
Общински мерки/дейности за насърчаване на бизнеса – предлагани услуги или субсидии
|
-----
|
-
Предоставяне на стимули от страна на общината на местния бизнес
|
-----
|
-
Техническа инфраструктура
|
-
Наличие и състояние на пътища и др. транспортни връзки до големите градове, пристанища, гранични пунктове, най-близките пазари (в случая и до ТГС региона - Турция).
|
Тя е на 2,5 км разстояние от магистрала Е-5.
|
-
Наличие на складова инфраструктура. Претоварни станции и терминали, хладилни складове и др.
|
|
-
Състояние на водопреносната и канализационна мрежа. Изграденост (% или метри);
|
Изградена водопреносна мрежа – 95%, канализация – изградена 20%.. ----
|
|
-----
|
-
Замърсяване на въздуха. Основни замърсяващи производства и фирми;
|
-----
|
-
Състояние на електропреносната мрежа;
|
Продължават работите по проекта за обновяване на електропреносната мрежа.
|
|
-----
|
-
Образование
|
-
Брой и видове училища. Професионални гимназии;
|
Основно училище (8 години) 1 брой
|
|
|
|
Не добра.
|
-
Изследователски и образователни организации. /Филиали на ВУЗ, колежи/.
|
|
-
Центрове за преквалификация и обучение на възрастни. Регистрирани от НАПОО - брой;
|
|
Не
|
Да
|
Колко броя
|
Ако Да,
наименование
|
1. Център за развитие на обучението.
|
X
|
|
|
|
2. Информационен център за работа или консултантски център за бизнеса.
|
X
|
|
|
|
3. Клон на търговско-промишлената палата.
|
X
|
|
|
|
4. Информационен център (който предоставя информация на бизнеса и за европейските програми)
|
X
|
|
|
|
5. Организации, които обучават и консултират гражданите и бизнеса
|
X
|
|
|
|
|
-
Здравеопазване и социални дейности
|
-
Здравни заведения на територията на общината, брой
|
В общината има 1 здравен център.
|
|
-----__Социални_заведения'>-----
|
|
-----
|
-
Историческо наследство, култура
|
-
Исторически и културни паметници;
|
-----
|
-
Традиционни културни прояви – ден на града, музикални дни, поетични конкурси и др.
|
Празникът на града, дни на музиката, дни на поезията и др.
|
-
Културни и исторически институции – музеи, театри, фолклорни състави, читалищни формации, и др.
|
-----
|
-
Национално и международно сътрудничество
|
-
Побратимени градове. Участие в традиционни прояви;
|
-----
|
-
Партньори от ТГС регионите БГ-ТР и БГ – ГР. Наличие на утвърдени връзки с ТГС партньор/и.
|
-----
|
-
Членство в асоциации на общини и други организации за подпомагане на местното управление;
|
Сдружение на общините Мерич, Тракиякент, Сдружение на общините Мармара Боаз, Сдружение на общините в Турция.
|
-
Коопериране със съседни общини. Напр.изпълнени или предстоящи съвместни проекти.
|
-----
|
-
Има ли в общината свободни терени, общинска собственост, подходящи за инвестиции, както и свободен сграден фонд за съучастие в проекти /напр.създаване на дневни центрове за деца или възрастни/);
|
-----
|
-
Проблеми при разработване и работа по проекти за ТГС
43.1. Трудно откриване на подходящ партньор;
43.2. Трудности при определяне на проекти, които реализират общи интереси;
43.3. Недостатъчно познаване на трансграничните области, което води до трудности при обосновката на проектите;
43.4. Непознаване на законодателството;
43.5. Липса на информация, относно програми, финансиращи трансгранични проекти
|
Значимост на влияние (1 – много сериозен; 5 – не представлява трудност):
2;
1;
1;
1;
1;
|
-
Предпочитани сфери по разработване на проекти по ТГС
|
1. Културен обмен и опознаване на историческите ценности;
2. Стимулиране развитието на икономиката (МСП);
3. Повишаване на административния капацитет на общинската администрация, вкл. Взаимстване на добри практики;
4. Изграждане на инфраструктура за достъп до исторически и туристически местности;
|
|
няма
|
-
Идеи, свързани с ТГС, които не са заложени в Общинския план за развитие
|
Наименование на проекта
|
Цели
|
Индикативен бюджет в евро
|
Източници на финансиране
|
ТГС партньор
|
Развитие на трансграничната търговия.
|
За развитие на насрещната трансграничната търговия: премахване на квотите и бюрократичните пречки, намаляване на митническите такси, улесняване на насрещните влизания-излизания.
|
Няма
|
|
|
Социални и културни дейности.
|
Оргазиниране на насрещни фестивали, организиране на насрещни дейности за запознаване с националните култури.
|
няма
|
|
|
Развитие на туризма.
|
Улесняване на пътуванията през граница, организиране на насрещни посещения и запознаване с туристическите местности на областите.
|
|
|
|
|
-
Местни ресурси за развитие
|
-
Финансови данни за общинските бюджети (според въпросника);
|
|
(1.830)
|
(1.590)
|
(1.650)
|
Справка___Справка___Бюджет'>Бюджетни източници /в евро/
|
Справка
|
Справка
|
Бюджет
|
|
2004
|
2005
|
2006
|
Основни приходи
|
256.601
|
327.586
|
390.900
|
Собствените приходи
|
|
|
|
Приходи от субсидии
|
|
|
|
Основни разходи
|
249.870
|
325.769
|
426.801
|
Оперативни разходи
|
|
|
|
Разходи за персонал
|
107.955
|
138.640
|
167.277
|
Стоки и услуги
|
112.678
|
140.635
|
248.615
|
Други оперативни разходи
|
|
|
|
Други текущи разходи
|
29.237
|
46.494
|
10.909
|
Капиталови разходи
|
|
|
|
|
-
Функционално разпределение на разходите /в евро/
|
|
Справка
|
Справка
|
Бюджет
|
|
2004
|
2005
|
2006
|
Административни разходи /Разходи за персонал/
|
|
|
|
Обучение
|
|
|
|
Здравеопазване
|
|
|
|
Социални услуги
|
|
|
|
Комунални услуги
|
|
|
|
Култура и отдих
|
|
|
|
Икономически дейности и услуги
|
|
|
|
Други
|
|
|
|
Общо
|
|
|
|
|
-
Основни парични потоци, осигурявани от външни длъжници /в евро/
|
|
Справка
|
Справка
|
Бюджет
|
|
2004
|
2005
|
2006
|
Общ паричен поток
|
-
|
-
|
-
|
|
Административен потенциал на общинска администрация ЙЕНИМУХАЧИР
|
-
Числен състав на общинските администрации. Възрастова структура.
|
Възраст
|
18-30г.
|
30-40г.
|
40-50г.
|
Над 50 г.
|
Общо:
|
Брой
|
---
|
---
|
12
|
1
|
13
|
|
-
Продължителност на работата на служителите в администрацията.
|
Продължителност на работа
|
До 6 месеца
|
От 6 месеца до 1 година
|
От 1 до 2 години
|
От 2 до 5 години
|
От 5 до 10 год.
|
Над 10 години
|
Брой
|
|
|
|
|
4
|
9
|
|
-
Осигуреност на персонала с достатъчно образование и качества за изпълнение на служебните задължения.
|
До известна степен
|
-
Брой архитекти, инженери, икономисти, филолози, технически специалисти и др.
|
|
Брой
|
архитекти
|
-
|
инженери
|
-
|
икономисти (бакалавър и магистър)
|
-
|
юристи
|
-
|
Филолози
|
-
|
Социолози
|
-
|
технически специалисти (със средно образование)
|
-
|
Пресаташе и др.
|
-
|
Главен счетоводител
|
-
|
Полицейски служител
|
-
|
Пожарникар
|
-
|
Ветеринарен лекар
|
-
|
Други
|
-
|
|
-
Образователна структура на персонала.
Брой на персонала със средно обр.,степен бакалавър, магистър, по-висока обр.степен.
|
образование
|
Брой
|
Средно образование
|
3
|
Средно специално
|
1
|
Обр.квал.степен Бакалавър
|
3
|
Обр.квал.степен Магистър
|
|
По-висока образователна степен
|
|
|
-
Брой на персонала, владеещ чужди езици.
|
Руски език –
Английски език –
Немски език –
Френски език –
|
-
Брой на персонала, който може свободно да работи с РС.
|
3 човека. (не се нуждаят от помощ при рутинна работа със софтуера)
|
-
Брой на работните места, които имат достъп до интернет;
|
2 работни места
|
-
Наличие на звена в общинската структура, занимаващи се приоритетно с разработване и изпълнение на проекти с външно финансиране.
-
Среден стаж на експертите по евроинтеграция в админнистрацията. Допълнителни умения на специалистите по евроинтеграция.
|
Не
|
-
Използване на услуги на външни експерти или консултантски организации
|
Да
|
-
Мерки за улесняване обслужването на гражданите и взаимодействие с гражданите и фирмите.
|
Постижения:
-
Редовно информиране на обществеността относно плановете на общинския съвет и администрацията – не
-
Публичните документи (решения и наредби на Об.съвет, актуални търгове) са общодостъпни чрез съвременни начини за информиране.
Недостатъци:
-
Център за обслужване на гражданите, работещ на принципа едно гише- не
-
Интернет страница на общината
-
Гише на предприемача, т.е. звено, което предоставя услуги на бизнеса - не
-
Общински омбудсман – не
-
Сертифицация на общината по международни стандарти (напр. ИСО 9001:2000 и др.) - не
-
Провеждане на промоционални и маркетинг кампании на местните ресурси и възможности – не
|
-
Нужди от обучение на ръководителите и служителите в общинската администрация
|
Тема
|
Начално ниво
|
Средно напреднали
|
Напреднали
|
Общо служители
|
Чужди езици
|
|
|
Х
|
|
Относно ТГС проекти
|
|
|
Х
|
|
Обучителни семинари по ТГС
|
|
|
х
|
|
Компютърно обучение
|
|
х
|
|
|
|
-
Използувана правно-информационна система.
|
|
-
Сертифициране на общините по ИСО 9001:2000 или др. Година на придобиване на сертификата.
|
|