Програма фар трансгранично сътрудничество България-Турция, Фонд за малки проекти съдържание резюме. 6 Въведени



бет39/48
Дата21.07.2016
өлшемі6.48 Mb.
#213880
түріПрограма
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   48

Бизнес среда




  • Оценка на капацитета на общината да насърчава местното икономическо развитие;




  • Наличие на бизнес отношения с България

Нямаме в смисъл на икономически и бизнес отношения връзки с България. Но със Сдружението на общините Мерич-Марица и с нейните кандидат общини се правят съвместо работи по ТГС, и всяка година в определено време се правят различни насрещни покани и посещения с културен оттенък с побратимената община Елхово.

  • Общински мерки/дейности за насърчаване на бизнеса – предлагани услуги или субсидии

Декларирана е за изграждане на частни търговски и индустриални дейности, помощ във вид на инфраструктура и транспортни услуги.


  • Предоставяне на стимули от страна на общината на местния бизнес

Предоставена е открита пазарна местност на местната търговия. След като се завърши изграждането на закрита пазарна местност ще се изгради здравословна и модерна среда за населението и занаятчиите.


  1. Техническа инфраструктура

  • Наличие и състояние на пътища и др. транспортни връзки до големите градове, пристанища, гранични пунктове, най-близките пазари (в случая и до ТГС региона - Турция).

След като бе изградена отсечката, която води до граничния пункт Хамзабейи, 25 километровият път Лалапаша-Одрин отговаря на европейските стандарти. Отделно в общината е започнато асфалтиране на старите участъци и наличните паважни пътища.


  • Наличие на складова инфраструктура. Претоварни станции и терминали, хладилни складове и др.




  • Състояние на водопреносната и канализационна мрежа. Изграденост (% или метри);

Водопреносната мрежа е достатъчна, канализационните работи продължават и идната година се планира да обслужва цялата Лалапаша.

Общината се снабдява с вода от 2 водни шахти и 3 помпи, които имат 6 км дължина. Канализационната мрежа е с дължина 16 384 м, от които 12 км е завършена.




  • Наличие на ПСОВ;

Продължават работите по изграждане на ПСОВ.


  • Замърсяване на въздуха. Основни замърсяващи производства и фирми;

В общината няма производства и фирми, които да причиняват замърсяване на въздуха.


  • Състояние на електропреносната мрежа;

Електропреносната мрежа е достатъчна и е в добро състояние.


  • Състояние на градската среда – състояние на сградния фонд, паркове, места за отдих, сметосъбиране и третиране на ТБО.


  1. Образование

  • Брой и видове училища. Професионални гимназии;

Начално училище 1 брой


  • Брой на преподавателите;

Няма

  • Материална обезпеченост;

Всички училища са преминали към компютърна система и са в крак с промените в технологиите.


  • Изследователски и образователни организации. /Филиали на ВУЗ, колежи/.

На територията на общината няма ВУЗ-ове и колежи.





Не

Да

Колко броя

Ако Да,

наименование

1. Център за развитие на обучението.

X










2. Информационен център за работа или консултантски център за бизнеса.

X











3. Клон на търговско-промишлената палата.

X










4. Информационен център (който предоставя информация на бизнеса и за европейските програми)

X











5. Организации, които обучават и консултират гражданите и бизнеса

X














  1. Здравеопазване и социални дейности

  • Здравни заведения на територията на общината, брой

Няма


  • Аптеки

Няма


  • Социални заведения

Няма


  1. Историческо наследство, култура

  • Исторически и културни паметници;

Няма


  • Традиционни културни прояви – ден на града, музикални дни, поетични конкурси и др.

Няма


  • Културни и исторически институции – музеи, театри, фолклорни състави, читалищни формации, и др.

Няма



  1. Национално и международно сътрудничество

  • Побратимени градове. Участие в традиционни прояви;

Няма


  • Партньори от ТГС регионите БГ-ТР и БГ – ГР. Наличие на утвърдени връзки с ТГС партньор/и.

Няма


  • Членство в асоциации на общини и други организации за подпомагане на местното управление;

Сдружението на общините Мерич, Сдружението на общините в Турция.


  • Коопериране със съседни общини. Напр.изпълнени или предстоящи съвместни проекти.

Не


  • Има ли в общината свободни терени, общинска собственост, подходящи за инвестиции, както и свободен сграден фонд за съучастие в проекти /напр.създаване на дневни центрове за деца или възрастни/);

Не


  • Проблеми при разработване и работа по проекти за ТГС

43.1. Трудно откриване на подходящ партньор;

43.2. Трудности при определяне на проекти, които реализират общи интереси;

43.3. Недостатъчно познаване на трансграничните области, което води до трудности при обосновката на проектите;

43.4. Непознаване на законодателството;

43.5. Липса на информация, относно програми, финансиращи трансгранични проекти


Значимост на влияние (1 – много сериозен; 5 – не представлява трудност):

2;
2;

2;

2;

3;



  • Предпочитани сфери по разработване на проекти по ТГС

1. Културен обмен и опознаване на историческите ценности;

2. Стимулиране развитието на икономиката (МСП);

3. Повишаване на административния капацитет на общинската администрация, вкл. Взаимстване на добри практики;

4. Изграждане на инфраструктура за достъп до исторически и туристически местности;



  • ТГС проекти, заложени в Общинския план за развитие

няма

  • Идеи, свързани с ТГС, които не са заложени в Общинския план за развитие

няма

  1. Местни ресурси за развитие

  • Финансови данни за общинските бюджети (според въпросника);




(1.830)

(1.590)

(1.650)

Справка___Справка___Бюджет'>Бюджетни източници /в евро/

Справка

Справка

Бюджет

 

2004

2005

2006

Основни приходи

221,950

243,490

625,700

Собствените приходи

130,780

133,490

248,700

Приходи от субсидии

91,170

110,000

377,800

Основни разходи

226,910

273,870

625,700

Оперативни разходи

-

-

-

Разходи за персонал

91,152

99,850

159,740

Стоки и услуги

101,81

136,110

465,560

Други оперативни разходи

-

-

-

Други текущи разходи

33,955

37,910

-

Капиталови разходи

-

-

-




  • Функционално разпределение на разходите /в евро/




Справка

Справка

Бюджет

 

2004

2005

2006

Административни разходи /Разходи за персонал/

-

-

-

Обучение

-

-

-

Приходи от субсидии

-

-

-

Здравеопазване

-

-

-

Социални услуги

-

-

-

Комунални услуги

-

-

-

Култура и отдих

-

-

-

Икономически дейности и услуги

-

-

-

Други

-

-

-

Общо

-

-

-




  • Основни парични потоци, осигурявани от външни длъжници /в евро/




Справка

Справка

Бюджет

 

2004

2005

2006

Общ паричен поток

-

-

-






Административен потенциал на общинска администрация СУЛТАН

  • Числен състав на общинските администрации. Възрастова структура.

Възраст

18-30г.

30-40г.

40-50г.

Над 50 г.

Общо:

Брой

1

7




1

9




  • Продължителност на работата на служителите в администрацията.

Продължителност на работа

До 6 месеца

От 6 месеца до 1 година

От 1 до 2 години

От 2 до 5 години

Над 10 години

Брой

-

-

-

5

4




  • Осигуреност на персонала с достатъчно образование и качества за изпълнение на служебните задължения.

До известна степен

  • Брой архитекти, инженери, икономисти, филолози, технически специалисти и др.




Брой

архитекти

-

инженери

-

икономисти (бакалавър и магистър)

-

юристи

-

Филолози

-

Социолози

-

технически специалисти (със средно образование)

-

Пресаташе и др.

-

Главен счетоводител

-

Полицейски служител

-

Пожарникар

-

Ветеринарен лекар

-




  • Образователна структура на персонала.

Брой на персонала със средно обр.,степен бакалавър, магистър, по-висока обр.степен.

образование

Брой

Средно образование

5

Средно специално

-

Обр.квал.степен Бакалавър

-

Обр.квал.степен Магистър

-

По-висока образователна степен

-




  • Брой на персонала, владеещ чужди езици.

Руски език –

Английски език –

Немски език –

Френски език –



  • Брой на персонала, който може свободно да работи с РС.

5 човека. (не се нуждаят от помощ при рутинна работа със софтуера)

  • Брой на работните места, които имат достъп до интернет;

3 работни места

  • Наличие на звена в общинската структура, занимаващи се приоритетно с разработване и изпълнение на проекти с външно финансиране.

  • Среден стаж на експертите по евроинтеграция в админнистрацията. Допълнителни умения на специалистите по евроинтеграция.

Не



Не

  • Мерки за улесняване обслужването на гражданите и взаимодействие с гражданите и фирмите.

Постижения:

  • Интернет страница на общината – www.sultan.bel.tr

Недостатъци:

  • Център за обслужване на гражданите, работещ на принципа едно гише- не

  • Гише на предприемача, т.е. звено, което предоставя услуги на бизнеса - не

  • Общински омбудсман – не

  • Сертифицация на общината по международни стандарти (напр. ИСО 9001:2000 и др.) - не

  • Провеждане на промоционални и маркетинг кампании на местните ресурси и възможности – не

  • Редовно информиране на обществеността относно плановете на общинския съвет и администрацията – не

  • Публичните документи (решения и наредби на Об.съвет, актуални търгове) не са общодостъпни чрез съвременни начини за информиране.

  • Нужди от обучение на ръководителите и служителите в общинската администрация

Тема

Начално ниво

Средно напреднали

Напреднали

Общо служители


































  • Използувана правно-информационна система.




  • Сертифициране на общините по ИСО 9001:2000 или др. Година на придобиване на сертификата.





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   48




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет